厦华再遭"生死门"拐点

厦华彩电似乎又走到了"生死门"的拐点——正在建设全球最大平板电生产基地的厦华电子近段发布半年报,继2006年巨亏5.23亿元以后,     

日系手机兵败中国启示录

日前,日系手机惟一幸存者京瓷宣布今年3月18日退出中国市场。而此前东芝、松下、三菱及NEC相继黯然离开中国市场。这意味着日系手机厂商在中国市场"全军覆没"。在日本甚至在全球气势如虹的     

公司动态

四川长虹新品密集上市 全面提速终端智能化 自从10月15日推出完整的家庭互联网产品后，四川长虹迈开了“智能化、网络化、协同化”的转型战略步伐。四川长虹多媒体产业集团总经理叶洪林向媒体表示，从明年开始，公司将停止所有非智能电视产品的国内生产和销售，全面转向智能电视。这与今年公司智能电视在彩电产品中占比约50％相比，将是一个重大突破。     

中美难打大规模贸易战

继对来自中国的内衣、长袍、针织品三类纺织品设立新的配额限制之后,2003年11月25日,美国商务部又对年初的中国彩电贸易倾销一案作出初步裁决,认定中国部分彩电厂商向美国市场倾销其产品。对此,中国商务部发布了“表示严重关切”的公告,     

产经信息

去年前11个月汽车产销量突破510万辆；2005年我国彩电生产8000万出口2800万；资源性产品出口将受国家控制[编者按]     

危机凸现 转机犹存——2000年我国彩电行业状况分析及我行对策

一、形势综述 2000年的中国彩电行业,可谓出尽"风头",从"行业峰会"到"价格联盟"再到盛传的"全行业亏损",多年来积累的问题全面爆发.虽然最终信息产业部的官员对"全行业亏损"予以否认,但却暴露出了一年来我国彩电业的步履艰难.     

中外彩电业的“二次大战”

中国彩电——百姓受惠最大的产业中国彩电业可以说是在全国普通百姓的期盼中迅速成长起来的,而且这一产业的迅猛发展,也确实给中国千千万万普通百姓家庭带来了极大的实惠。     

青岛松下战危机

重建事业部制,遵循了市场发展的规律,将有利于青岛松下打破日资企业"内向"循环风格,实现在中国的现地开发、现地生产和现地销售。2013年3月,距离2012年9月15日青岛开发区黄岛民众游行抗议活动已经过去了半年之久,但是至今仍能看到那天对青岛松下电子部品(保税区)有限公司(下称"青岛松下")打砸行为的印迹     

云电视再细分嵌入＂健康云＂及＂同步云＂概念

都是云电视，彩电企业如何做到差异化？率先发布新品的长虹已将“语音”概念牢牢占领，后来者如何不落窠臼？     

中国彩电业的生死劫?

2007年3月1日之后,根据美国联邦通信委员会(FCC)此前宣布,在美国国内销售的所有电视机都必须是数字电视,而且不管哪个国家、地区的彩电企业,要出口电视机到美国市场,都要符合ATSC(数字电视)标准的技术规范。在欧洲,这个类似于美国ATSC标准的是DVB-T标准。有迹象表明,欧美标准开始向中国彩电企业伸手收费。     

3.53亿元罚款与中国彩电业之痛

进军上游液晶面板产业是国产彩电品牌的唯一出路……年初,国家发展改革委对韩国三星、LG,我国台湾地区奇美、友达、中华映管和瀚宇彩晶等6家国际大型液晶面板企业2001年至2006年的价格垄断行为进行处罚,包括责令退还、没收和罚款总金额达3.53亿元。这些企业是如何实施价格垄断行为的?2001年至2006年6年时间里,韩国三星等6家液晶面板生产企业在     

LG是全球企业

<正>具本茂上任时,曾对LG在21世纪的发展模式有一番独到描述——"LG不是韩国的跨国公司,它是全球公司,只不过大本营碰巧在韩国而已。"与索尼、松下、日立、东芝、夏普等日本电器军团相比,LG进军中国市场要晚了很多,但后发并不一定意味着受制于人。如今,在不单出做"韩国跨国公司"而要做"全球公司"这一理念的指导下,LG不断加大在海外市场的本土化步伐。事实上,LG电子近年取得不俗的业绩。市场研究机构Wits View的调查显示,今年第一季度,世界十大LCD电视的     

