会计信息化背景下的财务共享模式分析

随着社会经济不断发展和信息时代的到来,企业在财务管理方式上也进行了一定的改革,尤为突出的是会计电算化的使用使得企业会计信息不断规范化.全球化的推进要求企业实施"走出去"的战略,越来越多的媒体和社会公众都希望能够清楚看到企业的有关信息,在企业会计信息化的背景下企业应该如何实现财务的共享?本文将从企业会计信息化背景出发,进一步分析财务信息共享模式,找出目前信息化背景下财务共享存在的弊端和不足,并找出相关措施加以解决,以供参考.     

利用现代信息技术建设财务管理新体制

随着现代信息技术与网络技术的蓬勃发展,目前大部分企业,特别是集团公司内部已建成了较为完善的网络系统,会计电算化较为普及,但目前企业内部的会计电算化只停留在手工会计职能的自动化,其操作流程和手工财务核算的过程几乎完全一致,从输入凭证、登账到生成财务报表,主要用于事后的收集和反映会计数据,而在管理、控制和决策支持方面的功能却相对薄弱,无法实现由财务系统来控制业务的发生,同时业务系统未及时影响财务系统的处理。主要原因是现行企业内部组织结构过于强调行政隶属关系和法人     

财务共享视角下的企业会计转型路径探寻

财务共享模式下,会计转型的本质是为了实现企业的高质量管理,使企业保持良好的发展态势.为了更好地实现企业财务转型,文章通过分析财务共享服务理念及财务共享的优劣,提出再造组织结构与工作流程、融合财务与业务以及强化财务共享信息建设等有效途径,可供参考.     

浅谈提高会计电算化使用效率

本文围绕会计电算化使用效率低下的问题,在了解我国目前会计电算化实施现状的基础上,通过分析当前我国电算化存在的一些问题,提出了提高会计电算化使用效率的若干举措,以便减轻财务工作者的工作负担,为企业经营者提供真实有效的信息。     

对财务共享中心建设意义及实施要点的研究

集团企业是由多个子公司或分支机构组成的企业群体,通常会存在各个子公司或分支机构之间的财务信息孤岛问题,造成财务信息不透明、难以监控和分析等问题,给企业管理带来了困难。为了解决这些问题,集团企业可以采用财务共享模式来实现各个子公司或分支机构之间的财务信息共享和协同管理。通过财务共享模式,可以避免各个子公司或分支机构之间重复建设财务系统,节约企业的成本;同时,财务共享模式可以实现各个子公司或分支机构之间的财务信息共享和交流,提高财务信息的准确性和透明度,为企业的管理和决策提供支持。因此,建立财务共享中心、实行财务共享模式对于集团公司的经营与发展尤为重要。本文分析财务共享管理的特征和意义,并把握财务共享中心的实施要点,为相关人员提供一些借鉴。     

基于会计电算化辅助财务分析的思考

随着我国经济的迅速发展,会计电算化越来越被广泛地应用,在财务分析中运用会计电算化的成果,能够对现有数据进行更准确、快捷、实时、完整地分析,为决策者提供重要的决策信息。本文首先分析会计电算化对财务分析的影响,然后分析我国目前在会计电算化辅助财务分析中存在的问题,最后提出了完善会计电算化辅助财务分析的对策。     

信息化环境下创新会计电算化教学方法研究

信息化环境下,企业的财务工作发生了根本性改变,目前流行的财务共享中心模式、会计在线服务促进了业财融合,这要求财务人员要深入业务前端,为管理者提供各种信息,帮助业务部门提升效率,实现经营目标。财会人员既要懂财务、会分析,又要懂业务、能决策。信息化会计工作环境不仅对会计在职人员提出更高的要求,对以"培养技术性应用人才"为目标的独立学院会计电算化教学也提出了更高的要求。如何在有限的时间内提高学生的实践操作技能,并使学生具备一定的自主学习能力,是会计电算化教学工作迫切需要解决的问题。笔者对此进行了有益的探索和实践。     

论会计电算化对财务审计的影响

在科技进步发展的今天,电子信息技术发展尤为迅猛,特别是互联网技术,已经在多个行业得到了广泛的运用.以会计行业为例,我国大多数的企业都将会计电算化作为其会计核算的基础.会计电算化的发展带动了企业财务信息的进步,为企业财务会计工作提供了专业化的信息服务,也给企业的财务审计带来了全方位的影响.本文分析了会计电算化对企业财务审计的影响,并提出了一些策略来帮助企业在会计电算化的基础上进行财务审计工作.     

基于会计电算化辅助财务分析的思考

随着我国经济的迅速发展,会计电算化越来越被广泛地应用,在财务分析中运用会计电算化的成果,能够对现有数据进行更准确、快捷、实时、完整地分析,为决策者提供重要的决策信息。本文首先分析会计电算化对财务分析的影响,然后分析我国目前在会计电算化辅助财务分析中存在的问题,最后提出了完善会计电算化辅助财务分析的对策。     

浅论会计电算化与会计信息化

“会计电算化”一词是１９８１年中国人民大学和长春第一汽车制造厂在长春市召开的“财务、会计、成本应用计算机”专题讨论会上正式提出来的，其基本含义是指将电子计算机技术应用到会计工作中进行会计核算、会计管理、会计决策的人机相结合的控制系统。然而，实际上这个约定的术语，在工作中，多被理解和表达为“核算方法的计算机化”。这意味着大多数企业实现了以机代帐的电算化，却没有实现企业会计的信息化。目前，企业的会计信息系统，未能成为企业管理信息系统的有机组成部分，更不能与企业外部其它系统充分共享和交换信息，不适应社…     

