浅谈企业内部控制制度的完善

随着对企业管理和内审的不断重视,我国企业内部控制得到了前所未有的关注,我国企业内部控制制度尚不健全,亟待完善。本文在介绍了相关理论和研究背景的基础上,深入研究了我国企业内部控制制度的现状和问题,最终提出了具有建设性的意见与建议,期望能对完善与评价我国企业内部控制制度予以一定帮助。     

企业内部控制制度的建立与完善

在企业管理过程中,想要真正的提高管理的效率便必须强化企业内部控制。现在越来越多的企业,已经认识到做好企业内部控制的重要性,但是在制度建设的时候,还是存在很多因素给其建设造成了不良的影响。本文主要研究了企业内部控制制度健全的意义和措施,并针对制度完善提出理论一些自己的建议,希望能够帮助企业更好的解决内部控制过程中存在的问题和不足,帮助企业更好的生产和发展。     

浅论完善企业内部控制制度的对策

本文探讨了内部控制制度的重要性及我国企业内部控制存在的主要问题，并提出了完善企业内部控制的可行措施。     

浅谈企业内部控制制度的建设与完善

企业内部控制制度的完善对保证会计信息质量、完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益具有非常重要的意义。但闷前我国一些企业的内部控制制度不科学，所设置的内部控制不具备一个整体的框架，仅停留在制度的文字编写环节上，缺乏可操作性和实用性；内部控制缺乏创新，在内容上多局限于财务会计方面的控制，忽视组织管理、风险管理方面的控制；相当一部分企业对建立内控制度不够重视，     

浅析企业内部控制制度的完善

内部控制是一项系统工程,现已发展成较为全面的互相结合的一种理论与知识体系。在国内,其开始被企业当作内部管理的主要措施,并且受到社会各界的关注。本文重点探讨了制定我们国家企业内部控制制度的目标定位及内容,提出了调整我们国家企业内部控制制度的对策与构思。企业要根据自身的企业的文化,制定出符合自己企业发展的内部控制的系统规定,明确专门负责人的任务,并严格控制与检查。     

企业内部控制制度的建立与完善探析

建立健全内部控制制度将会使企业各项活动规范、有序的运行,提高企业的经营效率,实现企业的经营目标。文章针对我国企业内部控制制度建设过程中存在的问题进行了分析,并提出了建立与完善我国企业内部控制制度的对策建议。     

完善我国企业内部控制制度浅析

我国企业内部控制存在的问题主要表现为组织机构设计不合理和企业制度不健全,建立和完善我国企业内部控制的对策主要有:改善内部控制环境、加强预算控制、建立有效的激励和约束机制、完善信息披露制度等。     

完善企业内部控制的对策探讨

新《会计法》明确规定各单位应建立健全内部控制制度,内部控制这一管理手段正逐渐成为现代企业管理的核心内容与重点工作。     

企业内部控制制度的建立与完善

企业内部控制制度指的是企业为了实现高效的经营管理制定的一系列相互约束和相互监督的措施、方法以及制度的总称。目前我国大多数企业对内部控制制度的重要性有了全新的认识,但是由于各种因素的影响,企业内部控制制度建立和执行过程中的问题比较严重,文章对企业建立内部控制制度的意义做了简单的阐述,结合企业当前内部控制制度中存在的不足之处,提出了加强和完善的措施。     

有关加强企业内部控制完善企业内部审计制度的探究

企业的内部管理审计是一个面向组织内部未来检查和评价的,具有独立的、客观的、综合的以及建设性的企业内部管理综合审计体系。它是一个可以帮助企业的管理当局这一资产的受托人的改进决策、提高获利及经营能力,为企业更好的完成受托的管理责任。     

浅谈企业内部控制制度的完善

伴随着我国当前经济的飞速发展,我国企业的数量也在不断增加,但是企业内部控制制度所带来的一系列问题也日益凸显出来.笔者认为,加强我国企业内部控制制度的完善已成为当前企业发展所亟待解决的重要问题,本文就这一问题展开论述,提出了完善我国企业内部控制制度的几点对策措施,以期能够对我国当前的企业发展提供一点可借鉴之处.     

浅谈企业内部控制制度

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化，二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业生存和发展的保证。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力，具有积极的意义。     

浅谈企业内部控制制度

本文对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法.     

浅谈如何实现企业的内部控制

现代企业实施内部控制制度,是我国市场经济快速发展的客观需求,也是企业降低成本、规避风险,提高企业管理水平的有效手段,并且已经成为企业管理体系中的一项重要组成部分。随着经济全球化趋势的加深,经济关系日益复杂化、多元化,如何加强企业的内部控制,就成为摆在各个企业面前的一项重要课题。本文分析了企业建立健全内部控制控制的重要性,并就如何实现企业内部控制,从四个方面提出了建议。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

随着现代市场环境的变化和管理理论的不断发展,企业内部控制必须随之完善和发展.所以不断加强和完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少企业损失已经具有了更为重要的意义.完善的企业内部控制制度是建立现代企业制度、解决会计信息失真和保护所有者资产的安全与完整的需要,也是相关法律制度贯彻实施的需要.本文将就如何完善企业内部控制制度进行分析探讨.     

浅谈如何构建完善的企业内部控制机制

企业想要在市场竞争中占据更有利的位置,首先就是要做好企业内部控制工作。内部控制机制是企业健康有序发展的重要保障,内部控制机制建立是否完善以及执行程度是否合理,将直接影响企业在市场经济建设中的地位。本文阐述了企业内部控制机制的重要性,并提出构建完善企业内部控制机制的实施策略。     

完善企业内部控制制度的思考

针对企业目前内部控制制度存在的问题,如内部控制建设最终谁负责的问题不明确、法人治理结构不规范,内部控制制度缺乏相应的内部监督、内部控制制度,缺乏相应的外部审计监督等问题,提出完善内部控制制度的措施。强调建立单位负责人的法律责任制度、完善企业的法人治理结构、建立相对独立的内部审计机构、强化对内部控制制度的外部监督与相应的信息披露制度的重要作用。     

完善公司治理下的企业内部控制

做大做强企业是每个管理者的希冀。为了增强企业的竞争力,以便企业能够在激烈的市场竞争中求得生存与发展,企业必须加强管理。然而,内部控制一直是我国公司治理结构中存在的主要问题之一。针对公司治理下内部控制存在的问题,本文提出了完善企业内部控制的对策：完善企业内部控制环境;建立有效的风险管理机制;建立相应的激励约束机制;建立良好的信息系统;加强企业内部与外部监督。