浅谈建筑工程施工技术管理

随着我国社会经济的不断发展与国民经济水平的不断提高,建筑业作为我国经济发展的支柱性产业越来越受到人们的广泛关注。近年来,建筑企业数量不断增加,同时带来的业内竞争也越来越激烈,建筑企业要想求得长期生存与发展,就必须充分应用施工技术,加强施工技术管理,才能保证建筑工程项目质量达到优质标准。本文通过工程实例探讨了建筑工程施工的相关技术应用,并从中分析了在施工中的技术管理措施,以供同行参考。     

浅谈建筑工程施工技术管理

本文从规章制度的建立、施工组织设计的编制实施、审图、工程变更、施工过程中技术问题处理这六个方面着手,并结合部分工程案例,阐述施工技术管理工作的重要性及如何做好施工技术管理工作。     

浅谈建筑工程的施工技术管理

施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一,技术管理工作好坏,很大程度上决定了企业的经营效益,企业信誉乃至企业存亡的问题.我们不仅要努力做好各项工作,而且还要与其它诸方面相辅相成、协调一致.本文根据自己多年的工作经验谈谈一些看法,供同行参考.     

浅谈建筑工程的施工技术管理

施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，技术管理工作好坏，很大程度上决定了企业的经营效益，企业信誉乃至企业存亡的问题。我们不仅要努力做好各项工作，而且还要与其它诸方面相辅相成、协调一致。本文根据自己多年的工作经验谈谈一些看法。供同行参考。     

浅谈建筑工程施工的技术管理

随着社会的发展,建筑工程是越来越多,而在这方面的问题是越来越多,本文将针对建筑工程施工的技术管理进行讨论,以此提高建筑施工的质量和企业的竞争力.     

论建筑工程施工技术管理

建筑施工技术管理贯穿于建筑工程施工的全过程,内容复杂,意义重大,关系到工程能否科学、规范施工,高质量地竣工,关系到建筑企业的生存发展。主要从建筑工程技术管理的含义、任务、意义以及如何做好建筑工程施工技术管理几个方面来论述。     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中的项目。施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的材料采购、人员、质量、进度控制等几方面进行分析。     

浅谈建筑工程技术管理

本文以建筑工程技术管理在项目管理过程中发挥的作用,在项目各施工阶段技术管理的内容,以及对项目技术管理需要加以关注等方面作出了分析.供同行参考.     

刍议在建筑工程施工技术管理

本文主要介绍了在建筑工程施工管理,工程管理的主要控制要从建筑工程技术管理的含义、任务、意义以及如何做好建筑工程施工技术管理几个方面。工程管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。工程管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足。     

建筑工程施工技术管理要点

近年来,建筑施工市场日渐繁荣,使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。施工技术是衡量工程质量与施工企业综合竞争力的关键,必须加强针对施工技术管理工作来保证企业生存与发展。本文通过引用工程实例来分析建筑工程施工中的技术应用,并探讨如何实施有效的施工技术管理工作。     

浅谈建筑工程施工技术管理

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理具有非常重要的意义。     

如何做好建筑工程施工技术管理

建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段,以质量做项目,以质量保项目,才能确保建筑工程的过程质量和产品质量.作为一名长期在基层单位从事施工技术管理工作的科技人员,在实践中深感优质的技术管理工作可以降低工程成本、有效控制工程进度,是保证工程质量的关键.本文作者就从规章制度的建立、施工组织设计的编制实施、审图、工程变更、图纸转换、施工过程中技术问题处理这六个方面的技术管理工作,并结合部分工程实例简要叙述施工技术管理工作的重要性及如何做好施工技术管理工作.     

浅谈建筑工程施工管理

随着社会经济的发展,工程建设任务不断增加,规模不断变大,精品工程不断涌现,同时也出现了一些豆腐渣工程使国家蒙受重大损失,给人民生命安全构成了严重威胁,引起了社会各界普遍关注.强化建筑工程施工管理,提高项目管理水平,这样才能实现企业效益的最大化,对企业的长久发展有着重要意义.     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

建筑工程是一项极为复杂的系统工程,其在建设过程中需要消耗大量的人力物力,同时由于目前我国建筑工程在现场施工管理方面存在很大的不足,致使很多建筑工程在现场施工管理方面存在很多问题.随着建筑行业的市场竞争越来越大,施工企业只有不断提升自身的施工技术水平,进一步提升自身的现场施工管理能力,才能够实现工程建设的质量目标,实现工程建设经济效益的最大化.     

浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作

本文阐述了建筑工程施工技术管理的重要性,并谈到技术管理贯穿于整个施工工程及技术管理工作的任务与作用．     

浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作

本文阐述了建筑工程施工技术管理的重要性,并谈到技术管理贯穿于整个施工工程及技术管理工作的任务与作用.     

浅谈建筑工程施工管理

加强建筑工程施工管理控制,提高建筑工程的质量和管理水平,从而有效控制施工成本,确保建筑工程保质保量地完成。总之,科学合理地进行施工管理控制,对建筑企业提高自身实力发挥着关键作用。     

浅谈建筑工程施工管理

加强建筑工程施工管理控制,提高建筑工程的质量和管理水平,从而有效控制施工成本,确保建筑工程保质保量地完成.总之,科学合理地进行施工管理控制,对建筑企业提高自身实力发挥着关键作用.     

建筑工程施工技术及其现场施工管理浅述

建筑企业之间的竞争力随着经济的发展正在不断的加强,建筑工程的施工建设离不开相关的技术,增强对施工的技术管理不仅仅能够使施工的质量得到提升,还能够对企业在行业之中的竞争力得到提高.科学合理的对施工的技术进行管理,使工程的建设与业主的要求更加符合,工程的质量更加良好.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了分析探讨.     

论建筑工程的施工技术管理

建筑工程的施工管理对搞好工程质量、强化建筑结构、优化管理体制,它能融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质.本文笔者结合多年的工作经验,就如何加强建筑工程施工管理展开详细的阐述,为施工单位节省资金,提高施工效益,强化工程质量、美化城市环境做出贡献.