跨国经营企业中的文化冲突

随着我国加入世贸组织，企业跨国经营不可避免，在跨国经营过程中，由于不同的国家文化背景不一样，难免发生冲突。对于跨国公司来说，想要进行国际化终营，必须直面文化冲突，采取相应对策，跨国经营才能取得较好的效果。     

浅议跨国经营中的跨文化管理

企业面临着全球化的经营趋势,同时面临这与母国有着诸多差异的经营环境,其中,文化环境的影响是全方位、全系统、全过程的。企业经营环境的跨文化差异是企业在全球化经营中所必然要遇到的一大难题。因此,跨文化管理的成功与否是关系到企业全球化经营成败的关键所在。本文旨在分析跨文化管理的意义及实施的方法。     

企业跨文化管理中的文化冲突及其解决策略

在跨国企业中东西方文化存在着很大的差异.本文根据霍夫斯泰德的文化维度理论分析中西方文化差异,剖析跨国企业在跨文化管理中存在的文化冲突,提出文化差异的解决策略,进而探索出具体的企业跨文化管理实施策略.     

涉外企业跨国经营过程中的文化冲突管理

涉外企业在跨国经营过程中,与东道国存在不同的文化背景,会造成文化冲突,对涉外企业的国际市场拓展、争夺国际市场份额、提升企业的综合竞争力等方面有重要影响。本文主要分析涉外企业在跨国经营过程中遇到的各种问题及其采取的相应对策。     

论跨国营销中的文化冲突与解决模式

在跨国营销中因忽视文化差异而导致营销失败的态势,使得跨文化营销问题在全球化的影响力就更为突出。因此,越来越多的从事跨国营销的西方企业将管理工作的重心从对资本和技术的管理上转到如何融合不同文化的差异,消除不同文化的冲突,进行有效的跨文化管理上来。     

跨国经营中的跨文化管理策略探析

跨国经营面临的一个重要问题是不同国家之间的文化差异和文化冲突,只有在正确分析其给企业带来的优势及劣势的基础上,因地制宜地采取科学合理的跨文化管理策略,使不同的文化有效交流、融合、取长补短,我国企业的跨国经营才能走向繁荣。     

跨国经营中的文化营销

自从1865年德国拜尔公司在美国纽约开设苯胺工厂而成为世界上第一家国际企业以来,跨国公司至今已经历了140多年的发展历史。尤其是20世纪70年代以来,国际企业的跨国经营有了飞速发展,跨国公司已在当今世界经济舞台上扮演着重要角色。但是,跨国公司在经营过程中,会遭遇到和母国完全不同的营销环境,尤其是文化环境,因此本文着重来分析跨国公司面临的文化冲突以及如何解决这种文化冲突。     

文化冲突原因、现象及其应对

由于文化的不同,在跨文化交际时难免会遇到这样或那样的障碍,这些障碍往往会影响交际的顺利进行,甚至会导致冲突该文从引起冲突的原因、现象方面加以分析,并提出一些应对措施,旨在进一步增强我们跨文化交际意识,尽可能避免因不了解文化而引起的冲突.     

国际化经营中的文化冲突与文化管理

面对全球化的发展和西方跨国公司的挑战，只有有效地识别文化差异，正确面对文化冲突，掌握和利用文化管理的有效手段，才能促进我国积极推动企业国际化经营的健康发展。     

文化冲突与企业跨文化管理探析

跨文化管理是公司企业跨国经营的必然,并随着经济全球化推进日益成为重要课题。要实现跨文化的有效管理,核心在于解决文化冲突。本文探讨了文化冲突对企业跨国经营的影响,并提出了企业跨文化管理的战略构建及具体措施。     

探讨我国企业国际商务经营及跨国管理

随着全球经济一体化程度的加深,使得国际商务的发展进入了一个新的阶段。在各种国际性的商务活动中,不同文化的相互统一和磨合冲突,极大地影响了企业的国际商务活动和跨国公司管理的各项工作。长久以来,人们并没有足够关注到文化差异的影响,如今这种潜移默化的熏陶不断冲击着企业的内部管理和跨国公司的商务谈判。文章的研究对象是不同国家的文化差异在跨国公司的国际商务中产生的作用,并深入探讨国际商务的发展规划以及其内部的管理运作。     

试论我国企业国际商务经营及跨国管理

经济全球化使国际商务得到前所未有的发展,各个国家的文化在国际商务活动中不断交融与冲突,对国际商务和跨国公司的管理造成很大影响。这种影响一直以来容易被人们忽视,但在很多情况下,跨国文化的差异性正是跨国公司在内部整体管理上的巨大问题和管理的重点。本文在跨国公司的国际商务层面运用对跨国公司在不同国家里文化差异性作为研究重点,对其公司的管理和国际商务的发展进行探讨。     

文化冲突视角下酒店跨文化管理研究

文化冲突是酒店跨国管理问题的根源之一,这些冲突不仅影响着海外酒店集团在中国的经营管理,也阻碍着中国本土酒店在海外市场的拓展。在分析酒店跨文化管理所面临的价值观念、等级观念、行为观念及制度文化冲突形式的基础上,研究文化冲突对酒店管理理念、组织结构、人事制度等方面的影响,并进一步提出树立跨文化观念、加强团队组建和建立多元文化等跨文化管理策略。     

试论跨文化营销中的文化冲突

在跨文化营销的过程中,不同的文化之间相互碰撞,导致了文化冲突的产生。文化冲突阻碍了跨文化营销的顺利进行。探究如何走出跨文化冲突的陷阱,走向国际市场。     

跨文化管理对我国企业跨国经济活动的影响

随着改革开放的不断深入,当前面临的首要问题是如何通过强化跨文化管理以化解中外企业文化冲突,达到跨文化的参与及融合,以使我国企业跟上世界企业管理发展的步伐。有效掌握和利用跨文化管理这一手段,积极促进企业的健康发展,这已成为中国企业跨国经营所面临的一个重要课题。     

论跨国企业的跨文化管理

随着经济全球化的发展,各国之间的经济联系日益密切,不同文化之间的冲突也频频发生。跨国公司在经营过程中面临着不同的文化冲突,如何处理好跨文化冲突已成为跨国公司经营的关键问题。跨文化管理有利于推动企业的发展,提升企业的竞争力。     

国有企业开拓伊朗市场遇到的文化冲突及对策

文章主要依据霍夫斯塔德文化维度理论中的五个构面以及宗教影响因素入手分析导致文化冲突的发生机制,并从企业文化建构、跨文化训练与跨文化团队、组织结构设计三个方面提出相应的解决措施,化解文化冲突,推动跨国企业与伊朗合作步入新阶段,实现稳定快速发展。     

跨文化管理下文化冲突的解决对策

经济全球化使得资本在全球范围内得到重新分配，在此背景下，各国企业在经营管理中都面临了多种文化的挑战，不同文化之间冲突的产生减低了企业的经济效益。本文围绕跨文化管理，对于文化冲突、文化融合和文化整合进行分析，并对如何缓解文化冲突提出对策。