买方市场条件下建筑企业的经营战略

一、买方市场对建筑企业经营提出的严峻挑战对建筑企业而言，买方市场与以往以短缺经济为特征的卖方市场有着根本的不同。第一，建筑企业与业主地位发生了变化。目前关于建筑业供求形势分析找不到较科学的定量方法，因为施工产值中的物价因素不易扣除。一般用竣工面积反映当年的投资需求，用从业人数反映供给能力。近几年建筑业从业人数的递增速度远远超过了施工企业竣工面积的增长速度，加剧了建筑市场的供求失衡状态，从而使业主处于主导地位。第二，经济增长方式不同。在卖方市场下，建筑经济发展的主要矛盾为建筑企业供给不足，建筑企业…     

在竞争中实施规模经营战略──记中国石油工程建设公司

在竞争中实施规模经营战略──记中国石油工程建设公司本刊特约记者史健中国石油工程建设公司（ＣＰＥＣＣ）成立于１９８０年，至今已走过了１５年的历程，进入了以项目总承包为主、发展规模经营的新时期。１５年来，面对国际工程承包市场的上升和回落，面对强手如林、日...     

论建筑企业战略

建筑企业战略是制定、实施、实现建筑企业发展过程中的一个重要环节,建立建筑企业商业生态系统是实现建筑企业发展战略的必由之路.建筑企业在制定发展战略过程中,要与商业生态系统形成战略呼应,在生态环境系统中找准位置,建立主宰型企业发展战略,实现缝隙型企业发展方针.建筑企业发展战略的实施,要充分与建筑企业生态系统融合,发挥内外环境的作用,实现建筑企业战略发展.     

浅议建筑企业如何挖掘财务数据支撑经营战略发展

随着万物互联、大数据技术和智能化的快速发展,建筑企业的经营管理也逐渐进入信息自动化时代,在此背景下,充分利用财务数据挖掘技术,能够及时、准确地整理出有用的财务数据信息,并将其提供给决策层,将有助于有效支撑公司自身的经营发展。基于此,本文从财务数据挖掘相关概念出发,详细阐述了财务数据挖掘方法和步骤,进而分析了财务数据在企业经营发展中的作用。     

跨世纪建筑企业战略管理浅议

当今世界已进入高科技与经济全球化的新时期。建筑企业面临着与过去完全不同的新的战略环境和竞争态势。随着我国社会主义市场经济体制的建立，建筑企业正加快改革，实现转机建制，走向国际，参与竞争。如何在激烈的国内外市场竞争中求生存和发展，已成为建筑企业家战略运筹的焦点。 国内外经济发展和成功企业的实践证明：企业已进入战略制胜时代。企业战略是企业最高管理层根据企业的宗旨和对企业的内外部环境分析，确定企业的总目标和发展方向，组织企业的人财物等资源，实现企业总目标的谋划。如何使战略不断创新，始终充满指导实践的活…     

重视企业战略管理提高建筑企业竞争能力

1企业战略管理的概念众所周知,企业管理就是指充分利用内部加工资源并使其达到富有弹性的、权变的、有序的结构,以求实现企业内部条件与外部环境的不断平衡,从而促使企业成长的职能与过程。“战略管理”被赋予企业管理中最具有指导意义地位的历史不过只是短短的20、30年。在市场竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业,特别是规模较大的企业,逐步意识到：要想使企业在激烈的市场竞争中站稳脚根,获得稳定、持续的发展,就必须在外部环境和内部条件分析研究的基础上,以正确的指导思想,对企业主要目标、经营方向、重大经营方针、策略和实…     

国有大型铁路建筑企业构建经营战略的思考

经营战略简称战略,“战略”一词，原为军事用语，专指作战的谋略。现代社会常把战略用于政治和经济领域，美国经济学家巴纳纳（C.I．Bernard）在其代表作《经理的职能》中，首次将战略一词引入经营领域和企业管理。1965年，美国学者安索夫（H．I．Ansoff）推出《企业战略论》一书，初步构建了企业战略问题研究的理论框架。     

浅析建筑企业发展战略

建筑业作为一个国民经济的重要支柱,它的发展主要依赖于人力资源、技术能力、管理水平、财力积累等几个重要因素.     