深圳光电显示周暨中国（国际）彩电节5月强势来袭

第五届深圳光电显示周暨中国（国际）彩电节将于2012年5月10日－12日举办。展览将充分发挥中国电子信息产业的优势，为全球光电显示、平板显示采购商、通路商、贸易商与制造、研发厂商建立一个国际型专业交易平台。     

中国彩电迷失在液晶时代

当价格战这一国产彩电倚仗的终极杀手锏在液晶时代易位之后,中国彩电还能拿什么来迎合消费者?这是近年来土洋液晶电视价格大战之后,国人普遍发出的质疑。     

从TCL并购看企业海外并购文化整合

一、简述TGL并购汤姆逊的案例 2003年11月4日,TCL与汤姆逊签署彩电业务合并重组意向书,共同组建新公司TTE,TCL占六成以上的股份,处控股地位。根据合并重组意向书,双方共同出资4．7亿欧元,成立新公司TTE。新公司将双方的彩电及DVD业务合并在一起,彩电产能达到1,800万台,目标是全球彩电老大之位。     

中国经济新增长点正在形成

制造业发展明显加速 "十五"计划明确提出,要"以结构调整为主线".在这个战略规划中,制造业的主要任务是改造而不是扩张.实践发展突破了"十五"战略规划的设想.事实上,进入新世纪后,我国制造业已经成为扩张最快的产业领域.当前,中国彩电、洗衣机、冰箱、空调、微波炉、摩托车等产品的产量规模已是当之无愧的世界第一.现在全世界的彩电产量中在中国生产的超过四成,办公室设备中的复印机在中国生产的已达到六成.     

当电视遇上互联网

最近一个月,IT界或许没有比"互联网电视"更热门的话题了.当"互联网电视"的概念还似是而非,互联网公司、彩电厂商、牌照商、电信运营商已经在发力进军电视屏,四方互有联合,各有算盘,暂时构筑了电视行业的一个新格局. 仔细研究纷至沓来的互联网电视新品,可见两大特征.一是传统电视厂商与互联网公司跨界联手,组团进军;二是产品定位各有区隔,但皆打低价牌.产品定位区隔在于参与公司的性质,爱奇艺、乐视、优酷等视频网站以"内容为王"为理念,将网上的节目搬上电视屏幕;小米类的公司则以"捆绑"的形式将"手机变成电视的遥控器,电视变成手机显示屏";阿里巴巴类电商企业则携手彩电厂商,推行自身的操作系统.从今年7月起,阿里巴巴就推出了阿里电视系统,试图构建互联网电视产业链.     

行业扫描

【家电行业】 奥维咨询公布的中秋国庆双节监测数据显示，中国彩电市场的品牌格局出现较大变化，其中创维、TCL等本土品牌占有率从去年同期的59％上升到67％，而索尼、夏普等8个日系品牌的占有率则大幅下跌。     

外资彩电为什么会掉队

<正>正当国内企业将彩电IT化推向一波又一波高潮时,三星、LG等外资品牌却动静不大,甚至开始在电视IT化转型道路上掉队,这似乎正预示着韩系彩电巨头正走上日资企业的没落之路。随着智能电视的跨越式发展,电视行业进入IT化时代,各彩电品牌也在智能化创新的蓝图上争相开拓出新格局。在这一块热闹的市场上,国产彩电品牌凭借在IT化的快速布局和更懂消费者的产品理念,将彩电市场打的是一片火热,而有意思的     

海信电器 行业升级中的最大受益者

海信电器是海信集团的彩电资产平台。海信集团拥有海信电器和海信科龙电器两家在沪、深、港三地上市的公司，同时拥有海信、科龙和容声三个家电品牌。其中海信集团多媒体业务主要依托于海信电器经营，家电业务主要由海信科龙电器经营。海信电器主要从事彩电整机和液晶模组的生产与销售，