大数据背景下企业财务管理的创新

随着信息技术的蓬勃发展,大数据时代已经逐步形成.财务数据对于财务管理意义非凡,它详细的记录了企业的各种财务信息,比如成本支出、员工绩效和企业盈亏平衡等.借助财务数据的分析,管理者可以及时发现在企业经营管理过程中存在的很多问题,在当今大数据时代下,企业管理者必须对传统财务管理展开实质性的变革,才可有效的推行财务管理的决策...     

财务管理实践对企业绩效的影响

本文探讨了财务管理实践对企业绩效的影响,并提出了优化策略。首先,对财务管理实践的基本概念和理论进行了详细阐述。接着,从四个方面论述了财务管理实践对企业绩效的影响机制,包括资本结构优化、经营效率提高、资本成本降低和企业价值和竞争力的增强。此外,还分析了财务管理实践给企业绩效带来的挑战,包括财务信息披露不足、内部控制薄弱等问题。最后,提出了优化策略,包括加强财务规划和预算管理、强化内部控制和完善财务信息披露。本文旨在为企业提供参考和借鉴,帮助企业提高财务管理水平。     

大数据视角下企业财务管理问题探讨

麦肯锡公司于2011年5月最早提出了"大数据"概念,大数据被看作是引领第四次产业革命的信息资源.企业财务管理经常与财务和非财务数据打交道,大数据的兴起为企业财务管理提供了强大的信息技术支持,使企业可以更加充分挖掘、分析处理财务所需信息,但企业管理人员不能把大数据看作为万能钥匙,应该客观的看待大数据对企业财务管理带来的影响,大数据背景下财务管理存在的问题,并以开放的思维、积极的态度寻求相应的解决对策.     

平衡计分卡在商业银行绩效考核运用中的探讨

目前，我国银行绩效管理通常以财务考核指标体系来衡量企业绩效，但仅仅依靠财务管理来全方位衡量经营绩效是难以满足其战略性发展需要的，不能全面涵盖绩效的全部动态特点。尽管众多银行每年都有绩效考核，高层管理者也寄希望通过绩效考核达到预期战略管理目标，但基于实际操作中考核指标     

浅析本量利分析在厨电企业绩效管理中的应用

随着市场经济的快速发展,单一财务考核经营绩效显然对企业的持续发展产生了不利。过去的单一财务管理评价,过多地重视短期财务结果,缺乏预见性,关键是不能体现性能改进。由此看来,企业探索一些新的绩效考核方法是存在必要性的。利用本量利财务指标和非财务指标的综合绩效考核相对来说是最全面的,所以,通过本量利的分析方法对企业的绩效管理研究有着现实意义。本文采用的是理论结合实际的研究方法,并立足于厨电的绩效管理,对本量利分析在厨电企业绩效管理中的应用进行研究并提出建议。     

建筑企业财务管理的信息化建设研究

信息化建设可以推动建筑企业财务管理的长足发展,为了提升建筑企业的财务管理质量,提出建筑企业财务管理的信息化建设研究。根据建筑企业财务管理的信息化建设意义,发现建筑企业存在财务管理制度薄弱、财务管理工具有待升级、信息化建设体系不完善、财务数据尚未实现全面共享以及财务管理人员综合能力有待提升等问题,通过建立适合建筑企业自身的财务管理信息化制度、建立统一的财务信息化管理平台、完善财务信息化体系建设、打造财务共享模式和加强财务信息化人才的培养等方式,给出建筑企业财务管理的信息化建设对策,有效提升建筑企业的财务管理质量。     

浅议企业财务共享服务模式下的风险管控

近年来,随着计算机网络技术和大数据技术的快速发展,数据资源共享成为企业运营管理创新的主要方向。财务共享服务是以企业的财务数据资源共享为基础所构建的新型财务管理模式,具有较高的应用优势,但与此同时,财务共享服务模式的应用也伴随着一定的风险。基于此,本文以企业实施财务共享服务模式的风险识别常用方法为切入点,在分析企业实施财务共享服务模式主要风险的基础上,提出相应的风险管控对策,以期能够为企业完善财务共享服务模式、顺利实现财务管理创新提供参考。     

