让企业与MBA共同成长

作为一个管理学教授，一个企业顾问，一个职业董事长．我有三个困惑。     

让我们一起成长

<正> 2004年悄然来临了。值此辞旧迎新之际,《企业导报》全体成员向全国各地的广大读者、为本刊撰稿的各位作者,致以衷心的感谢和诚挚的祝福! 在过去的一年里,《企业导报》在版块结构、文章     

让员工与企业一起成长

职业生涯管理，是国外优秀企业实践中发展的新方法。员工职业生涯管理是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物。通过对员工职业生涯管理，企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的氛围，进而促进员工与企业一起成长。     

从半奢侈品入手打造中国奢侈品品牌

从巴黎高等经济商业学院（ESSEC）获得MBA学位20多年以后，麦禧德（DanisMorriset）在2004年重返母校，出任该校的“国际奢侈品品牌管理”MBA课程的执行总裁。他曾出任多个知名奢侈品品牌的区域分公司的COO或CEO，是一个资深的奢侈品职业经理人。     

个性化MBA职业发展咨询的探索与实践

职业发展是MBA攻读学位的最重要的诉求,然MBA学生入学前的从业背景、教育背景、个性特质和职业目标等均有较大差异。针对MBA个性化的职业发展需求,上海财经大学商学院通过开展"职业发展顾问零距离"咨询专项,并在此过程中为个性化MBA职业发展咨询提供了系列的探索和实践。     

关于中国MBA教育发展战略的若干思考

本文在分析中国MBA教育面临的新形势和新挑战的基础上,就如何推进中国MBA教育改革和创新问题,从人力资源、课程创新、品牌创立、市场开发、国际合作、管理创新等六个战略层面进行了探讨,提出了中国MBA教育抢抓历史机遇,发挥后发优势,实现跨越发展的基本思路.     

乱中求机

MBA 离老板有多远?黄东涛的答案是"没有"。在黄东涛递给记者的名片上清晰地记载着他现在的身份:北京百丈文化咨询有限公司总经理。创业是黄东涛的理想,也是他选择 MBA 的原因。毕业于上海一所"三流"院校的黄东涛1993年考入清华大学,研究生毕业后有三年多的时间是在新加坡度过的,主要从事国际工程承包项目,并一直做到项目经理的位置,但在享受着优厚待遇的同时黄东涛发现了自己在管理方面的欠缺,于是决定回国读MBA。"我之所以选择回国,是因为我非常想创业,而中国创业的机会要比国外多。"在新加坡的高速公路上行使,因为高速公路非常好、非常漂亮,大家也都很遵守交通规则,如果你要开得比别人快,你的车就要非常好;在中国这方面就不太一样,虽然是一个烂车,但是我也可以开到前面去,因为我们不遵守交通     

IT企业怎样让员工和你一起成长?

作为典型的高科技行业的IT企业,人才是其生存和发展的基础,因而围绕人才的争夺和竞争十分激烈,特别是我国,目前,我国共有IT企业5000多家,软件开发和计算机应用人员47万人,平均每家企业不足100人。而印度平均规模为340,超过1000人的软件公司有上百家。相比之下,我国IT业的人才严重不足。更让IT业老总揪心的是这本不足的宝贵人才却又常常难以留住。由于IT行业竞争的激烈及其从业人员个性特征的独特性,目前,IT业已成为我国员工跳槽最快的行业之一,这严重地困扰了我国IT企业的成长。因此留住人才,开发人才,让员工和企业一起成长,就成为我国IT企业发展的关键。     

我们一起创业

没有困难,只有挑战,《中国企业家》杂志将和企业家们一起踏上再创业的征程我们一起创业!——7月18日,京郊,创业成为年中工作会议的热词:夕阳下,小桥旁,梦想在一池荷花间放飞——那一天,《中国企业家》杂志社的同仁们发出"第三次创业"的宣言。既不是眼馋创业潮,也不是艳羡融资风,它进发出的是激情与使命。     

今夜我们一起热血沸腾

4月8日晚,300余名企业英才齐聚天伦王朝饭店,见证英才杂志社与北京晚报共同主办,新浪网独家支持的“2004年度中国企业英才生活方式选择调查”结果的出炉。“我们的祖国是花园,花园的花朵多鲜艳……”在每个成年人内心激起重重波澜。唱儿时唱过的《让我们荡起双桨》、《学习雷锋好榜样》,玩幼时常玩的跳房子、跳绳、踢毽、拔河、丢手绢,再做一遍开头语是“伟大的毛主席教导我们”的广播体操,时光轮转,在这个夜晚仿佛重返贫瘠而丰盈的年代。     

让我们一起传谣言

中国汽车记者的生态圈不太健康,这个行当里不乏傲慢与偏见,不乏愚昧无知和自以为是,也不乏狭隘和献媚.     

企业是否需要MBA?

由西北大学经济管理学院承办的“第五届中国MBA发展论坛”，于2004年5月22—23日在西安国际会议中心隆重召开，这次论坛的主题是“财智时代：企业与MBA”。本文为本次论坛部分演讲矗宾的发言摘要。     

我毕业，我创业！

如果你是10年前大学毕业，肯定赶上了国家统一分配。你分到了一个还不错的单位，从打水扫地干起，混得好的话，现在差不多可以弄个小头目干干。至少，如果运气不是太坏，没赶上下岗，你可以有一份安稳的工资逐月领取。     

MBA的节日--第六届中国MBA发展论坛在天津隆重召开

第六届中国MBA发展论坛于2005年5月28日上午在天津大礼堂隆重开幕.本次论坛是由天津南开大学主办,来自国内89所MBA培养院校的1 200名MBA、EMBA学员以及43位商学院院长齐聚津门,共商中国MBA学员的联合发展之道和中国MBA教育的未来之路.天津市长戴相龙、南开大学校长侯自新、全国MBA指导委员会副主任、清华大学经济管理学院院长赵纯均、招商银行行长马蔚华、万科集团董事长王石、天士力集团董事长闫希军等嘉宾莅临论坛并发表主题演讲.     

和《企业文明》一起成长

转眼在军工企业工作了34年,始终关心着企业的成长,更加关注国企如何发展。从2002年1月第一次看到《企业文明》, 每期杂志紧扣时代的精彩文章,使自己以前对国企如何做大做强的迷茫,逐步转为清晰。百年企业、做强做大,离不开三个重要因素:思想、文化、     

中国企业成长的5大坡顶困境

何谓坡顶困境？它是指企业发展到一定阶段或高度后开始出现发展缓慢或停滞不前甚至下滑的状态或现象。     

企业成长的新路线

《路线》从研究企业成长路线出发，结合中国国情，借鉴历史经验，为中国企业描画了一条新“公私合营”的路线。书中认为，新路线的要义在于。企业产权改革的目的，就是要把资源配置的权杖交到能够履行创新任务的人的手中。谁是能够履行创新任务的人呢？答案是与企业血肉相连的企业家和职业经理人。     

太古汇：与城市同成长

从太古汇目前的进度及策略来看,其商业发展中的核心理念有三个：首先是原创,每一代产品的每次改变都有原创理论产生;其次是新意。无论是设计还是运营都做到前瞻性;最后是管理。以细致严格管理获取租户认同,并共同赢得市场口碑。基于此,太古汇的出现,能让更多国际品牌认识广州的消费市场,进而推动广州商业乃至城市价值的发展。