切实加强对城乡信用社高级管理人员的管理

近年来人民银行总行和西安分行先后出台了对金融机构高级管理人员进行管理的办法、制度，使得基层人民银行对城乡信用社高管人员的任职资格管理的有关规定日益明确，但在实际操作中，有些地方不能完全到位，使得基层人民银行对城乡信用社商管人员任职资格管理的有效性难以保证、值得进一步探讨解决。     

银行业金融机构高管人员监管中存在的问题和建议

近几年,银监会先后出台了一系列旨在加强银行业金融机构高级管理人员监管的措施和办法,提高对高管人员管理和监督,以促进银行业金融机构健康发展,但在实际监管工作中,从银行业金融机构高管人员的市场准人、日常监管到市场退出,仍然存在一些亟待解决的问题。     

强化金融机构高管人员监管的思路

金融机构高级管理人员监管的制度建设近几年有了长足的进步.高管人员管理受到了高度的重视,得到了日益强化.但由于各种主客观原因,目前对高管人员的监管还存在某些不尽如人意之处.怎样健全完善高级管理人员监管工作呢?笔者认为应遵循"把好关、查好岗、建好档、服好务"的思路,从以下几个方面着手:     

金融机构高级管理人员监管中的问题及建议

金融机构高级管理人员是金融机构的领导和经营决策，其经营理念、经营决策、经营道德直接影响着金融企业的合法稳健经营。中央银行如何对金融机构高级管理人员实施有效监管，促进高级管理人员监管工作的程序化、规范化，是目前中央银行监管工作的热点问题。     

青海省辖区国有商业银行高管人员动态监管工作中存在问题及原因分析

截止2005年11月末,全省国有商业银行金融机构共计431个,其中：省级分行4个,二级分行（含省分行营业部）16个,支行50个。全省国有商业银行金融机构共有193名高级管理人员。其中工商银行青海省分行43名;农业银行青海省分行分行80名;中国银行青海省分行23名;建设银行青海省分行47名。高管人员当中,省级分行行长4人,副行长12人,二级分行行长16人,副行长26人;一级支行行长45人,副行长90人;男性170人,占88．08％,女性23人,占11．92％。高管人员呈年轻化、知识化、专业化,平均年龄41岁,学历均在大专以上,经济工作年限全部在10年以上。     

加强对农信社高管人员的管理

目前．一些地区农信社法人治理结构不健全，高管人员权力高度集中．监管者缺乏对高级管理人员的有效约束手段．致使风险不能及时控制和化解。其主要表现为．第一．监管部门对高管人员缺乏有效的约束手段。目前监管部门对高管人员履职行为的监管手段有较大的局限性。现行《金融机构高级管理人员任职资格管理办法》对高管人员任职资格设定了学历、     

预防金融职务犯罪需强化对高管人员的监管

金融系统职务犯罪中有相当一部分犯罪人员是具有高级管理人员任职资格的金融机构基层负责人,金融案件的发生不仅严重破坏了金融业的形象和声誉,而且潜伏着较大的金融风险。强化对金融系统高级管理人员的监管是一项系统工程,人民银行、证监会、保监会和各金融机构应进一步加大具有高级管理人员任职资格的人员监督和管理力度,减少职务犯罪的发生,避免不必要的资金损失和金融风险,为创建金融安全区奠定良好的基础。     

论基层金融机构高管人员任职资格管理

一、基层金融机构高级管理人员任职资格管理存在的问题 1、思想认识有偏差.一是有的金融机构认为,按照<商业银行法>的要求,实行自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束,高管人员任职是金融机构内部的事情,出了问题最终还是金融机构自己负责.二是行业管理至上.在金融系统党建工作实行垂直管理以后,有的金融机构认为按照党管干部的原则,决定高管人员的权力主要在上级行.三是有的金融机构把支行以下机构的高管人员与机关内部科(股)室的负责人放在同等位置对待,对他们,上级行领导还没有完全形成一种高管人员的思想意识.由于存在上述认识上的问题,部分金融机构认为人民银行对高管人员任职资格的管理是"越俎代庖",因而在行为上存在应付人民银行监管的现象.如在对拟任人进行离任审计时回避主要矛盾和关健问题,或对审计的问题含糊其辞,无明确的责任界定等.     

更新对金融机构高管人员监管的理念

最近在对国有商业银行高级管理人员任职资格和履职情况进行现场考核中，感觉现行的《金融机构高级管理人员任职资格管理办法》，已经适应不了按新的监管理念对金融机构高级管理人员进行监管的需要。按照新的监管理念，“管法人”无疑是一项重要的监管内容，这是《巴塞尔有效银行监管核心原则》持续性监管理念的延伸。     

论强化保险公司董事及高级管理人员的管理

保险公司董事及高级管理人员的管理是保险监管的重要环节.2006年7月中国保监会颁布了<保险公司董事和高级管理人员任职资格管理规定>,本文对新修订的管理规定进行了分析,在此基础上结合监管实践,提出了进一步加强高管人员监管的政策建议.     

