中化油储ABM

过冬论再起,成本再次成为焦点,中化石油的探索与实践,给油企提供一个解方。随着中化石油仓储业务规模、盈利能力的不断提升,仓储板块在发展中不断审视自身财务管理能力,通过两年的探索和实践,逐渐探索出了一条基于ABC作业成本法,具有自身特色的财务管理之路,并以之为工具,在推进其建设价值创造型财务管理中发挥了积极有效的作用。与此同时,中化石油仓储企业借助对作业的分解和对成本动因的分析,使得财务管理下沉企业生产一线,成立了由事业部总经理和石油板块财务总监亲自挂帅的总部级别领导小组,在公司业务管理、生产管理、能耗管理、资产管理等模块尝试开     

兰海:ABM实战要点

作业成本管理深化和丰富了传统意义上成本管理的内涵和方法。从中化集团在石油仓储企业的探索和实践看,它在同类企业中有很大复制价值,那么,企业在开发和实施过程中应该注意些什么?中化石油有限公司副总经理兰海是中化油储ABM创意和执行团队的领导者,在接受本刊记者采访时指出,这种方法是精益思想的具体操作方法,如果企业要想做的话,一定要把方案设计"精益",而且要先易后难,先试点再推广应用。同时,要注意以下几个要点:     

作业标准成本管理在医药贸易企业的财务运营初研究

如何有效的提高医药贸易企业的资金利用效率,能有效地对经营业务进行效率量化评价,是目前困扰医药贸易企业的财务运营的管理难题,拟在医药贸易企业的日常财务运营管理中引入财务管理中的标准成本系统和作业成本法,以期能够树立贸易企业的经营成本管理思想,重视资金利用提升,提高日常运营效率。     

论作业成本管理对城市商业银行精细运营的影响

竞争优势是商业银行战略制胜的核心。中国的城市商业银行处在新一轮发展的重要关口,在审视发展战略和转变运营模式的过程中,作业成本管理的引进和实施是其获取竞争优势的重要一环,在银行流程再造、业务和客户的盈利性分析、精细化运营决策等方面将产生积极而重要的影响。本文阐述作业成本管理的基本原理,分析作业成本管理对城市商业银行精细运营的影响,并就城市商业银行如何实施作业成本管理提出设想。     

管理创新下的低成本运营模式研究

低成本运营模式是当前企业经营发展的一种主要模式,也是促进企业市场化进程的重要措施。本文以企业管理创新措施为前提,结合低成本运营特征,开展了低成本运营措施的三个主要支柱以及企业创新措施研究,为企业发展与成本控制提供理论支持作用。     

ABC、ABM在我国企业的自发形成与发展

本文对我国企业运用作业成本计算方法和作业管理的情况进行了统计分析和案例研究 ,探讨了作业成本管理运用与企业生产经营环境之间的关系 ,并就我国企业未来运用作业成本计算及作业管理的方式提出若干建议     

环境成本管理国内外研究综述

环境破坏的日益加剧已经严重影响了人们的日常生活,"PM2.5"、"雾霾"这些与空气污染相关的词语成为人们关注和热议的话题,继2015年环保政策元年之后,2016年热度延续,各项政策法出台及落地,使得我国环保产业法律法规体系不断完善。企业不能再无偿运用自然资源和随意排放污染物,而要为自然资源的使用及环境污染付出相应的代价,因而企业必须重视环境成本的管理,构建现代环境成本管理模式,真正实现环境成本的降低和环境污染的减少。本文主要对环境成本管理(基于作业成本法)的国内外研究现状进行了总结和归纳。     

美国当前宏观经济形势评论

2010年9月20日美国国家经济研究局经济周期确定委员会发布公告,美国经济在2009年6月到达谷底,标志着从2007年12月开始的经济衰退已经结束,新一轮的经济扩张正在开始。这次经济衰退经历了18个月,持续时间之长和收缩程度之大是二战以来最严峻的。谷底虽然并不意味着经济形势已经呈现有利局面和经济活动恢复正常产能,但是意味着经济下行阶段已经结束和上行阶段正在开始。     

业财融合嵌入企业成本管理的应用探讨

业务与财务活动的有机融合是当前企业财务管理的热点.笔者结合自身多年的财务工作经验,立足于管理会计,通过围绕业财融合嵌入企业成本管理进行探讨,重点分析了当前业务与财务脱节的几类表现,并以此为切入点,提出构建业财融合体系的基本架构,并针对进一步实现企业成本管理中业财融合给出措施建议,希望能够为企业成本管理的发展提供参考.     

业财融合嵌入企业成本管理的应用探讨

业务与财务活动的有机融合是当前企业财务管理的热点.笔者结合自身多年的财务工作经验,立足于管理会计,通过围绕业财融合嵌入企业成本管理进行探讨,重点分析了当前业务与财务脱节的几类表现,并以此为切入点,提出构建业财融合体系的基本架构,并针对进一步实现企业成本管理中业财融合给出措施建议,希望能够为企业成本管理的发展提供参考.     

