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读范匡夫的“为政心得”,感触颇深。 “越是年龄到杠,越要拧紧思想发条,努力为党多做贡献”。世界观的改造是人一生的任务。人在年轻时可能进取心很强,快退休时就有可能产生“留后路”的想法。一些人一生清廉,在临近退休的时候放纵自我,晚节不保,落得个身败名裂的下场。因而“拧紧思想的发条”一刻也放松不得,特别是在“年龄快到杠”的时候。 “人生能有几回活,活就活出个好人格。”每个人都只能活一次,怎样才算活得有价值呢?范匡夫做出了正确的回答。在他看来,一个人的价值不在于官位的高低、钱财的多少,而在于思想的高下、道… 相似文献
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水天 《中国电力企业管理》2006,(3):34-35
“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,在于成果。”——德鲁克他淡泊金钱和名利,始终对人类社会抱持着终极关怀;他著作等身,一生留下四十余本经典著作,七度荣获麦肯锡论文奖;他年届96岁高龄仍然笔耕不辍,以一年一本书的速度给世界留下智慧和洞见。他就是管理学科的开创者和奠基者——彼得·德鲁克。为什么是“大师中的大师”《经济学人》说“,假如世界上果真有所谓大师中的大师,那个人必定是彼得·德鲁克”《;哈佛商业评论》说“,只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听!”… 相似文献
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赵雷火了,一首《成都》,让无数人记住这个嗓音质朴、眼神干净的民谣歌手.
酒吧驻唱、民谣原创,17岁开始一把吉他闯天下,走过川藏、陕甘和云南,这样任性传奇的经历是多少人年少时的梦想.歌词中不羁的自由、流浪的青春、美好的爱情,是多少人内心的渴望.他为自己的音乐梦想坚持十多年,凭借实力和努力,成名是必然,应了大冰那句“赵雷不红,天理难容”. 相似文献
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要不是张力这番话,杨少伟就认账了。
他一直很知足:这年头工作多难找啊,大四那一年,他们参加了多少招聘会,投了多少简历啊?连腿都快跑断了,可到毕业的时候,还是有不少人没找着工作。像他这样能在毕业前把自己“卖”了出去,算是比较幸运的,虽然“卖”得比较便宜,可也比那些“烂”在家里的强啊。 相似文献
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从儒家文化中学项目管理孔子的伦理思想以仁为核心,以礼为准则,以和为目标.孔子认为,人类有着一种共同的道德本性,这就是相互关怀、谅解和宽容,并将其称之为“仁”.“仁”作为内在于个人的道德修养和道德感情,即是爱心;作为外在于人与人之间的,道德行为,即是爱人.推广到工程项目上,项目各方首先要从道德水准上具备“仁”,要有善待、爱护和帮助他方的思想感情.“己所不欲,勿施于人”,无论从积极和消极方面来说,推己及人的前提是人同此心,项目各方相互尊重和互存善意,是一种高尚的道德责任感的体现,也利于整个项目在“仁”的基础上达到和谐有序. 相似文献
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奇峰雄峙,巨瀑中悬;白云飘逸,枫叶初红.观徐勤军的山水画,能使人感受到大自然的壮美,而这正是徐先生多年来孜孜不倦地追求的东西——中国画的意境.今年40岁的徐勤军,是中原油田文化宫高级美术师.他从小喜爱美术,早年毕业于山东艺术学院和荷泽师专,后考入中央美院国画系和北京画院深造,现为日本—中国美术交流会会员;河南美术协会理事;中国石油美术协会常务理事;中国石油画院一级画师;中原油田美协主席.苦心的追求与执著,终化为绚丽多彩的现实.近年来徐勤军的作品迭升大雅之堂:先是在“中国美术家作品大汇”和“炎黄子孙与各国友好书画展”中分获一等奖,在全国首届职工美术大赛中取得银牌奖,后又出展于日本、美国、加拿大、新加坡与港台等地,并荣获“加拿大枫叶奖国际水墨画大赛”优秀特别奖和澳大利亚’93雪梨金奖.1993、1994年,他曾两次应邀赴香港举办个人画展,1994年12月又在加拿大温哥华举办个人画展,均获广泛好评.如今,徐勤军的名字已被编入“世界现代书画名人大辞典”和“当代中国名家书画宝鉴”等辞典中.愿他取得更大的成就. 相似文献