试论建筑企业的经营发展战略

伴随着全球化和经济的发展,建筑企业的发展环境更趋复杂,不确定性大大增加,企业的竞争条件发生了深刻的变化。为了取得有利的市场竞争环境,必须加强企业本身的竞争优势,构建企业的经营发展战略。     

我们的企业为何缺乏经营战略

企业经营战略又称企业战略，是指企业为发挥竞争优势，实现既定目标，在与外部环境动态适应的基础上做出的合理调配自身资源的总体的长远规划和安排。换言之，就是企业最高管理层为企业未来生存与发展而绘制的一张蓝图。它是建立在科学化、民主化决策之上，以保持外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡为基点的。它具有全局和长远性、抗争和风险性的鲜明特征。据一份调查统计，目前中国企业中，５７％的企业不知道如何制定战略，６９％的企业对战略管理模糊。得过且过的无战略现象，不切实际的冒进现象，裹足不前的保守现象以及钻…     

建筑企业市场开拓战略研究

市场是建筑企业生存的源头，没有市场就没有企业存活的空间。因此，如何构建和实施有效的市场开拓战略来巩周和扩大市场份额，是建筑企业面临的重大课题。     

中小建筑企业发展战略分析及对策

我国加入WTO组织以来，建筑企业以面临着更多的机遇和挑战，特别是中小建筑企业更是如此。据有关资料表明，全国共有建筑企业47820家，其中中小企业是47223家，占总数的98．75％。中小建筑企业纵然数量多，但整体发展水平并不高，很难适应建筑业未来的发展趋势。因此，有必要对中小建筑企业的定位、发展进行研究，也有利于有关部门制定相关政策，便于中小建筑企业的良性、持续的发展，为国民经济发展、社会稳定起到良好的作用。     

浅析企业的跨国经营战略

文章对我国企业跨国经营的认识、发展过程以及战略构想进行了分析。     

企业经营战略与现实选择浅析

文章在对企业经营战略选择相关理论进行简要梳理的基础上,提出企业经营战略的选择策略。     

浅析企业经营战略的执行

一、企业经营战略的定义及特征所谓企业经营战略 ,就是指在社会主义市场经济条件下 ,企业为谋求长期生存和稳定发展 ,以正确的经营思想为指针 ,依据企业制定的正确经营目标 ,对企业在较长时期内全局的发展做出纲要性、方向性的决策。企业战略应具有以下特征 :(一 )整体性企业经营战略的研究对象是企业的整体 ,对企业的各项工作都有普遍的指导作用。它不是研究经营过程中的某项具体活动 ,而是关于企业发展的宏观的谋划与部署。它是由企业的高层管理者依据对企业总体情况的把握 ,充分考虑整个企业的发展态势而最终形成的。(二 )系统性企业经营…     

中国企业跨国经营的战略思考

中国企业跨国经营的战略思考●南志珍席砚随着世界经济一体化的发展，企业经营国际化，资本市场全球化，国际贸易自由化以及世界经济区域化和集团化将构成世界经济发展的重要特征。改革开放的政策为中国经济的发展注入了活力，综合国力得到增强，但面对激烈竞争的国际市场...     

基于价值链的建筑企业战略联盟研究

文章从产业价值链角度入手,分析了我国建筑施工企业组建战略联盟的动因、形式及问题,进而探讨建筑企业战略联盟如何发展。希望通过研究建筑施工企业战略联盟,为我国建筑业的发展提供一些理论支持。     

市场经济条件下企业的战略选择

市场经济条件下企业的战略选择□王和春近年来在由计划经济向市场经济体制转变的过程中，我国的国有企业大面积亏损，对这一现象人们概括为“市场不适应症”。这种不适应，既有宏观经济体制改革滞后导致的政企难以分开，对企业干预过多选成的不良结果；也有企业微观经济主...     

企业经营战略选择

战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析，确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展总体规划的动态过程。它包括企业总体战略、产品组合、市场竞争、技术创新三个基本战略，以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略，基本上涵盖了企业生产和发展的全过程。河北省供销社系统因对企业战略管理重视深浅和应用程度不同，而造成不同结局的企业为数众多。旭日集团之所以能飞速成长，在于有明确的经营发展战略，而促使他们成功的则是名牌战略。１９９５年，旭日集团邀请全省２０多名专家、教授对企业的经营发展…