企业文化与文化自觉

在经济全球化时代,企业的文化实力是大型公司跻身世界的核心竞争力。如果企业文化还停留在喊几个口号、唱一支歌、贴几个字在墙壁上的水平,会显得十分肤浅和乏力。企业文化建设理论需要重新审视,许多大公司文化建设的成功典范说明：文化自觉是企业文化建设的理想水平。     

文化牵引铺架天下

中铁五局六公司始终坚持把企业文化建设作为企业持续发展、提高核心竞争力的一个重要保证来抓,取得了较好实效.2011年公司被评为"重庆市首届企业文化建设先进单位"、被中国企业文化促进会考核认定为企业文化建设"先进单位",并被重庆市文化协会评为优秀文化建设案例单位;公司总经理曹良华因在创建优秀企业文化中贡献卓越被中国企业文化促进会认定为2011年度企业文化建设"优秀管理者";公司党委副书记晏学武被评为重庆市企业文化建设"先进人物";公司成绵乐项目被评为中国中铁股份有限公司项目文化建设示范点.     

文化在项目生根

公司文化是项目文化的源头，但项目文化建设不能仅以宣传贯彻公司文化为全部内容，还必须坚持共性和个性相结合，将公司文化的要求同项目的特殊性结合起来，有目的地培育优秀的、有特色的项目文化。     

试论新形势下鲁胜公司的文化建设

鲁胜公司成立伊始,就创建了自己的企业文化体系,随着时间的发展和公司规模的不断壮大,企业文化的重要性越发凸显。发展企业文化并形成具有公司特色的企业文化也逐渐成为公司发展的重要组成部分。在其间的过程中,公司各基层单位也根据自身情况,相继建立了具有本单位特色的企业文化体系,为公司的企业文化整体发展奠定了坚实基础,提供了强有力支撑。     

企业文化不只是老板文化

很多人都说企业文化就是老板文化或者领导文化,但是安然的轰然倒塌和中航油新加坡公司的财务危机,都说明了如果领导文化成为企业文化的主流,失败似乎不可避免,只是时间的问题。     

构建财务文化建设现代企业

财务文化是企业经营管理中最具活力、最具张力、最具潜力,最体现企业核心价值的部分,是财务管理的灵魂。大名县供电公司遵循“努力超越,追求卓越”的文化理念,按照供电企业特点,结合市公司倡导的财务管理年活动,着重从财务物质文化、财务制度文化、财务精神文化三个方面对财务文化构建进行了有益的探索和尝试。     

构建财务文化 建设现代企业

财务文化是企业经营管理中最具活力、最具张力、最具潜力,最体现企业核心价值的部分,是财务管理的灵魂。大名县供电公司遵循努力超越,追求卓越的文化理念,按照供电企业特点,结合市公司倡导的财务管理年活动,着重从财务物质文化、财务制度文化、财务精神文化三个方面对财务文化构建进行了有益的探索和尝试。     

走出企业文化误区

建设有超强凝聚力、架构清晰、理念明确的企业文化不仅能增强企业向心力、提高企业的经营业绩,而且能对打造企业品牌提供文化支持。 然而保险企业在文化建设和执行的过程中却也出现了很多误区。比如有些公司企业文化模糊不清,使员工产生模糊不清的认识;有些企业盲目照搬其他公司的企业文化,胡乱套用,其效果可想而知;有些公司的企业文化假、大、空,没有实质内容;而有些则令人觉得飘乎不定,捉摸不透,口号高喊却无法执行……     

新形势下如何加强企业文化建设

一切管理问题,都是文化问题.我们可以随意列举出企业每天发生的事情,都无不带有企业文化的印迹： 企业经营者与员工经常交流,员工有什么意见与看法都会跟老板直接说,团队在一起工作很快乐,即使工作中有批评,也都是对事不对人,说明这家公司有阳光文化;公司开会一呼百应,中层承诺结果,员工快速行动,决不甘心落后,说明这家公司有执行文化;员工热爱公司,谁要说他们公司不好,他都会对你强烈不满,表示抗议,说明这家公司有凝聚力.     