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卖车,其实是本书。现在真正能读懂这本书的“卖车人”能有多少?“卖车人”队伍鱼龙混杂、良莠不齐的状况令人堪忧;加强“卖车人”素质培养的重要性日益凸现,已是不容回避的问题了。 相似文献
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“异地为官”早已有之.古代多数朝代均按德、能、勤、绩对官吏实施考察,一般一年一次.然后,视考察结果予以升降调任奖励处罚.政绩佳者当官几年后也要换一个地方再当官.朱元璋当皇帝后,借鉴前人的经验,少让官员们在熟人、关系网中回旋,实行“南北为官、异地为官”.一句话,为官者不能在出生地当官.一位人事干部刚从事人事工作时,家中很清静,找他的人也很少.几年之后门庭若市,特别是晚上找他的人络绎不绝,各种问题接踵而至使他左右为难.无奈,他只好外出玩耍,以此来躲避找他的人.一个人在同一位置上坐久了,认识的人不断增多,生人变熟人,熟人又有自己的熟人,关系网络盘根错节.不少人信奉“熟人好办事”,很多时候熟人又托熟人,所以找他办事的人就越来越多,“熟人”提出的问题若答应于“规矩”不符,不答应又碍于面子,难过人情关.人的变化也是由从量变到质变的过程.在量变时,是“软件”与“硬件”相结合的过程.若在这时把其填私欲的外部条件搬开,使他们想满足某种私欲,而没有了外部条件.所以,变换了岗位,可在一定程度上遏制其的质变.这既可以挽救人,还可以使国家、人民的财产免 相似文献
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每个人都看到了中国文化流失的现象,但真正用行动捍卫文化流失的又有多少呢?每个人都在痛斥文化侵略,又有多少人能执笔写下书墨?陈悦记公益基金会,就是在做这样一件“小事”,“我们”不了解,但“我们”的下一代必须知道! 相似文献
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哲学家约翰.罗斯金曾经说过这样一句名言:“人劳碌一生,其最高奖赏不在于他从中获得了什么.而在于他借此成为了一个什么样的人。” 相似文献
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“更快、更高、更强”作为奥运箴言已经被北京人民熟记于心。不过“更长、更宽、更低、更环保”是什么,恐怕就没有多少人知道了。这不是什么“箴言”,而是今年北京“奥运公交”采购的特点。北京史无前例的“奥运公交”大采购已经进行到第二年,这些特点从2006北京春季车辆展示会现场的展车中就能极鲜明地反映出来。 相似文献
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“我是一切的根源!”,周永亮很喜欢这句话。他觉得,这句话其实有着既简单又深邃的含义,一切的起因在于我,行动的结果也在于我,对于一个企业来说,每个人都能担负自己的责任做最认真的自我,这个企业才可能达到成功。 相似文献
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CIO的左手中如果是技术,右手里必须是业务,他的脑子里就是两者的融合物。不久前,本刊记者独家专访了S A P全球执行董事会成员、客户解决方案事业部总裁李艾科(LeoApotheker),双方就中国信息化进入拐点后,诸多IT负责人面临的新挑战和新困惑进行了探讨。这位与客户打了多年交道的业界资深人士,依据自己的经验,给中国IT负责人一些建议,他多次强调“CIO是唯一能够把技术和业务整合在一起的人”。这个结论给IT负责人一个目标——成为真正能将IT与业务融合的人。但我们并不知道有多少IT负责人能从自己的现实走到这个目的地;我们也不知道… 相似文献
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