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全面预算管理作为建筑施工企业内部管理的重要内容,对提升企业内部管理水平有重要的促进作用,也关系到企业长期的生存和发展.但从当前多数建筑施工企业全面预算管理的发展现状来看,企业在预算管理方面还存在许多问题和不足亟须解决,这些问题可能会直接影响到企业内部管理的质量,从而阻碍企业的长期发展.本文从当下全面预算管理在建筑施工企业中的实施现状出发,深入分析企业内部预算管理方面存在的问题,并针对这些问题提出有效的优化路径. 相似文献
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张伟 《行政事业资产与财务:下》2023,(24):25-27
随着社会经济快速发展,企业面临的挑战越来越大。为了增强竞争力和夯实内部管理基袖,引入全面预算管理成为企业实现可持续发展的内在要求。企业全面预算管理作为一项重要的内部管理活动,涵盖预算编制、预算审批、预算执行、预算调整、预算监督、预算考核、预算分析等方面。通过实施全面预算管理,企业能够对各项资源进行合理规划和分配,提高资金使用效率,不断提升绩效水平。然而在全面预算管理过程中,企业还存在一些问题,这些问题可能影响全面预算管理的有效性。本文在阐述企业全面预算管理重要性的基础上,探讨了企业全面预算管理存在的问题,并针对这些问题提出了完善措施,从而促进企业更好地实施全面预算管理,提高资源利用率,增强竞争力。 相似文献
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近年来,企业的预算管理逐渐成为人们关注的话题.企业集团全面预算管理是对企业的生产经营活动的一种管理行为,通过将实际资金收入支出情况与预算相比较,从而明确和调整企业的生产发展计划,实现企业的发展目标.这已经是当前企业必不可少的内部管理活动.本文从企业集团全面预算管理的含义入手,浅析了当前企业集团全面预算管理存在的部分问题,提出了三点对改善企业集团全面预算管理的解决对策,希望对企业集团全面预算管理活动的开展提供建议. 相似文献
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随着经济的发展、产业的整合,企业受到的发展和市场竞争压力也在逐渐增大.为了实现企业内部管理能力的改革和提升,许多开始引入全面预算管理、建立全面预算管理体系.全面预算管理作为现代企业管理措施,对规范企业经济活动,提升企业经营效率,防范市场风险有着重要的作用.但是,在具体的实践过程中,企业全面预算管理反映出了不少的问题. 相似文献
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张力琼 《行政事业资产与财务:下》2013,(16):166+168
随着我国经济建设的不断发展,企业在迎来更大发展空间的同时也承受着日益加剧的同行业竞争以及经济市场的挑选。当前企业正逐步从过去的巨利时代进入微利时代。微利时代的企业想要获得更大经济效益与发展空间仅仅依靠粗放式的管理经营模式已经难以满足,必须从企业内部管理工作方面入手,加强内部管理、实现精细化管理,全面提升企业的管理水平,只有这样才能确保企业在未来发展环境中能够获得自己的一席之地。在企业各种管理活动中预算管理工作又是重中之重,文章重点谈谈如何进一步加强企业预算管理,如何有效推进全面预算管理,以供参考。 相似文献
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为在激烈的市场竞争中占据有利地位,企业需从关键问题出发,从内部管理层面入手,积极实施全面预算管理,充分发挥预算在资金、风险、成本管理等方面的作用。对此,文章从全面预算管理的内涵及作用入手,分析企业全面预算管理存在的问题,包括全面预算管理意识有待强化、企业预算编制不够科学、预算执行与控制不到位、预算绩效考核有待完善,并提出相应的优化策略,以帮助企业提升预算管理水平,实现经济效益最大化。 相似文献
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推进全面预算管理工作的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理作为科学的管理理念和管理方法,得到中石化的大力推广和运用,并逐渐成为企业内部管理体系的一个重要组成部分。本文从全面预算管理在中石化销售企业的实际应用出发.时如何加强全面预算管理进行了深入探讨。 相似文献
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全面预算管理对企业发展具有十分重要的作用,是企业内部管理的主要方式之一。从当前全面预算管理工作开展的情况入手,结合近年来的工作经验,对如何提升全面预算管理质量进行阐述,并分析全面预算管理对基础工作建设产生的影响。 相似文献
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全面预算管理是企业实行内部管理的重要方式和举措,也是企业面临市场竞争的有效选择。煤矿企业是我国社会经济发展的重要支柱力量,企业内部管理成效直接影响企业的发展。本文首先对我国煤矿企业全面预算管理的现状及问题进行了分析,在此基础上就如何提高煤矿企业全面预算管理的应用与成效进行了研究,并给出了一些自己的看法和建议。 相似文献
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侯元军 《行政事业资产与财务:下》2011,(7):161-162
企业全面预算是当今深化企业内部改革,建立现代企业制度的重要环节,而预算管理作为企业内部管理控制的重要环节已越来越受到人们的重视。实施全面预算管理是企业赖以生存和发展的有力保证。加强预算管理是增强预算严肃性和权威性,促进预算方案顺利实施,实现企业可持续发展的重要保障。本文探析现代企业预算管理存在问题的原因,并提出了强化企业预算管理的措施。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,企业为了提高自身竞争力不断加强管理,以促进企业的不断发展,全面预算管理是一种现代预算管理方法,在实践中取得了良好的效果。全面预算管理能够促进企业管理制度的完善,优化企业的管理结构,实现企业的战略目标,对企业的长远发展有重要意义。但是由于市场经济环境的复杂和企业内部管理机制存在缺陷,使全面预算管理面临着很多的问题,本文首先阐述了全面预算管理的重要性,继而分析了企业全面预算管理存在的问题,最后针对这些问题,提出了加强企业全面预算管理的措施,希望能对企业的全面预算管理有所帮助。 相似文献
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随着市场经济改革的不断发展,企业管理体系不断完善,其中全面预算管理更是成为企业关注的重点内容,它的运用不仅有助于提高企业的内部管理水平,还实现了企业内部资源的优化配置,提升企业的综合实力.基于此,本文从全面预算管理的特点出发,分析其在企业管理中的重要性,旨在更好的促进企业的发展,增强企业的竞争力. 相似文献
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全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,发达国家大多数具有一定规模的企业都运用了这一方法,我国理论界和企业界也在大力推行全面预算管理。但是,它在我国企业的运用还不普遍,一些人在思想观念上还没有对全面预算管理形成科学的认识,这阻碍了全面预算管理在我国的推广实施。本文从理论基础和现实基础两方面,探讨我国企业实施全面预算管理的必要性,并针对实施预算管理过程中存在的预算松弛问题提出对策建议。 相似文献