好花好卖好花好价——斗南花卉市场利用拍卖形式实现产业升级

昆明国际花卉拍卖中心(简称KIFA)是由云南省政府、昆明市政府、呈贡县政府、云大科技股份有限公司和荷兰阿斯米尔花卉拍卖市场共同出资7500万元组建的有限责任公司,主要任务是承担花卉拍卖市场项目的建设、运作和管理工作。该项目是联合国国际贸易中心援助的国际合作项目,是国家计委、外经贸部批准立项的西部大开发重点项目,也是云南省发展花卉产业的重点工程。KIFA运作一年来,整个交易运作、物流组织、人员协调和内部管理经受了严格的考验,拍卖交易机制基本建立,花卉拍卖这种     

北京花卉服务公司花卉产业化的实践与启示

京市农工商联合总公司花卉服务公司从１９９２年成立至今，已发展成为拥有２个研究所、２家控股子公司、２家分公司、３家花卉交易市场、８家连锁店、１２００亩花卉和种苗生产基地及多家联营生产基地的全国知名的大型花卉企业。五年来该公司主动面向市场，依靠科技狠抓基...     

那藏农民的“美丽事业”

那藏屯地处广西百色国家农业科技园核心区，该屯群众充分利用其地位优势，积极参与发展特色产业。去年以来，百色汲隆农林开发有限公司在该屯前面建立玫瑰花生产示范基地，发展玫瑰花种植以后，屯里的群众踊跃到花卉基地打工，学习花卉种植技术。经过一年来的实践，他们现已掌握“雪山”、“阿斯米尔”、“卡罗拉等”几十个品种玫瑰花的种植技术。图为工人在压老枝条。使下个花季玫瑰花长得更好。     

花卉迷你潮

小的总是可爱的、美好的，就像小鸡、小狗招人喜爱一样，在花卉市场，一些小巧的、便于搬运的、且观赏性很强的小型盆栽植物越来越多，一股花卉“迷你潮”已经到来。     

花卉MPS认证你知道吗

MPS基金会MPS系荷兰文Milieu Programma Sierteelt的缩写,对应的英文名称为“FloricultureEnvironmentalProgramme”,意即“观赏植物生产环保项目”。20世纪90年代初,荷兰花卉拍卖市场不断收到消费者反馈的农药、化肥等引起的环境问题,拍卖市场即开始着手收集种植者的数据和统计分析来向消费者说明和解释。     

2010年全球十大拍卖纪录

2010年末，凭借纽约、伦敦和巴黎拍卖行中的大量重磅交易，全球艺术品拍卖市场可谓收得盆满钵满。2010年同时也是苏富比、佳士得、菲利普斯这几大拍卖行历史性的一年，尤其是菲利普斯的全权委托拍卖专场还刷新了历史最高价格纪录。事实上。这几家拍卖行从来没有一年之内，出现过如此之多的百万美元级交易，苏富比今年是372件（2009年196），     

喜人但仍有遗憾:2009亚洲艺术秋季拍卖周

2009年11月29日落下帷幕的第二次香港"亚洲艺术周"拍卖引起了业内不少的关注目光。"亚洲艺术周"最早是亚洲五家拍卖行联合在澳门举行的一场试水拍卖,这场在2008年1 1月举行的拍卖当时受到了经济危机的严重冲击,加之澳门本身并不是一个重要的艺术拍卖重镇,在这样不成熟的条件限制下,最终的拍卖成绩相当不理想。之后五家拍卖行中的四家——日本亲和艺术拍     

2010年中国十大拍卖纪录

2010年春拍中首度超越亿元大关的《砥柱铭》价格被秋拍中的粉彩镂空“吉庆有余”转心瓶打破，这是一件制作精美的粉彩镂空转心瓶，全身以黄地轧花为地，绘以各种花卉，纹样精细绝伦，色彩雍容华贵，底有“大清乾隆年制”六宇款。这件古董瓷器成为2010年度价格最高的中国拍品，尽管整个拍卖过程是在英国郊区的一间小拍卖行进行。     