论基于财务共享服务的企业营运资金管理

当前,以人工智能、大数据、区块链为代表的信息技术已经嵌入到社会发展的各个领域。通过引入信息元素构建财务共享服务模式能实现对会计基础工作的集中化处理,而该模式也为企业提升营运资金管理的效率提供了支撑。本文阐述了财务共享服务和营运资金管理的概念,并阐述了财务共享模式下加强营运资金管理的重要性,总结了企业营运资金管理中存在的问题,最后从多个角度提出了对策。     

影响会计电算化深入开展的因素分析

本文通过分析会计电算化的特点,阐述了目前会计电算化所面临的各种问题,随着会计电算化的企业覆盖面和升级率的急速扩大,建立符合现代企业发展需求的新型财务系统已刻不容缓     

加强我国企业会计电算化的几点建议

随着信息时代的不断发展,会计电算化发展的必要性不断凸显:会计电算化改变了会计信息处理数据的方法;改变了财会人员的职能结构;使得记账规则更加优化;有利于财会人员参与企业的决策。完善会计电算化发展的措施与建议主要有:增强人们会计电算化的思想认识;制定严格的内部控制是基础;充分运用网络平台,共享信息资源;加强技术创新,提高技术应用水平;加强对会计电算化人才的培养力度。     

浅谈会计电算化系统的内部控制

近年来,电算化虽在企业管理中得到了较好运用,但其在内部控制方面还存在较多问题.企业应加强会计数据输入、处理和输出的控制,增强对计算机和电算化系统的安全性控制,重视会计档案的管理,同时还应加快提高会计操作人员的素质,强化内部审计,以保证财务信息的真实性、完整性和安全性,确保企业会计电算化工作健康有序发展.     

浅谈会计电算化实现后应注意的几个问题

为确保会计电算化工作的健康发展,解决好实现会计电算化后出现的若干问题,有必要加强以下几项工作。1把制定会计电算化工作计划与企业发展的长期规划结合起来制订会计电算化工作计划,可以避免会计电算化工作在实施和管理中的盲目性,保证会计电算化工作更好地与本单位计算机管理信息系统相衔接。当前很多单位实现了会计电算化,并正在实施或准备实施由原来的核算型财务软件向管理型软件升级,由成为部门单独实现会计电算化向人力资源、计划统计、销售仓储等综合利用财务信息的方向发展,这些对制定会计电算化工作计划显得尤为重要,制订时要充分…     

论ERP系统环境下企业会计业务流程的改造构想

在社会快速发展的要求下,企业为适应激烈的市场环境,财务部门为企业的经营和管理提供可靠财务信息的同时,也为企业决策判断提供数据支持。本文将简述传统会计业务流程改造的现实意义,分析传统会计业务流程存在的信息传递的滞后性问题、信息共享的非关联性问题和信息质量的缺失问题等,并探讨ERP系统下企业会计业务流程的改造构想,实现会计业务的多元化发展,不断提高企业核心竞争力。     

移动互联网环境下高校财务报销流程再造探析

随着互联网的发展,信息化条件下高校财务管理也较以往有很大改变,尽管经历了由手工会计到电算化会计的变革,由线下转向线上操作的趋势,但却依然跟不上大数据时代发展的要求。如报销流程半自动化、财务处理局限PC端、数据缺乏共享等。针对这些问题,本文提出要基于移动端操作模式建立高校财务网络报销服务管理系统,在移动端模式下,实现高校财务报账信息实时化、电子签批、电子票据与纸质票据兼容、凭证智能化生成的财务报账新模式。     

财务共享服务中心体系构建研究

财务共享服务中心是近年来逐步兴起的财务管理概念.通过将企业的经营活动事项归类梳理,总结财务处理的规范标准,进而将财务人员集合在一起,进行统一会计处理,实现经济活动事项统一处理和提高效率的目标.财务共享服务中心适合于金融业、服务业、销售业、产品连锁业、通讯服务业等行业的企业.伴随财务共享服务中心在企业集团的逐步应用,不同企业产生了不同的效果,这也在一个侧面说明了财务共享服务中心的优势与劣势.加强调研,搭建平台,分步实施,为企业实施财务共享服务平台提供了系统方法.本文在概述财务共享服务中心的基础上,对企业构建财务共享服务中体系的优势和劣势进行了系统陈述,进而提出了企业构建财务共享服务中心的主要做法.     

企业财务共享服务的实施及影响探究

随着经济的发展和技术的进步,财务共享成为企业实施财务智能化变革的一项重要手段.财务共享服务以信息系统为载体,通过再造标准化流程和统一制度规范,打造业财融合的管理体系,在提供各项财务支持服务的过程中实现流程、信息、资金及服务等企业资源的共享,以此达到降本提效、精细管理、全局管控,支持企业战略发展的目标.文章从标准化流程及制度的共享、信息及数据的共享、资金的共享、服务的共享四个方面,阐述了财务共享的实施及其对企业管理的影响.     

电算化财务软件中财务分析模块的比较与分析

现有的电算化财务软件都具有财务分析的模块构成,财务软件的这一组成部分体现了会计管理的职能。财务分析模块的工作过程实现了会计信息的再加工,为决策者根据会计信息作出决策提供支持。主要介绍了财务软件中财务分析模块的基本功能和工作原理,分析其具有的基本结构和操作流程。通过比较浪潮、新中大两种电算化财务软件基本结构和操作流程的相同点,并对电算化财务软件中的财务分析模块的改进提出了设想,以完善这一模块的使用功能。