浅析建筑业企业成本管理存在问题及对策

自改革开放四十年以来,我国建筑行业发生了翻天覆地的变化,市场竞争日益激烈,对建筑业企业的财务管理、成本核算、内部控制等要求越来越高.而建筑业企业的固有特征使得其经营风险居高不下,成本核算内容复杂且庞大,数量繁多的项目难以实施有效控制.描述建筑业企业成本管理现状及面临的风险,对建筑业企业会计面临的主要问题进行分析,并且在...     

浅析中小企业成本管理存在的问题及对策

市场竞争日趋激烈,中小企业由于其资金流、物流、人才支持等方面的瓶颈,利润渐渐的在流失。加强中小企业成本管理,提升企业成本管理水平,对其生存、发展至关重要。本文分析了我国中小企业成本管理存在的问题,剖析其形成的主客观原因,并总结提出了完善我国中小企业成本管理的对策。     

风险性成本管理存在的问题及对策

风险性成本管理是企业项目管理中的一个重要部分,而且是事关企业项目成败与价值最大化的关键部分。本文重点分析了企业项目管理中风险性成本管理存在的问题,分别涵盖了理论、方法、内容等方面,并提出了相应的对策。企业项目风险成本管理是一个动态的过程,必须不断去完善和解决。     

浅析高新技术企业成本管理存在的问题及对策

多年来,我国的市场经济得到了持续不断的发展,带动了科学技术的飞速发展,高新技术企业对我国国民经济的发展起到了重要的作用,我国也对高新技术企业加大了关注度和支持的力度,与其他传统的企业相比,高新技术企业具备较高的生产技能以及较高的生产经营管理水平。本文从高新技术企业的特点出发,分析了成本管理在高新技术企业中的重要性,并对其成本管理的特殊性进行明晰,在此基础上对成本管理的完善提出相关的对策建议和具体措施,旨在能够促进其成本管理水平的有效提升,为其稳健经营和发展提供助力。     

集团公司成本管理存在问题及对策

一、成本管理概述 成本管理是指在成本方面指挥和控制组织的协调的活动,它是企业生产经营管理的一个重要组成部分。是以成本为对象,借助管理会计的方法,以提供成本信息为主的一个会计分支。企业成本管理的主题是控制,即根据企业经营目标和经济效益要求,对各项资金耗费进行事前预估,确定控制的标准或目标,然后进行核算,对实际与标准的差异进行分析、评价、考核,并采取相应措施,保证企业经济效益目标的顺利实现。     

浅析企业存货成本管理中存在的问题及对策

存货管理的水平直接关系到企业流动资金的占用水平高低以及企业的资产运作能力,对于企业的生产和管理起着不可忽视的作用.目前,我国的很多企业在存货成本管理方面存在着很多的问题,本文根据我国企业存货管理的相关数据,对于企业存货成本管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

对企业成本管理存在的问题分析及对策探究

在市场经济中,企业生存及发展的重要经济指标便是企业的生产成本。成本管理这一过程需要与市场及消费者紧密联系,而对生产过程的管理应尽可能排除自身条件所将带来的任何隐患问题。降低产品成本是提高企业经济效益的重要手段之一。本文阐述了企业成本管理的基本过程与内涵,重点调节研究企业与员工和市场的矛盾关系,找出成本管理过程中出现的种种问题,提出解决该类企业成本管理存在问题的对策。从根源上找起,逐一排除可能会对企业或市场造成困扰的问题,集中力量整顿企业内部与最初生产原则不符的工作态度与生产方法,努力提高我国企业成本管理的质量和水平。     

施工企业成本管理存在的问题及对策

成本控制是施工企业会计核算和财务管理中的一个重要问题,随着市场下行压力加大、人力成本上升和供应链维系成本的提高等,施工企业利润空间不断被压缩,如何进行有效的成本控制对其生存和发展有着重要意义。本文首先找出施工企业成本管理中存在的症结,并密切结合其背后的深层动因,为施工企业改善成本管理、加强成本控制,从而提升利润空间、维持并提高竞争实力提供针对性的建议。     

