大型医用设备的统管共用及成本效益分析

在人员、场地和资金等资源有限的情况下,医院内部以及医联体之间实行医疗设备统管共用有利于提高设备使用效率,是优化医疗资源配置的重要管理手段。本文通过分析某三甲医院统管共用设备的管理模式,以C型臂X线机作为分析案例,测算出C型臂X线机透视费的耗费成本为1095元/例,医院承担亏损937元/例。对此,医院应进行设备分类管理,尽快实现全院医疗设备的统管共用,明确统管共用管理的责任科室,建立有效的奖惩机制。此外,建立医联体内的利益捆绑机制可以促进设备资源的共享。     

浅谈医院设备的成本效益分析

医疗设备效益分析是医院持续发展的重要手段之一,如何科学合理的管理医疗设备,使其发挥最大的经济效益和社会效益,是每个医院管理者应该关心和重视的问题,随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗制度也在不断深入改革,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。     

公立医院成本效益研究

我国财政部曾于2012年1月1日联合卫生部共同修订并对外下发了《医院会计制度》(以下简称"新制度")。在新制度中,对医院的成本管理进行了优化与改革。这既是基于成本效益原则的深化,也是我国医院在新时代下发展与完善的需要。笔者基于成本效益原则,立足于公立医院,试对成本核算与管理展开议论与探讨,并提出了相关建议和措施,希望有助于我国公立医院的发展。     

浅谈医院设备的成本效益分析

医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分,随着我国医疗制度不断深入改革,科学技术的飞速发展,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。     

浅谈医院设备的成本效益分析

<正>医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分,随着我国医疗制度不断深入改革,科学技术的飞速发展,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。一、医疗设备成本效益分析的目的医疗设备的科学采购与引进是医院有效开展正常医疗工作的有效保证,也是医院进行科学管理的重要内容之一。医疗设备尤其是大型的医疗设备,在引进时往往需要大量的资金投入,会影响医院资金的有效周转,同时对大型医疗设备的使用     

区县级公立医院融资租赁医疗设备浅议

先进的医疗设备能满足更高的需求,提升医院的市场竞争力,在医改大环境下,区县级公立医院存在不同程度的资金短缺问题,融资租赁是医院在资金周转不畅的情况下,取得医疗设备比较有效的途径.本文主要就区县级公立医院融资租赁的相关问题进行探讨.     

公立医院医疗设备的内部控制优化研究

随着科技的不断进步和医疗技术的发展,医疗设备作为公立医院医疗服务的核心内容之一,其管理、维护和使用效率直接决定医疗机构的医疗质量和服务水平。近年来公立医院面临巨大的运营压力,主要体现为医疗成本的增加、患者需求的多样性和医疗资源的有限性,对医院医疗设备管理提出了更高的要求。在这样的背景下,优化公立医院医疗设备的内部控制成为亟待解决的问题。通过梳理公立医院医疗设备内部控制的目标,分析公立医院医疗设备内部控制缺陷,从而提出优化建议：完善组织结构,明确科室职责;补充管理制度,严格执行程序;增强内控意识,提高员工素质;强化内部审计,重视外部监督。     

浅谈医疗设备效益审计

本文分析了审计立项、规范统计、审前准备、进入审计、撰写报告的具体方法,从内审角度分析了如何对医疗设备进行效益审计。     

以设备成本效益审计服务决策实现科学管控

新医改背景下,公立医院内部审计应发挥单位内设机构特有属性,找准突破口、精准把握、统筹推进,出谋献计、服务决策.本文以设备成本效益审计为切入点,通过在用设备的成本管理引导实现对设备采购源头的预算管控,推动业财融合发展、追求实现价值创造,协助医院发展模式顺利向质量效益型转变,助力医院实现高质量发展.     

公立医院大型医用设备绩效审计评价指标体系的构建

公立医院绩效审计是公共卫生管理中的重点,医用设备绩效审计是公立医院绩效审计的重要组成部分.本文通过专家调查问卷、层次分析法等方法建立公立医院大型医用设备绩效审计评价指标体系,总结公立医院大型医用设备绩效审计评价指标体系建立存在的问题,并提出具有可行性的改进建议.     

公立医院医疗设备管理研究

医疗设备是现代医院的重要资产,对医疗设备的管理不能停留在重购置、轻管理的阶段.如何提高医疗设备利用率、完善对医疗设备的管理是现代医院需要面对的问题.本文从这些角度提供了几条思路.     

单体多院区大型公立医院成本管理浅探

本文选取RJ医院作为研究对象,探索后疫情时代大型公立医院单体多院区管理模式下成本管理,以多院区成本管理为例,运用创新管理模式和方法,优化卫生资源配置,助推公立医院精细化成本管理,通过剖析大型公立医院单体多院区管理模式下成本管理体系,为后疫情时代大型公立医院管理提供借鉴.     

公立医院绩效考核对运营成本的有效控制

在医疗改革背景下,实施对运营成本的合理化控制,已逐渐成为影响医院可持续发展的关键因素.本文以公立医院绩效考核对运营成本的有效控制为主题,从缺少对绩效考核目标的合理规划、缺少对绩效考核指标的科学制定,以及绩效考核缺乏民意基础等方面指出当前大部分公立医院绩效考核存在的主要问题,提出合理规划和制定考核目标与指标、鼓励大家参与...     

浅议医疗设备效益评价有效性方法

随着社会主义市场经济建设的逐步推进,如何找到医疗机构合适的医疗设备效益评价有效性方法以进一步提高医疗设备的使用率和收益性,充分发挥仪器设备的有效性,从而可以更加合理科学的利用医疗设备资源,将是当今医疗单位改变管理方式考虑的重要方面.因此,本文综合介绍了医疗单位对医疗设备进行效益评价的的必要性和有效性方法.     

医院全成本核算模式下大型医疗设备经济效益分析

大型医疗设备在医院的固定资产中占很大的比例,其经济效益能否得到充分发挥对医院的全面发展有着重要作用。通过全成本核算对医院大型医疗设备如何发挥最大经济效益进行分析,从影响因素、核算方式以及加强方式等多方面入手,为医院后期的合理投资提供一定的理论依据。     

浅议医疗设备效益评价有效性方法

随着社会主义市场经济建设的逐步推进,如何找到医疗机构合适的医疗设备效益评价有效性方法以进一步提高医疗设备的使用率和收益性,充分发挥仪器设备的有效性,从而可以更加合理科学的利用医疗设备资源,将是当今医疗单位改变管理方式考虑的重要方面。因此,本文综合介绍了医疗单位对医疗设备进行效益评价的的必要性和有效性方法。     

浅议医疗设备效益评价有效性方法

随着社会主义市场经济建设的逐步推进,如何找到医疗机构合适的医疗设备效益评价有效性方法以进一步提高医疗设备的使用率和收益性,充分发挥仪器设备的有效性,从而可以更加合理科学的利用医疗设备资源,将是当今医疗单位改变管理方式考虑的重要方面.因此,本文综合介绍了医疗单位对医疗设备进行效益评价的的必要性和有效性方法.