建设工程项目成本控制中存在的问题及对策

在整个建设工程施工过程中，施工单位都要对建设工程项目成本进行控制和管理，而施工单位的利润空间因为建筑市场的激烈竞争变得越来越小，所以控制工程项目成本的重要性越来越被人们重视。由于施工的各个环节都关系到工程项目的成本，所以经济效益最大化得以实现的关键因素就是对项目成本的控制。作为施工项目管理的一项核心内容，工程项目成本控制就是在建筑项目实施过程中通过计划组织以及控制协调对发生的各种耗费进行控制，使之尽可能的降到最大限度。不过，在项目成本控制中许多建筑单位存在着很多不足，严重浪费了成本。如何更好地实施项目成本控制，必须引起施工建筑单位的重视。本文针对项目成本控制在建筑工程中存在的问题以及如何解决这些问题提出了一些看法，仅供参考。     

建筑企业参与PPP项目的融资问题及解决策略

近两年来,中国建筑市场风云变幻,经济发展全面进入新常态,建筑业总产值持续下滑;特别是PPP模式日益被提上新的高度,作为PPP市场参与主体之一的建筑企业遇到前所未有的挑战.在原有的建筑市场中,建筑企业只需负责建筑施工环节,而新的PPP模式下,建筑企业作为社会资本方参与PPP项目,将主导投资项目的规划设计、投融资、施工建设、运营养护或移交等全链条的服务,要求建筑企业具有全链条资源整合能力.     

121号文件约束下的房地产信贷合规风险分析

2003年6月，为了防范金融风险，央行出台了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知（2003年第121号）》（以下简称121号件）。121号件涉及房地产信贷的主要政策有：（1）对未取得土地使用权证书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和施工许可证（以下简称“四证”）的项目，不得发放任何形式的贷款；（2）房地产开发企业申请银行贷款，其自有资金（指所有权益）应不低于开发项目总投资的30％，商业银行不得向房地产开发企业发放用于缴交土地出让金的贷款；（3）商业银行要严格防止建筑施工企业使用银行贷款垫资房地产开发项目。     

遵循市场经济规律整顿建筑市场秩序

建筑市场目前表现出了无序的现象,虽然各级政府与有关单位为整顿市场秩序下了大工夫,但是还是存在一些问题亟待解决.最近几年有关单位联合开展了建设工程项目的指法监督与建筑市场整顿的工作要求,在一定程度上抑制了违法违规动作的出现,我国的建筑市场秩序有了一定的改善.可是因为受到多方面因素的影响,建筑市场的混乱秩序从本质上依然存在,还需要更加深入完善的法制建设,以市场经济发展规律为基础,联合行政管理手段,从内至外的整顿建筑市场秩序,才能够得到实效性成果.文中浅析了建筑市场存在的问题,并提出了几点应对方式.     

对建筑企业应收账款拖欠现象的反思

随着我国市场经济的发展,我国建筑施工市场的竞争呈现出白热化的状态,有的建筑企业为了能够承揽到工程、提高自身的市场占有率,不惜垫资进行施工.而这种现象的发生经常会由于债权不能按期收回导致企业在经营、生产等方面陷入困境.对于建筑企业应收账款的管理已经成为建筑企业风险防范的主要任务.本文将就建筑企业应收账款拖欠现象进行进一步的反思与分析.     

成都商品混凝土企业垫资存在的问题与风险分析

由于商品混凝土企业所在的建筑产业链资金较为紧张．垫资能力已成为混凝土企业获取市场机会的重要筹码。垫资在帮助企业赢得市场机会的同时，也导致企业信用风险加大、运营资金周转效率下降、财务成本上升，现在垫资问题已成为混凝土企业生存与发展的一个瓶颈。本文通过阐述垫资给混凝土企业带来的问题和风险，对垫资形成原因进行分析，提出解决垫资问题的建议及措施，以给混凝土企业在解决垫资问题方面提供一些帮助与借鉴。     

浅谈如何加强建筑企业应收账款管理

随着我国市场经济的持续发展,建筑企业的竞争越发激烈,建筑企业为了占领市场,不断压低工程报价,同时通过垫资进行施工。受到垫资施工风险和市场不确定性大的影响,再加上业主单位拖欠工程款的情况日益增多,建筑企业的应收账款风险大幅增加。建筑企业在其经营过程中合理赊销,加强对应收账款的风险管控就显得尤为重要,它不仅关系到企业的生产成本和经济效益,还关系到企业的正常运转和长久发展。     

国家税务总局关于取消合并纳税后以前年度尚未弥补亏损有关企业所得税问题的公告

项目运营方利用信托资金融资进行项目建设开发是指项目运营方与经批准成立的信托公司合作进行项目建设开发，信托公司负责筹集资金并设立信托计划，项目运营方负责项目建设与运营，项目建设完成后，项目资产归项目运营方所有。该经营模式下项目运营方在项目建设期内取得的增值税专用发票和其他抵扣凭证，允许其按现行增值税有关规定予以抵扣。     