当前施工企业成本管理中存在的问题及对策

随着我国经济体制改革的深入,市场对企业管理的要求也越来越高。目前,建筑安装市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使施工企业不断地改进成本管理。     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策

加强建筑施工企业成本管理的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑施工企业成本管理进行了研究,具有重要的参考意义。     

施工企业财务成本管理存在的问题及对策

对于施工企业而言,在确保施工质量的前提之上,做好施工企业财务成本管理,提升施工企业的利润空间,无疑是极为重要的事情。由于施工企业的特殊性,其财务成本管理必然也会涉及到许多的因素,诸如施工设备的组织、施工人员的分配、施工方法的选择等。本文首先分析了施工企业财务成本管理存在的问题,其次,就如何有效提高施工企业的财务成本管理进行了深入的探讨。     

施工企业财务成本管理存在的问题及对策

对于施工企业而言,在确保施工质量的前提之上,做好施工企业财务成本管理,提升施工企业的利润空间,无疑是极为重要的事情。由于施工企业的特殊性,其财务成本管理必然也会涉及到许多的因素,诸如施工设备的组织、施工人员的分配、施工方法的选择等。本文首先分析了施工企业财务成本管理存在的问题,其次,就如何有效提高施工企业的财务成本管理进行了深入的探讨。     

浅析工程成本管理存在的问题及对策

追求经济利益是企业发展的最终目的,企业实现经济利益的有效手段就是加强成本管理,降低企业各项支出。随着经济的发展,施工项目越来越多,加强项目成本管理对于建筑企业具有重要的意义。本文通过工程成本管理存在的问题,分析了完善项目成本管理的具体对策。     

医院成本管理存在的问题及对策浅析

随着我国医疗保障制度的改革步伐,医院作为公益性的事业单位,要在激烈的市场竞争中谋求发展和壮大,必须加强规范化管理。成本管理是医院财务管理的基础,实行成本管理,可以合理控费,促使医院运营成本的降低,提高服务的效率和效益。本文对医院成本管理出现的问题进行了总结并提出相应的解决对策进行探讨。     

石油开采企业成本管理存在问题及对策

我国石油企业在我国经济发展中扮演了重要的角色,但是其成本管理依然处于较为落后的状态,制约了我国石油企业竞争力的提升。目前,石油企业成本管理存在的问题主要表现在理念、机制和支持层面等。对此,笔者认为可以通过创新意识、完善机制建设等手段,努力优化石油企业成本管理。     

中小企业成本管理存在的问题及对策

与大型企业、尤其是实力雄厚的跨国公司相比,中小企业具有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点,但还存在由于生产经营规模偏小带来的先天弱点,主要体现在生产效率、技术进步、资金筹措等诸多方面。由于难以形成最佳规模生产,每位员工所创产值偏低,销售及管理费用又往往偏高,导致中小企业获利能力一般低于大企业。而中小企业技术起点相对较低,工艺、设备、技术落后,高级专门人才不足,资金相对短缺,很难实施全面技术更新。成本管理并不是为了节约     

施工企业成本管理存在的问题及对策

为了应对国际经济危机,我国政府及时的提出了积极财政政策和适度宽松的货币政策,这就意味着未来几年会加大公共基础设施的投资力度。但是一些施工企业由于成本管理观念、制度和体制落后,不能抓住有利时机发展壮大。本文从过程管理、目标成本、建立成本管理机制等几个方面阐述了加强施工企业成本管理的对策。     

浅析企业战略成本管理存在的问题及对策

基于新冠肺炎疫情对企业的影响,做好战略成本管理工作对提高企业适应当前市场环境的能力、规避财务风险具有重要意义。论文结合工作实践经验,以战略成本管理的概述作为切入点,剖析企业战略成本管理的现状及存在的问题,提出解决战略成本管理问题的具体对策。