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身为总统,我没有回头路可走。面对复杂时局,我必须做出自己的抉择,并接受最终的结果。
“作为一名总统,我最重要的任务就是决策。”——这是美国前总统小布什在他的回忆录《抉择时刻》序言中的一句话。 相似文献
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“集团负责办油库码头这个项目的经理常常觉得个中纠缠太多,我还开玩笑的说他可以在整个项目完成之后写一个回忆录” 相似文献
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海岩计划再写一部小说,原因只有一个“因为太缺钱了!”他有些无奈地对《中国新时代》说:“我自己管理的企业都非常赚钱,但是被朋友煽动自己投资的都赔钱,可能是因为我不操作的缘故吧,我也实在没有精力操作。我现在手里真是缺钱,如果你给我200万,我就不写了。” 相似文献
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袁东 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
看了《当代经理人》2005年12期的“理念”栏目对彼得·德鲁克的追忆,本人感慨良多。这位被称为“大师中的大师”,一生游走在正统与异端之间,而在他身后,却不知不觉留下了一门学问。德鲁克始终以旁观者自居,他以创立管理学成名,但他视野所及,已经远远超越了管理学本身。他那本为通用而作的《公司的概念》,甚至成为白宫工作人员的必备手册。所以,与其说他是管理学家,不如说他是一位思想家。前一段时间关于“中国有多少合格经济学家”的讨论甚为热烈,其实对一个学者而言,合不合格不在于他首先留下了多少学术成果,而首先在于他留下了多大的思想… 相似文献
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当本书作者克雷格·霍尔——一位颇有成就的美国企业家——准备将自己写的《负责任的企业家》出版时,他周围的公关顾问、出版商们均问他一个问题:“你想要什么?” 如果霍尔从来都呆在美国国内做他的房地产生意和其他投资,他或许不会有冲动要写这样一本书。1997年,他的妻子被任命为美国驻奥地利大使后,他将他的生意开始延伸到中东 相似文献
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樊兰 《当代经理人(中旬刊)》2006,(3):94-97
“我实在没有办法掩盖这样一个事实:我很喜欢亮丽的颜色,而不喜欢暗淡的颜色。”他就像管理学天空的一抹阳光:激情、反叛、革命……《财富》杂志把他评为“管理领袖中的领袖”。《商业周刊》把他形容为“继彼得·德鲁克之后最优秀和最具影响力的管理学天才”,“商业最好的朋友和最可怕的梦魇”。《华盛顿邮报》这样描述他:“他富有传道主义精神,肆无忌惮,他几近疯狂的单纯,但又是如此地富有说服力和有趣。而且事实证明,大多数时候他都是对的。”他对自己的评价则是“令人嫌恶、难以取悦的人;失败的挑战者;叛徒王子;热情大师;专业大嘴巴”。… 相似文献
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一见面,陈刚连连道歉。他感冒了,鼻音很重。“我经常开玩笑说,我想写两本书,一本书叫《跨界》,一个叫《边界》。”这位快乐购物有限责任公司董事长话题扯远了。他语调快速不失温厚,用词简练易懂。“跨界是行动主义、英雄主义,是实证主义。而边界是危机主义,有所为有所不为……这是自己的分寸。两者都是发展的理论。” 相似文献
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书房,泡一杯清茶,远眺终南,恍惚间竟产生一种在写前半生回忆录的“错觉”。提笔放下,下笔删去,仿佛在记忆的反思中,在求学、工作与生活的实践考验中,正在对自己上半场的人生做着一次“从我出发,回到自我”的检视。 相似文献