基于胜任力的银行高管人员履职行为监管探讨

商业银行高级管理人员履职行为监管是银行监管的重点内容,也是提高监管有效性的主要手段。在梳理当前银行高管人员履职行为监管存在问题和不足的基础上,借鉴人力资源管理中的胜任力理论和方法,探讨商业银行高管人员履职行为监管这一课题。通过案例研究法、问卷调查法和因子分析法,在分析总结被监管当局取消任职资格的高管人员失败原因基础上,构建基于监管者视角的银行高管人员胜任特征模型,提出改进银行高管人员履职行为监管的建议。     

基层人行加强金融监管的几点思考

人民银行自1984年开始履行中央银行职能以来，专门对金融业实施监管，历经几年的实践，在监管法规、监管措施、监管方式、监管内容方面有了很大突破，防范和化解金融风险取得了明显成效，特别是去年，人民银行集中力量开展真实性检查，对被监管机构的贷款质量、高级管理人员、盈亏真实性进行了现场大检查，通过检查，基本上掌握了辖内金融机构的风险情况，同时，使人民银行监管业务水平得到进一步提高，但是，由于金融机构缺乏自我约束的监督机制，金融主体的风险防范能力明显不足，金融监管法制建设滞后及不完善，人民银行特别是基层人行的监管工作亟等进一步加强。     

加强对银行业高管人员履职行为监管的思考

银监会成立后,提出了对银行业金融机构高管人员的监管逐步转变到资格监管与行为监管相结合、以行为监管为主的监管理念,其目的就是通过对银行业金融机构的董事和高管人员任职资格管理,特别是通过履职行为的监管,防范道德风险和经营风险,促进银行业健康发展。但是,从目前对银行业金融机构高管人员的监管实践来看,履职行为监管仍然存在一些亟待加强和改进的地方。一、银行业金融机构高管人员履职行为监管的现状及存在问题在过去的监管实践中,由于缺少有效的监管手段、方式、方法和措施,监管部门未能建立起一整套适合高管人员履职行为监管的有…     

基层监管部门强化对辖区内高级管理人员监管的思考

2000年3月24日中国人民银行颁布实施的《金融机构高级管理人员任职资格管理办法》第五条规定“中国人民银行对金融机构高级管理人员的任职资格管理，包括任职资格审核、任职期间考核、任职资格取消及任职资格档案管理”，这样就对监管部门对辖内金融机构高级管理人员的监管提出了新的要求，如何强化对辖内金融机构高级管理人员的监管成为摆在我们面前的一大课题。     

以强化高管人员监管为契机大力促进金融机构资产质量的提高

近些年,人民银行对金融机构的信贷资产质量给予了高度重视.通过成立金融资产管理公司、实施债转股、联合打击逃废债、积极支持依法清收等一系列措施,有效地促进了金融机构信贷资产质量的不断提高.但是,随着金融机构基层负责人交流工作力度的加大,新的不良贷款不时暴露出来.究其原因,除了个别机构负责人有章不循和违规经营外,基层人民银行对辖区金融机构高级管理人员监管手段相对软弱,对不良贷款清降效果差甚至信贷资产趋向恶化机构的高级管理人员缺乏有效制约手段,是一个非常重要的原因.     

强化金融机构人格化监管的思考

人民银行的监管工作往往偏重于对金融机构违规经营的查处,忽视对金融企业法人风险的监控;偏重于业务监管,忽视对金融机构高级管理人员资格审查和行为考核。鉴于此,人民银行应逐步强化人格化监管,加大对金融机构高级管理人员这种“特殊经济人”的管理,并将此作为监管工作的核心,坚决防范道德风险。所谓人格化监管,是指人民银行立足于经济人的行为,重点监管金融机构高级管理人员自身素质与业务发展的匹配性、经营思维的理性情况及遵循金融法规制约的程度。下面就从经济人的行为假设入手,分析强化人格化监管的必要性和制度安排。人格…     

对国有独资商业银行管监分离、集中监管新模式的思考

2001年以来,人总行对国有独资商业银行监管体制进行了重大调整,从监管合一过渡到管监分离,从总行--分行--中支--支行分级监管过渡到总行--分行集中监管,形成了管监分离、集中监管的新型监管模式.那么,这种新型监管模式在基层行实践过程中效率如何?基层人行如何在监管模式转轨时期避免对国有独资商业银行监管断层,保持监管工作的连续性?对此,笔者结合实际,拟从武汉分行、孝感中支、孝感辖内支行这三个层面作一调查分析.     

对安顺市国有银行高级管理人员动态管理的调查与建议

金融机构高级管理人员（以下简称“高管人员”），是指金融机构法定代表人和对经营管理具有决策权或风险控制起重要作用的人员。高管人员素质的高低，直接通过其经营行为决定着银行的经营水平和风险状况，如果建立一个有效的高管人员动态管理体系，是摆在监管者面前的一个现实课题，为此，我们对安顺市国有银行分支机构高管人员动态管理情况进行了一次调查，并着眼于高管人员综合素质的不断提升，提供一些参考意见。     

提高银行高管人员监管有效性的思考

目前基层银行监管部门对金融机构高管人员的监管中存在着监管法律滞后,监管制度缺位、监管机制不完善,监管信息难共享等诸多实际问题,本文针对存在问题提出相关建议。     

金融机构高管人员行为监管法制化的探讨

加强对银行业金融机构高级管理人员任职资格的管理,遵循依法、公开、公正和效率的原则,按照监管职责分工对金融机构高级管理人员进行任职资格管理、履职行为管理,是法律赋予银行业监督管理机构的重要职责,也是确保高质量的合格高级管理人员进入市场并能勤勉履职,提高金融管理水