中国商业银行经营环境

2009年,中国商业银行面临的经营环境极其严峻复杂。年初,国际金融危机继续向实体经济蔓延,全球经济增长明显减速。在国际社会和各国大规模宏观经济刺激政策作用下,下半年,世界主要经济体经济相继恢复正增长,但复苏基础并不稳固。由于全球经济衰退的连锁反应,2009年初中国经济社会发展也遇到严重困难,中国政府继续坚持积极财政政策和适度宽松的货币政策,     

深圳地铁运营标准成本管理探索实践

深圳地铁运营总部成立后,以推动地铁运营经济效益持续稳步增长为战略目标,从地铁运营自身挖潜开展标准成本管理探索实践。在实践过程中建立了科学完整、应用性强的地铁运营标准成本管理体系,完成了标准成本汇编工作。标准成本汇编内容具有深圳地铁所辖线路全覆盖,运营专业全覆盖,成本项目更精细,成本指标更科学,成本管理与业务联系更紧密等特点。本文重点介绍了地铁运营标准成本管理的目的、标准成本汇编编制的过程、特点、内容以及如何应用,并明确了继续深入开展标准成本管理的工作要点。     

从财务成本管理角度看现金业务成本及控制——青铜峡市银行业金融机构现金业务成本调查分析

现金业务作为传统业务,是银行业金融机构取得营运资金,开展各项业务的基础。随着经济总量的增加和居民人均收入的增长,银行处理的现金数量呈增长态势,相关成本也随之变化,在盈利水平一定的条件下最大程度地压缩成本就显得十分必要。     

中国银行自贡分行金融创新有力支撑业务发展

中国银行自贡分行面对经济环境和市场环境的变化,与时俱进,大力弘扬创新精神,鼓励创新实践,增强创造活力,努力建设创新型银行,有力支撑业务发展。2009年末,全行本外币各项存款余额折合人民币58．56亿元,较年初新增10．15亿元,增幅达21％;各项贷款余额为19.63亿元,     

财务共享服务在我国企业集团的应用研究

企业受到全球经济化的影响,受到国内外企业的竞争压力,严峻的经济环境,促使企业寻求创新变革。财务共享服务模式是一种新型的财务模式,越来越多的企业从国外引进并实施,虽然实施过程中存在一些问题,但相信在不断的探索实践后,必将让财务共享服务在企业中发挥巨大作用。     

我国成本会计的新特点及其对成本管理的推动

新经济时代信息技术的广泛应用使得会计环境—成本会计理论体系构建的起点发生了变化:(1)规模经济导致市场竞争日趋激烈,造成资源配置严重浪费;(2)国民收入增加引起消费者偏好变化,由基本的生活品到消费品、奢侈品,人们对产品质量的要求日益增加;(3)新技术、新能源、新产品的开发日新月异,但产品投入应用的过程过长;(4)加入WTO后外资的涌入,使民族企业倍受考验。外部经济环境的变化推动了成本会计的发展,使其呈现出以下新特点:一是借助因特网,电子商务简化了企业的经营过程,降低了采购成本,减少了库存,缩短了生产周期,实现了实时报告。从…     

大型煤炭开采企业成本分析研究

<正>成本管理作为企业管理的一个重要组成部分,在新的经济环境中形成了作业成本、标杆成本、战略成本等理论和方法,被企业管理者广泛应用。而成本分析作为成本管理的基础,是解决我们成本控制"有的放矢"对症下药"的工作前奏。煤炭行业属地下开采业,与其他工业产品相比,具有:     

物流业务的作业成本项目分析

在我国的第三方物流企业的业务运作模式中,主要有自营和外包两种。本文对于第三方物流企业成本核算的研究都是针对企业自营的部分,分析了物流企业业务作业成本项目的确定。     

基于低碳经济下我国企业环境成本管理探究

环境问题目前已经成为一个全球性的问题,而导致环境问题的一个主要原因就是经济的无序发展。为了保证地球的生态环境,低碳经济成为了社会关注的热点。在这样的背景下,我国企业在环境成本管理方面的工作就显得尤为重要。本文以此为研究对象,论述了低碳经济和环境成本的基本内涵,分析了我国企业环境成本管理存在的问题,并提出了针对性的措施,为我国企业更好的实施环境成本管理提供了参考资料。     

作业成本管理与战略成本管理的整合

人们开始将战略引入管理会计的理论与方法中,人们对成本管理的理解也从传统的成本管理转移到从战略的视角看待和实施成本管理。作业成本管理体现战略管理的思想,作业成本管理与战略成本管理两者的结合,能够有效降低企业的成本,创造企业竞争优势。对作业成本管理与战略成本管理进行比较,提出两者整合的思路。