加强企业文化建设 提升企业软实力——解读《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》

<正>(2010年5月21日)企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出,"国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化"。     

关于企业成本管理文化建设的几点思考

一、企业成本管理文化建设的制约因素分析由于企业经营的规模各异、创新的力度不同,仍有部分企业的成本管理水平跟不上形势发展的节奏,主要体现在以下几个方面。1．企业价值观念未及时更新,成本管理文化意识有偏差当前,市场经济的波动日益频繁,一些价值观念转变缓慢的企业不能主动出击,只能被动地去适应,不能将成本管理意识合理地纳入企业文化建设的范畴,对企业成本管理文化意识存在偏差。具体表现为：有的企业往往只注重对其显性成本的控制与管理,而对生产经营中的各种隐性成本缺乏必要的分析与思考,     

企业软实力对提升企业竞争力的意义

企业软实力是与企业硬实力相对应的企业生存与发展的软性竞争力。企业软实力是指企业为了在竞争中取胜,不断挖掘企业的潜能以提升企业的综合竞争力的能力。哈佛大学与麦肯锡的研究人员在研究日美之间的企业竞争力差别时发现:日本企业在20世纪六七十年代能够快     

怎样建设具有竞争力的企业文化

——强烈的凝聚作用。企业文化是一种强有力的粘合剂，共同的价值观念和理想信念可以把来自不同地方、有着不同背景的员工凝聚成一个事业团队，使大家在共同的环境和共同的规则下，为了共同的目标而求同存异，和谐共处，减少协调成本，提高整体效率。     

港口企业文化建设之路探讨

企业是以人为要素的经济组织,只有每个人都奉献自己的智慧,并以最佳的方式组合起来,才能实现企业目标。走“以人为本”的管理之路,挖掘每一个人的智慧,实现最佳组合,是企业文化建设的出发点和落脚点,也是港口企业文化建设工作当前必须研究和解决的重要课题。     

客运企业的安全文化建设

安全文化是一种独具特点的文化现象，它通过文化的渗透树立人的安全价值观和规范人的安全行为，以达到减少事故的目的。作为道路客运企业尤其要加强安全文化建设。     

交通运输企业文化建设研究

企业是社会的经济细胞,是一个由政治、经济、文化3种力量有机结合的整体。在社会主义市场经济条件下,在激烈的竞争中,企业能否取胜,既取决于国家的经济政策和自身的经济实力,又取决于企业的文化建设。企业的竞争是文化的竞争,是具有科学文化知识人才的竞争,是管理的竞争。可以说,企业文化是企业管理的科学,是经济与文化的融合,是企业经济效益和社会效益的重要体现,是企业的发展之魂。     

重视员工在企业文化建设中的作用

目前企业文化论在中国企业大行其道，很多企业塑了富有本企业特色的企业文化，尤其是一些成功企业的文化管理理念不仅给企业发展带来了后劲，也让中国企业的管理思想走上了国际讲坛。但是也有一些企业在对企业文化的认识上有偏差，在企业文化的建设中脱离实际，脱离广大职工，     

对民航企业文化发展的探讨

纵观世界成功的企业无一不是从经营走向管理,从管理走向文化,企业文化成为企业与社会仰望之巅。民航从成立至今已有几十年的历史,经历风风雨雨历次的改革,民航企业从无到有,从小到大的发展。对于民航企业发展究竟走什么样的道路,许多有识之士在不断地探讨与摸索,最终走企业文化发展之路成为大家的共识。     

宜黄高速公路的企业文化建设

湖北宜黄高速公路经营有限公司尽管成立时间不长,但近10年来的高速公路文化建设经历了萌芽、成长和成熟的不同时期,为宜黄高速公路的企业文化建设打下了坚实的基础。 一、基本特点 1.立足创新抓服务,着力塑造一个社会满意的“四达标”窗口形象 一是强化了征费管理,实现了“满意在费亭”。通过加大硬件投入,对沿线岗亭进行粉饰和亮化;提倡“文明用语、微笑服务”,开展“通     