大陆和香港两手抓:中国拍卖公司异地营运经验

11月30日,香港长风秋季拍卖会取得了1.12亿元的成交额,同一天刚刚成立的匡时香港拍卖公司与日本亲和拍卖行举行首场联合拍卖,同样取得了不俗的成绩。作为两家内地的拍卖公司,长风和匡时先后在香港设立分公司,如今也交出了不错的成绩单,这一现象也值得我们关注,其背后也有着多层次的原因。     

昆明国际花卉拍卖交易中心营销模式初探

本文通过对昆明国际花卉交易拍卖中心的实地调查和分析,指出现代花卉拍卖取代传统的农贸市场式的“对手交易”是现代花卉业发展的必然趋势。探悉了昆明国际花卉拍卖交易中心在发展中所面临的主要问题,并从云南花卉产业现有的产业组织体系、科技支撑体系、市场产品结构及社会化服务等方面,提出了相应的营销措施。     

秀场

FBI介入的藏品大案2006年去世的纽约市收藏家威廉·M·V·金斯兰因没有留下遗嘱,也没有继承人来继承他约300件的艺术品遗产。因此,纽约市官员雇佳士得拍卖行和斯泰尔画廊拍卖行,请这两家拍卖行各负责一部分金斯兰藏品拍卖。然而,在研究委托拍卖藏品并确认其归属权的过程中,佳士得拍卖行发现,它接手的一些藏品早在上世纪60年代和70年代就已被报告失窃。无独有偶,斯泰尔画廊拍卖行拍出金斯兰一些藏品后,一名美术馆买主发现,他拍得的美国画家约翰·辛格尔顿·科普利创作的一幅肖像画1943年被捐赠给哈佛     

坚持的力量:记中贸圣佳十五周年庆典拍卖会

从1992年10月3日深圳市动产拍卖行(现深圳市拍卖行有限公司)在深圳博物馆举槌开始国内首届"中国书画"专场拍卖从起初屈指可数的寥寥几家艺术品拍卖行发展至如今规模各异的数百家拍卖公司,从中国书画的单一拍卖门类拓展到瓷器、油画雕塑、西方艺术、珠宝翡翠、古籍、家具、邮品、钱币以及玉器等古玩杂项,时间已匆匆走过了十余年。这弹指挥间的时光见证了各拍卖公司的兴盛或衰落,也见证了拍卖市场的潮起和潮落。2009年是艺术品拍卖市场具有起承转合历史意义的一年,众多记录被一一刷新,伴随60周年大庆对本民族的传统经典文化的认识回归逐渐复燃,在此时回顾历史总会有更多意义蕴含其间。     

食用花卉开发渐升温

花卉营养价值高，花粉是浓缩型的安全营养剂，被称为“绿色黄金”。食用花卉，具有滋润肌肤、美容养颜等功能。我国常见的花卉蔬菜有金针菜、南瓜花、芙蓉花、月季、百合、鸡冠花、菊花、木槿、桂花、梅花、腊梅等。这些花卉无论炒食、凉拌、做汤还是泡茶都令人“爱不释口”。我国传统菜系中便有数种“花卉佳肴”。当今的美食家，根据花卉的性质，开发出种类齐全、营养丰富、风味独特的“食花菜谱”。     

浙江省林业厅、浙江省花卉协会关于“浙江省十强花卉乡镇”、“浙江省十大特色花卉乡镇”和“浙江省十大新兴花卉乡镇”评选结果的公告（2005年6月20日）

为加强我省花卉产业品牌建设，促进花卉产业持续健康发展，省林业厅和省花卉协会近期联合开展了“浙江省十强花卉乡镇”、“浙江省十大特色花卉乡镇”和“浙江省十大新兴花卉乡镇”评选活动。评选活动得到全省各花卉乡镇的积极响应。在各地申报的基础上，省林业厅与省花卉协会对各乡镇申报材料进行了审议，并提交全省各市花协秘书长会议讨论决定。现将评选结果公告如下：     