国有控股建筑企业利润下降现象浅析

一、利润滑波的主要原因 1．建筑市场利润空间狭小。目前建筑市场的投资主体是投资公司或合资公司，私企、合伙人等投资人追求投资效益最大化是首要目标。因此，工程压级压价，最大限度地压缩合同工期，低价位高质量等级，要求建筑施工企业垫资施工，已是目前建筑市场的基本特点。一类工程招标、竞标压价到四类定额标准中标。     

关于建筑项目财务管理中的科学化管理

随着市场经济的不断深入,我国建筑供需市场也发生了很大的变化。投资主体多元化和产权形式多样性等特点。加强建筑项目财务管理的科学化是确保建筑企业的经济效益的关键。文章主要分析了我国现今建筑工程财务管理中存在的一些问题,并提出了建筑项目财务科学化管理的建议措施。     

工程项目成本管理的监管控制

随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。     

关于建筑项目财务管理中的科学化管理

随着市场经济的不断深入,我国建筑供需市场也发生了很大的变化。投资主体多元化和产权形式多样性等特点。加强建筑项目财务管理的科学化是确保建筑企业的经济效益的关键。文章主要分析了我国现今建筑工程财务管理中存在的一些问题,并提出了建筑项目财务科学化管理的建议措施。     

江苏省：淮安市淮阴区出台文件规范工程采购

为从源头上预防和根治腐败，保护国家利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量，江苏省涟水县自2002年以来在建设工程项目招标采购中，积极探索并实施无标底招标，一直采用经评审的最低投标价法评标，有效的遏制了腐败现象在建设工程招投标领域的发生，降低了工程造价，促进了建筑市场的竞争和健康发展，取得了良好的成效。但其中的一些实际问题也逐渐显现出来，有些问题表现突出：一是投标人的投标报价是否低于企业成本难以鉴定。     

建筑企业资金管理及融资能力研究

建筑行业主要涉及:房屋建筑承包、市政工程、公路工程、铁路工程、水利工程.其中,房屋建筑、市政公用、公路工程是最大的三个子行业,其市场容量较大,同时行业竞争较激烈.建筑企业承接项目,常常需要投入巨大资金.资金管理及融资能力强的施工企业,在竞争中处于比较有利的地位;而资金实力不强、垫资能力弱的施工企业处于明显弱势.因此,如何提升资金管理及融资能力是建筑企业经营的重中之重,本文对此进行一些探讨,以抛砖引玉.     

浅谈建筑市场管理综合信息发布系统的构建

通过先进的计算机与网络技术,有效完成复杂的建筑市场管理综合信息的采集、管理与展现,对于实现政务公开,为建立“透明式政府”提供技术保障具有重要的现实意义。本文以镇江市建设工程交易中心开发的建筑市场管理综合信息发布系统为例,介绍了系统设计原则、基础设施建设与系统架构及系统功能框架,提出了数据采集平台构建方案、数据管理平台构建方案和数据展现平台构建方案等。     

关于项目运营方利用信托资金融资过程中增值税进项税额抵扣问题的公告

<正>国家税务总局公告2010年第8号现就项目运营方利用信托资金融资进行项目建设开发过程中增值税进项税额抵扣问题公告如下:项目运营方利用信托资金融资进行项目建设开发是指项目运营方与经批准成立的信托公司合作进行项目建设开发,信托公司负责筹集资金并设立信托计划,项目运营方负责项目建设与运营,项目建设完成后,项目资产归项目运营方所有。该经营模式下     

透析小区开发工程施工招投标

虽然招标投标法第三条把大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目列入必须招标范围,但由于房地产开发项目大部分是私有资金,很多地方管理较松,一定程度上扰乱了建筑市场正常的招投标秩序。最近,针对开发工程项目招投标过程中存在的强揽工程、违规操作等问题,     

浅析BT项目会计核算

BT项目，即“建造一转移（Build-Transfer）”，属于BOT项目的一种变换形式，是公共基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式，指根据项目发起人（合同授予方）通过与投资方签订合同，由投资方负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人，项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。     

如何加强建筑企业项目成本管理

提高建筑企业在项目成本的管理工作,对于提高企业的经济效益、风险抵御能力以及可持续发展能力具有重要意义。本文将从实际的生产活动出发,对相关问题进行浅谈,以期能为我国建筑企业在项目成本管理工作中提供一份参考资料。     

如何加强建筑企业项目成本管理

提高建筑企业在项目成本的管理工作,对于提高企业的经济效益、风险抵御能力以及可持续发展能力具有重要意义。本文将从实际的生产活动出发,对相关问题进行浅谈,以期能为我国建筑企业在项目成本管理工作中提供一份参考资料。