建设“四种文化” 助推企业发展

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的具有反映企业特征的,被全体职工所普遍认同的企业愿景、价值观、精神信仰以及经营理念的总和,企业的长足发展离不开企业文化的支撑。秦皇岛港股份有限公司杂货港务分公司(以下简称公司)是由原杂货公司、八公司和六公司矿石队组建而成的,新组建的公司通过建设精神、制度安全、行为等4种文化,助推企业的可持续发展。     

传统文化与和谐高速公路企业文化的构建

文化建设在企业管理、发展过程中的重要性已经被越来越多的企业经营者所认识。1998年诺贝尔经济学奖得主阿马蒂亚.森就这样预言:“企业文化和经济     

用文化软实力助推交通强国建设——未来十五年交通运输文化建设之思考

一、回顾与展望《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出,加快建设交通强国,发挥好支撑保障作用,服务构建新发展格局.回顾交通运输文化建设,从十一五起步到今天,走过了不寻常的十五年.十五年来,交通运输行业文化建设主要围绕筑牢团结奋斗的思想基础,内聚人心、外塑形象的价值目标,遵循从社会主义核心价值体系建设开始,逐步发展到文化品牌建设和实施文化落地工程的路径展开的.大体经历了自发、自觉、自信的文化建设三个发展阶段,是伴随我国交通运输事业发展而发展的,与各单位的中心工作、经营管理等息息相关、紧密联系,在支持交通运输行业科学、健康发展中发挥了积极的促进作用,也形成了具有典型行业特色和个性的文化体系.     

关于空管执行文化建设的思考

当前，无论是理论界还是企业界，都在研究企业执行文化，并形成了丰富的理论成果，如“企业竞争归根结底是执行力竞争，执行力的竞争归根结底是执行文化的竞争”、“管理深处是哲学，执行深处是文化”等等：这些论断的正确性已经被许多企业的实践及其经济和社会效益所证明。空管行业特别是一线运行单位—空中交通管理中心属于企业化管理，虽然与一般意义上的企业相比有较大的区别，但执行文化对单位的长远发展同样有着不可低估的作用。     

企业文化建设应与企业思想政治工作有机结合

企业文化是现代企业建设不可缺少的重要组成部分，也是使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的极为重要的因素。联合重组后的新南航，以提升企业管理水平、促进企业发展为目标的企业文化建设，把实践、提炼企业经营理念及树立企业价值观作为一项重要内容，在广泛学习、深入调研的基础上，借鉴国内外先进企业的管理经验，     

企业文化建设中的“范式规导”与“理想追求”

所谓“范式规导”，就是企业在经营活动中要建立一套体系化的规章制度，并通过强制性的贯彻来规范企业和员工的现实行为。范式规导体现了现代社会契约精神。在企业文化建设中，我们可以从两个方面的规定性上来理解和认识“范式规导”。就企业作为市场主体来说，在实施自己的行为时，必须遵守社     

注重“五个一”工作建设优秀企业文化

企业文化是企业经过长期发展积淀而形成的,是以企业员工主体创造并形成共识的价值观念、群体意识、行为规范等构成的价值观体系,同属意识形态范畴.根据多年的工作实践,笔者认为,企业文化建设和职工思想政治工作是密不可分的,如能把员工的发展和企业的发展紧密相连,共同朝着企业的经营目标而奋斗,就能实现企业与员工和谐双赢的局面.     

用先进文化擎托企业发展——白云机场股份公司安全服务文化建设侧记

广州白云国际机场股份有限公司成立以来，坚持“以安全为基础，以效益为中心，以改革为动力”的总体工作思路，积极培育企业安全服务化，促进了白云机场快速、稳定、健康的发展。     

加强企业文化建设为企业发展提供动力

企业文化是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。表面上看,企业是一个经济实体,企业里