企业财务分析存在问题与研究

作为企业财务管理工作中的重要一环,企业财务分析逐渐成为评价整个企业财务经营状况和企业经营业绩非常重要的依据,在企业的生产经营管理过程中,财务人员通过对财务数据进行分析,从而以数据和书面的形式将企业的经营状况表现出来,从而为企业决策和发展提供依据。然而在众多企业的财务管理工作中存在着诸多财务分析问题,这些问题没有让财务分析发挥出应有的作用,与现在企业的发展要求不匹配,这就需要我们进行研究加以改进、创新,从而为企业管理者和决策者提供准确、真实的财务信息和决策数据。     

房地产上市公司财务杠杆与经营绩效分析

房地产是资金密集型产业。本文基于2014-2018年的财务数据,将房地产上市公司的财务杠杆指标与其经营绩效指标进行比较,旨在分析财务杠杆对房地产企业经营绩效的影响,并试图寻找财务杠杆适度区间。研究表明,财务杠杆过高或过低都不利于提升企业绩效,处于财务杠杆适度区间的房地产企业经营绩效最优。本文也对如何保持适度财务杠杆、拓宽融资渠道提出了建议。     

CFO:预算价值实现者

传统观念认为,财务部门和人事、行政部门一样,是不需要承担为企业“直接创造利润”压力的部门。多年来,在国内传统企业中,财务部门一直扮演着单纯会计部的职能,但实际上,财务职能应该涵盖会计(依据会计准则对外提供企业经营报告)、财务(融资、投资)和管理(预算、控制)三方面的职能。现代信息技术的发展和市场竞争的加剧推动了财务部门职能的发展和变化。在积极应对这种变化和挑战的过程中,越来越多的财务部门和财务管理者全面融入到了业务流程中,通过事前计划、决策、事中监督到事后稽核等财务管理手段,全程参与企业的经营活动,并在这个过程中直接为企业和股东创造了价值。通过财务管理为企业创造价值大致有以下三条途径:1.运营层面改善企业的运营状况,提升企业绩效。财务通过与业务部门的深度融合和互动可以极大地改善企业的绩效。在运营层面的预算制订、税收筹划、财务分析等环节,财务高管都可以通过这些财务管理手段使企业形成和保持健康的管理状态,以便对企业经营的最终财务结果产生积极影Ⅱ向。企业运营的成功最重要表现在财务上的成功。因此,财务高管有责任也有权力通过财务管理为企业的运营提供财务上的专业支持。在今天,当从资本市场瞬间获得超额价值的热潮渐渐退却的时候,更多的企业家和企业管理者开始冷静地把企业盈利的焦点回归到企业运营层面上来。2.资本层面毋庸置疑,在企业运作日益国际化趋势下,帮助企业上市或进行投、融资管理是一个成功CFO不可不具备的专业知识和职业技能。很多企业财务上的成功均来自于首席财务官在资本市场上的长袖善舞。随着国际、国内资本市场日渐规范和企业竞争全球化的加剧,资本市场为财务高管为企业创造价值提供了另一舞台。3.全面提升企业竞争力今天的CFO或财务总监仅仅具备财务方面的专业知识显然是不够的,财务高管所扮演的多重角色和多重使命使得首席财务官的角色逐渐从幕后走向台前。他们直接面对媒体、面对股东等的机会越来越多。因此,提升企业形象、沟通技巧、个人魅力等“软能力”也渐渐成了首席财务官们的必备职业技能。这些看似与财务职能并不紧密相关的能力正悄然发挥着重大作用。在这里,企业管理者的“个人魅力”凸现出来。财务管理的实质是在利润与风险之间寻求完美平衡。因此,本期专题中我们将通过涉及资金管理、成本控制、预算管理等环节的案例与大家分享财务高管通过财务管理为企业创造价值的途径。     

基于组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性研究

在现代企业管理中,企业的财务管理和绩效管理是企业运行管理两个重要模块。在企业的管理中,在企业目标和战略基础上,财务管理和绩效管理之间是相辅相成的。企业只有将财务管理和绩效管理进行合理规范和执行,才能加强财务管理和绩效管理的功能,同时提高企业的工作效率和管理效率。本文主要阐述了现代企业基于组织战略的财务管理和绩效管理的功能性研究,为现代企业管理提供参考。     