21世纪中国企业文化发展趋势

劳伦斯·米勒在《美国企业精神》一书中强调:“每一家公司现在都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的竞争地位,更重要的是因为国家未来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化,唯有正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量,并能采取对应措施,才能在竞争中获胜。”据此,笔者认为21世纪中国企业文化将呈现以下发展趋势。一、更加强调企业文化在企业发展中的显著作用自20世纪70年代以来,现代商品中的文化含量、文化附加值越来越高,科技、文化因素在经济发展中的作用也日趋增长。在现代商品生产中,降低资源、能源、财力的有…     

河北和光文化传播有限公司

河北和光文化传播有限公司是一家致力于精品图书和工艺礼品为一体的销售公司，公司经过多年发展已与全国各个省、直辖市有业务往来。公司依托现代化信息体制与人文相结合的经营思路，本着弘扬中华灿烂的文化，创建国内图书礼品行业一流企业的宗旨不断进取、不断创新。公司致力于传承优秀传统文化推动文化发展、创造体现人文价值的创新理念和有形的文化产品的文化传播与发展公司。以雄厚的文化资源为后盾，以高品位的文化产品为传播方式。开创了独具特色的品牌．使现代收藏品等业务取得迅速发展．成为业界翘楚，市场遍布全国100余个城市。     

保险公司企业文化分析

企业文化已经成为现代企业管理的核心和重要特征,成为一种文化品牌,自觉加强企业文化建设,对于提高企业管理的品位和效能、调动人的积极性、挖掘人的潜能,具有根本性的作用。文章分析中国平安保险股份有限公司企业文化状况,总结中国平安保险股份有限公司企业文化存在着没有形成良好的制度文化、文化发展与公司发展需求不相适应、人才流动强影响文化传承的问题。最后结合企业文化和保险行业的相关知识提出相关建议,如发挥公司的主导和协调作用形成制度文化、积极改善文化与品牌建设环境、多渠道发扬企业文化等。     

“五种文化”建设支撑“第一公司”文化品牌

<正>管道一公司党委在管道局党委、管道局的正确领导下,按照"抓基层、打基础、树典型、求创新、谋发展"的基本思路,坚持"围绕中心、服务大局、打造品牌、凝聚队伍、提升实力"的工作主题,着力强化"项目文化、机组文化、工地文化、健康安全环保文化和社区文化"五项基础文化建设,着力建设行业驰名的管道工程第一公司,在企业文化不断蕴积和发展的同时,促进了企业规模、实力的不断发展壮大、公司的美誉度和知名度不断提升,文化力的作用已彰显效应。     

浅谈企业文化的建设

企业文化作为社会文化的子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。正如《财富》杂志评论员文章所指出。世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。根据企业文化的形成机制及国内外的成功经验，在企业文化建设中应抓好以下主要环节：     

企业文化管理工作的重塑

企业要在继承企业文化工作成功经验的基础上,实现企业文化管理工作的深层次转变,从而确保公司企业文化管理工作达到预期目标     

企业文化与工会文化建设的几点思考和探索

企业文化建设是以员工为中心的现代管理。论文从公司的文化建设、工会文化的创新入手,达到提升企业文化水平、提高职工文化素养、实现员工自身与企业形象建设的宏观战略目标,使企业不仅是一个工作场所,更是一个人文团体和文化体系。论文针对建设先进的企业文化、工会文化、职工文化展开分析。     

论民族文化对企业文化建设的影响

一、企业文化1．企业文化的概念所谓企业文化指的就是公司文化，对企业文化的定义也存在着以下不同的观点：第一种观点是企业文化是企业内形成的价值观念体系；第二种观点是企业文化是由环境、行为、道德、观念等多种因素所构成的复合体；     

求解企业文化价值之变——中国移动石家庄分公司企业文化建设创新与实践

"文以载道",特定的文化反映了特定的管理理念和管理思路。如果将当代文化的新思想、新理念与公司管理相结合,会在一定程度上增强公司对市场、社会和时代的适应能力,提升公司的竞争力,此谓"文化价值"。近年来,随着行业竞争、竞争对手演变及公司发展阶段等诸多因素的影响,中国移动石家庄分公司传统的企业文化建设思路和管理模式在某种程度上已经滞后于公司管理的变革,企业文化本身日益呈现收     

日本公司治理文化解析

公司治理文化作为治理制度的一种补充治理方式,为公司治理的发展和调节起到了重要的作用。日本公司治理文化孕育了日本公司治理模式和特点,其治理文化的观念层、制度层和行为表现层在日本历史文化及体制环境中逐渐形成并影响着日本公司的发展。日本的地域环境、民族文化、经营环境和法律环境影响和制约着日本公司治理模式的运行,日本社会文化的变迁引导着日本公司治理模式和制度的变革。制度与文化的互动决定着日本公司在全球的竞争力。     

从文化的视角看公司治理模式

文章利用霍夫斯特德的文化框架体系,分析了文化因素对公司治理模式选择的影响,并着重探讨了我国传统文化对公司治理机制的影响。文章得出结论:每种制度的背后都有着相应的文化模式在支撑,制度实施的效率也取决于制度与文化的匹配程度,只有和中国传统文化相适应的公司治理模式才能行之有效,从而对我国公司治理的改革提供有益的启示。