浅析施工企业的资金管理

当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,其发展受到极大的制约,施工企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要.本文对目前施工企业资金紧张的原因进行了分析,阐述了解决企业资金紧张的时策,指出规范建筑市场,完善市场体系,强化资金预算管理,加强资金日常管理等是缓解企业资金紧张的保证.     

施工企业资金集中管理研究

近年来,我企业由于建筑市场的竞争日趋激烈,资金紧张的矛盾日益突出,资金管理的问题也不断暴露出来,已严重地制约了企业的生存和发展。加强施工企业的资金集中管理,已成为我们必须面对的一个现实课题。因此,必须实行资金的集中管理,而如何强化资金集中管理并实现其高效率运转,则成为我国施工企业有待深入研究的一个重大课题,也是一个大难题。     

对施工企业资金管理问题及措施的探讨

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。特别是施工企业，由于经营周期相对较短，资金收支额度大，因此加强资金管理具有十分重要的意义，加强施工企业资金管理，合理运用资本金，保证企业健康运营、正常生产是当前各个建筑企业值得研究的问题。本文就此展开研究，对如何加强企业资金管理以缓解目前资金紧张局面进行了论述。     

加强建筑企业资金管理的措施

近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,制约着施工企业的健康发展,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作.笔者通过对建筑企业资金管理的现状及导致资金紧张的原因的分析,阐述了加强建筑企业资金管理的对策.     

略论施工企业的资金管理

资金管理是企业管理的永恒主题，管好用活资金直接影响到施工企业的经济效益。近年来，由于建筑市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张的矛盾也日益突出。严重地制约了施工企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。现结合施工企业的资金现状，就施工企业的资金管理问题作简要论述。     

企业资金紧张原因剖析及对策

企业资金紧张原因剖析及对策●陈锡瑶徐伟红当前企业最关心的是什么？是资金。当前企业反映最缺的是什么？是资金。随着企业反映资金紧张的呼声越来越高，资金紧张成为当前政府、社会、银行、企业，特别是企业领导人最关心的一个焦点问题。企业资金紧张，尤其是流动资金紧...     

浅析提高施工企业资金管理能力的途径

企业管理必须以财务管理为中心,财务管理必须以资金管理为中心.资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业真正实现自负盈亏,参与市场竞争的前提条件.但现实情况是,受国家宏观政策和市场竞争条件影响,受单位内部管理水平不高等因素制约,资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在.本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及提高施工企业资金管理的途径.     

浅析提高施工企业资金管理能力的途径

企业管理必须以财务管理为中心，财务管理必须以资金管理为中心。资金是企业赖以生存和发展的基础，是企业真正实现自负盈亏。参与市场竞争的前提条件。但现实情况是，受国家宏观政策和市场竞争条件影响，受单位内部管理水平不高等因素制约。资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及提高施工企业资金管理的途径。     

施工企业如何通过加快资金回笼缓解资金紧张状况

施工企业资金紧张的问题目前已严重影响了企业的发展,如何能加强债权管理、及时回笼资金、保证公司资金周转顺畅是关系到施工企业生存的大问题,亟待解决。     

如何对施工企业实行资金管理之我见

企业管理必须以财务管理为中心,财务管理必须以资金管理为中心。资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业真正实现自负盈亏,参与市场竞争的前提条件。但现实情况是,受国家宏观政策和市场竞争条件影响,受单位内部管理水平不高等因素制约,资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在。笔者结合自己工作实际,谈谈企业管理为什么必须以资金管理为中心及如何实现资金最优化管理。     

浅析电建施工企业资金管理

资金管理是当前财务管理工作中最大的一个课题.近年来,由于电建市场的竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张的矛盾日益突出,严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力.现结合电建施工企业的资金现状,就电建企业的资金管理问题作简要论述.     

