浅议业主方对工程造价的管理

工程造价的直意就是工程的建造价格。工程是指一切建设工程。对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。     

浅议业主方对工程造价的管理

工程造价的直意就是工程的建造价格.工程是指一切建设工程.对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.     

浅议项目业主的工程造价管理

项目业主在整个项目的建设过程中,一直都担当着核心重任,从最开始的项目决策、设计,到后来的施工招标、施工、竣工结算等整个过程,项目业主都必须要做好对工程造价的管理,对工程的建设成本进行控制。实施有效的管理、控制方式,才能确保工程在保质保量的情况下竣工,也可以最大幅度控制项目支出。     

浅议业主方全过程工程造价的控制管理

建筑工程造价是进行工程项目建设所需的全部费用,对于业主来说,工程造价是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.因此,工程造价管理包括建设工程投资费用的管理和工程价格的管理,贯穿于工程的整个阶段,是一项建设工程投资费用管理的全过程,也是一个动态过程.本文通过对全过程工程造价的管理的重要性的分析,提出业主方在全过程工程造价的控制管理中应采取的措施,供业主进行成本控制时借鉴.     

浅议工程造价在不同阶段的管理与控制

近年来建筑市场竞争越来越激烈,只有熟悉掌握不同阶段的工程造价管理与控制,才能在建筑市场上占有一席之地。工程项目造价的管理与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,只有在工程建设项目全过程中采取有效措施,把工程项目建设所发生的全部费用控制在预算内,并随时进行纠偏,以保证投资估算、设计概算和竣工决算等管理目标的实现,最终达到合理使用人、材、机,以便获得最大投资效益。目前,结合中国中铁推行精细化管理制度,改变以往的粗放管理,提高项目管理水平和盈利能力,本文正是抓住了不同阶段的造价管理,分阶段地详细解读了工程造价在不同阶段的管理与控制。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,供广大同行商榷。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.     

简论工程造价的控制与管理

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理.建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标.     

工程造价管理浅谈

目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

工程造价管理浅谈

目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在，所以加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，是建设工程造价管理的首要任务。     

浅析工程造价管理与控制

目前工程造价已涉及到国民经济各部门各行业,涉及到社会再生产中的各个环节。随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单一考虑工程质量问题了,对于建筑工程行业来说,它的工程造价是建筑行业的重点,只有有效地管理和控制好工程造价,才能更好地实施建筑的所有步骤。如何加强对工程造价的控制与管理,以期降低工程造价,提高投资效益和社会效益,成了广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容。     

浅议业主方对工程造价的控制

在人们的印象中,控制工程造价就是编制好预算、审查好决算,制止施工单位的高估冒算.其实,建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用.建设工程造价必须在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益.因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程.包括建设工程的策划阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算审计阶段.下面我仅根据我的工作经验及一些设想,针对以上五个方面分别谈谈业主方在工程造价控制过程中的作用和应注意的问题.     

工程造价管理

在工程建设过程中,工程质量是关键,所以应加强项目管理,确保项目的正常进行。在目前的工程项目管理过程中,存在一些问题有待解决,导致项目管理目标的实现。工程造价的控制是贯穿项目管理全过程的重要组成方面,工程造价和项目管理之间是相辅相成的,合理进行工程造价控制,是加强项目管理的重要组成方面。     

试论工程造价精细管理

工程造价精细管理是整个建设项目管理的核心组成部分,是一种用来确定和控制建设项目造价的方法,本文主要从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,就建设单位如何加强建设项目的工程造价精细管理进行初步探讨。     

浅谈工程造价全过程管理

针对工程造价管理的重要性,对立项决策、工程设计、招投标、工程施工以及竣工结算等5个工程阶段造价管理做了论述。     

关于加强工程造价管理

工程造价与建筑施工企业密切相关。因此,现就建筑施工企业加强工程造价管理,即加强对发包工程承包价格的管理谈点认识和体会。     

火力发电厂工程造价管理浅析

在火力发电厂的建设工程中,工程造价管理拥有至关重要的地位,它贯穿着整个工程项目的始终,是一项全面系统的管理活动。本文笔者将从火力发电厂工程建设中的几个重要方面出发,简要分析工程造价管理活动。     

浅谈工程造价管理

文章认为,对工程项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,可以挖掘潜力、降低成本、提高投资效益和社会效益,并针对对工程造价影响比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段叙述了如何进行工程造价控制。     

施工单位中的工程造价管理

随着经济的发展,工程建设企业为了提高投资收益,对工程造价不断加强管理,通过推行工程量清单计价进行自主报价.文章阐述施工企业通过编制企业定额,不断提高自主报价能力,分析投标时采用工程量清单报价的合理性,明确双方承担的风险,以及中标后的成本管理,为提高工程造价能力提供参考依据.