荷兰花卉产业价值链研究——经验与启示

本文以荷兰农业产业中最具特色的花卉产业为例,对荷兰花卉产业价值链的运作体系进行研究,以期从中吸取经验、获得启示。研究表明,荷兰花卉产业价值链上的各利益主体具有“共生”的特点。以花卉种植者合作社为主体的拍卖市场是荷兰花卉产业价值链上的核心企业;发达的花卉业物流服务是荷兰花卉产业价值链和谐运行的保证;政府和花卉行业协会等中介组织在花卉产业价值链的整体链条环节中起了重要的监督、协调和服务作用。     

关于荷兰等国现代农业及市场体系的考察报告

按照省委的指示，李容根副省长最近率团赴荷兰、奥地利、新加坡考察访问。重点考察荷兰现代农业生产体系、组织体系、市场体系等方面，先后访问了荷兰乌德勒支省政府、荷兰农业自然管理及渔业部，参观考察了阿斯米尔花卉拍卖中心、GEBROEDERSVANDIJL温室公司、DENHOLLANDER花卉种植公司、KOPPERT生物系统公司。同时，考察了新加坡生猪拍卖和屠宰厂、奥地利尔登农业学院及一些农场。通过访问、考察，代表团对三国现代农业的发展有了进一步的认识，并从中得到有益启示。一、荷兰、奥地利、新加坡的农业发展以荷兰为主的三国农…     

上海花卉产业产销发展现状调研报告

<正>当前,全国花卉产业已进入新的发展阶段,面临新的发展形势,上海将如何转型升级、实现可持续发展,成为花卉行业共同关注的焦点。一、上海花卉产业产销发展特点据统计,2014年上海市花卉种植面积为3.82万亩,比2013年减少3000亩,下降7%。除草坪面积略有增长外,盆栽植物、种苗和种球生产面积减幅较大,分别下降17%、48%和69%。2014年上海市花卉销售总额7.9亿元,比2013年花卉销售总额8.4亿元,减0.55亿元,下降6%;出口总额为2568.8万美元,下降26%。2014年出口总额为2499.8万美元,占本市花卉出口额的97%,位居全国榜首。     

纽约春拍 永远的毕加索与不老的沃霍尔

黯然失色的＂演出＂——印象派与现代艺术拍卖 纽约春季拍卖的第一波重头戏是由＂印象派与现代艺术拍卖＂拉开的。纽约苏富比和佳士得分别于当地时间2011年5月3号和4号举行了＂印象派和现代艺术夜场拍卖＂。今年的第一轮较量,两家拍卖行无甚差别,成绩也都没有什么特别出彩的地方。     

花卉进万家育苗把财发

随着我国经济的飞速发展和人民经济收入的不断提高，莳养花卉、美化环境已成为城乡家庭的新追求。杭州市上塘镇杨家村杨建辉从2000年开始搞花卉育苗，当年收入3万元，2002年收入达到8万元，2003年收入超10万元。     

我国花卉产业发展的几个关键

我国是世界上花卉种植面积最大的国家。但是，我国的花卉出口额仅占世界花卉产品年消费额的0．1％．这与我国花卉种植面积极不“匹配”。这表明我国花卉产品并未进入国际主流消费市场。同时，我国花卉种植多数还是散而小，在新产品开发方面还不具备竞争力。 在世界花卉市场竞争日益激烈、市场机会也日益凸显的今天，我国花卉产业该如何突破“瓶颈”？怎样才能提高我国花卉产业的国际市场竞争力？在扑朔迷离的花卉市场机会中，商家如何把握机会、规避风险？ 本刊编辑几篇文章，对我国花卉产业的发展进行了一些思考。[编者按]