企业会计报表粉饰的危害与对策

企业向外界提供财务信息的主要载体是财务报告,而财务报告由财务数据和非财务数据组成,前者主要由会计报表提供,后者则由报表附注提供。企业的财务粉饰行为最主要是提供虚假的财务数据,即主要对会计报表进行粉饰。本文试图通过对企业会计报表粉饰原因和动机、常用粉饰手段的分析,构建出针对虚增利润和资产型粉饰的治理对策,提出辨别企业会计报表粉饰的建议。     

企业会计报表粉饰的危害与对策

企业向外界提供财务信息的主要栽体是财务报告,而财务报告由财务数据和非财务数据组成,前者主要由会计报表提供,后者则由报表附注提供.企业的财务粉饰行为最主要是提供虚假的财务数据,即主要对会计报表进行粉饰.本文试图通过对企业会计报表粉饰原因和动机、常用粉饰手段的分析,构建出针对虚增利润和资产型粉饰的治理对策,提出辨别企业会计报袁粉饰的建议.     

企业财务管理目标与财务核心能力探讨

在企业财务管理中,财务管理目标是最基本的理论问题之一,其对企业财务活动产生着重要影响。目前,财务管理是企业管理核心这一理念已经获得了经济界人士和企业家们的共识。企业在制定财务战略时,都以财务管理目标作为基本方向。企业财务活动能力的高低,不但是企业财务能力的具体表现,同时也会对企业的财务核心能力产生直接的影响。由此可见,在企业管理中,财务管理目标、财务核心能力二者有着千丝万缕的联系。文章从企业财务核心能力的研究意义出发,着重分析了财务管理目标、财务核心能力的内容及联系。     

提升财务工作价值的思考和建议

对于烟草企业而言,由于日常财务管理工作较为烦琐,涉及的财务数据非常杂乱,因此财务工作的开展存在较大的难度。同时,财务管理工作又关系到企业的经营决策,其重要性不言而喻。在当前市场竞争日益严峻的情况下,烟草企业需要不断优化财务管理工作,进一步提升财务工作的价值,从而为企业整体管理水平的提升提供支撑。     

煤田地质公司财务管理信息化系统建设探讨

开发完善的财务管理信息系统是加强煤田地质公司管理的重要渠道。当前我国煤田地质企业正处在转型关键期,必须形成完善的财务管理系统,才能助推煤田地质财务管理工作的发展,发挥财务数据信息的重要价值。     

企业财务管理目标与财务核心能力探讨

在企业财务管理中,财务管理目标是最基本的理论问题之一,其对企业财务活动产生着重要影响。目前,财务管理是企业管理核心这一理念已经获得了经济界人士和企业家们的共识。企业在制定财务战略时,都以财务管理目标作为基本方向。企业财务活动能力的高低,不但是企业财务能力的具体表现,同时也会对企_业的财务核心能力产生直接的影响。由此可见,在企业管理中,财务管理目标、财务核心能力二者有着千丝万缕的联系。文章从企业财务核心能力的研究意义出发,着重分析了财务管理目标、财务核心能力的内容及联系。     

让财务数据“用”起来——基于数据中台的视角

进入数字经济时代后,数据日益成为企业的核心资产,高质量的财务数据是企业准确决策的有力支撑。提出了财务数据运用的思路和措施,阐述了财务组织架构转型、财务管理职能转型、业财融合三个方面的思维转变,通过构建数据中台进行财务数据治理,助力财务共享服务中心数字化转型,为未来智能财务的实现搭建数据基础和应用场景。     

加强企业财务核算的具体措施探析

企业的财务部门准确地将财务数据进行分析和整理，及时反映财务信息，为企业决策的科学化奠定了基础。企业的财务审计中也存在一些问题。文章针对企业财务管理进行全面分析和研究。探索出一系列财务管理举措和一系列解决问题的方案。     

新技术驱动的财务数字化转型:方向、理念与框架体系

新技术驱动的商业模式创新对财务带来新挑战,主要表现在财务数据及报告、财务管理、投融资管理等方面.本文认为,构建数字企业和数字财务是企业数字化转型的主要方向,战略财务、资本财务、智能财务是财务数字化转型后财务的未来.财务数字化运营框架包括业财系统平台、数字中台和决策支持系统平台三部分.财务数字化体系包括数字化的财务系统、...