浅析电建施工企业资金管理

资金管理是当前财务管理工作中最大的一个课题。近年来，由于电建市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张的矛盾日益突出，严重地制约了企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。现结合电建施工企业的资金现状，就电建企业的资金管理问题作简要论述。     

对加强企业流动资金内部控制的探析

近年来，资金紧张特别是流动资金紧张己成为许多企业发展中共同面临的问题。造成企业流动资金紧张的原因很多，既有内部原因，又有外部原因。企业必须立足于自身，挖掘内部潜力，深入分析造成企业资金紧张的内因，并采取有效对策，加强对企业资金的有效控制，以促进资金的合理使用。本文拟从导致企业资金紧张的内部原因入手，来探讨如何加强对资金的内部控制。     

浅析影响施工企业资金回收的因素及对策

长期以来，资金紧张成为制约企业发展的“瓶颈”问题。众所周知，资金是企业生产经营的“血液”，需要周而复始、连续不断地随着企业生产经营活动的发展而进行良性循环。任何“缺血”、“少血”及“血液不畅”等现象，都会对企业的生产经营活动造成一定的负面影响，甚至会危及企业的生存。最终成为企业资金紧张的重要因素之一。即：企业的资金回收困难，应收帐款周转率低。因此，如何克服企业资金回收的困难因素，加大资金回收力度，则是目前各企业发展的当务之急。在此，对影响施工企业资金回收的困难因素及对策分析如下。     

试论路桥施工企业财务资金管理与控制措施

资金是路桥施工企业正常生产活动的前提条件,然而资金紧张已成为部分企业面临的最严重的问题之一,制约了企业的生存和发展。本文对路桥施工企业财务资金管理面临的主要问题进行了分析,并提出了具体的控制资金管理的必要措施,以达到提高路桥施工企业财务管理水平的目的。     

创新企业资金管理方式

资金是一个企业的血液,是一个企业维持正常运转的前提。现实中往往有很多的企业不善于管理资金,造成企业内部的资金紧张的现象。同时,随着企业规模的壮大,很多企业的资金管理水平跟不上公司的变化,导致了资金管理上的混乱。因此,如何加强对企业资金方面的管理,保持企业资金的合理、高效使用是摆在很多企业面前的一道难题。当前,我国很多企业内部资金的管理都存在问题,总结起来,一般分为以下几种：没有制定严格的财务预算、没有统一的决算机制、缺乏统一的资金管理部门。本文简单探讨当前企业资金管理方式的问题,并为改进企业资金管理方式提供一些建议,为更好的管理企业,提供参考。     

解决国有企业资金紧张问题的探讨

国有企业资金紧张问题一直是大家共同关心的问题。目前资金在地域、行业、所有制形式等方面的分布存在很大差异:东部地区比中西部的企业资金相对充足,新兴的高科技产业、发展迅猛的服务产业和带有垄断性的公用事业等行业的资金比其他行业的资金略显宽松,国有及国有控股企业的资金比股份制企业、三资企业的资金明显紧张。因此资金紧张的实质是国有经济结构上的矛盾,其根本原因在于长期计划经济体制下不按经济规律经营、不注重经济效益而形成的低效益、低效率局面,在当前市场经济初期发挥出的强大惯性作用,而资金紧张的存在又反过来直接影响生…     

四川某动物药业有限公司流动资金紧缺的原因与对策分析

资金是企业赖以生存和发展的基础，是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备每件。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，企业不仅要能够合理筹措资金，更要能够合理地使用资金。通过各种财务管理措施提高资金使用效率，保证资金的有序循环。资金紧张是企业普遍存在的问题，中小企业尤为严重，本文以四川某动物药业有限公司为例，说明中小兽药业资金紧张的具体原因，如何摆脱资金紧缺的困境，更有效地使用好资金，保证企业正常的经营活动，针对企业的实际情况提出了一系列的解决措施。     

中小企业资金紧张的原因及对策研究

中小企业资金紧张,从表面上看,是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销等原因造成的。但实际导致企业资金紧张的因素很复杂,既有企业缺乏有效的资金管理机制的成分;也与国家的金融政策、市场的季节性变化导致消费能力的变化、通货膨胀及竞争对手的强弱等有关系。要解决资金紧张问题,必须从多方面考虑本质问题,企业必须合理安排资本结构和资产结构,实行财务集中管理。文章对企业的资金现状、资金紧张的原因进行了深入分析,对治理资金紧张提出了相应的解决对策。     

论BOT模式下施工企业融资能力的提升

一直以来,建筑行业都存在资金紧张、"三角债"严重等不良现象,诸多施工企业内部所表现出的资金严重不足问题,更大地制约着企业市场核心竞争力的提升。为了寻求更好的发展道路,我国施工企业应积极探索更好的融资渠道,并通过提升自身融资能力,达到提高企业核心竞争力的目标。