医院药品库存动态精细化管理的研究

药品管理是控制医院质量管理工作的重点之一。本文针对医院药品如何实现库存动态精细化管理进行了较为深入的研究,实现品种数量金额管理,不仅定期盘点时有据可查,而且可任一时点选任意品种进行抽盘,有效加强了医院药品的监管。     

医院药品会计核算与管理方法的研究

在医院中,药品占据重要的位置,对于医院的流动资产而言,药品所占的比例很大,并且品种比较繁多。同时药品还是整个医疗业务活动中不可或缺的一部分,进而对医院的医疗业务的正常运行起到了决定性作用。本文就对医院药品会计核算和管理方法上进行详细研究。     

如何利用医院信息系统实现药品的实库存管理

利用医院信息系统有助于实现药品的实库存管理的信息化、常态化与规范化，对于保障医院医疗工作秩序与质量有积极意义，可为医院管理工作提供有力支持。本文介绍了医院药品实库存管理现状，分析了医院药品实库存管理的重要实施节点与管理注意事项，希望能为医院药品管理提供参考。     

药品核算与管理路径探究

近年来随着信息化建设速度的加快,医疗信息基本实现网络化,这给医院药品的横向管理带来了便利,但是药品仓库管理不仅大、中、小型医院这一个方面,还涉及到单纯药品营销的药房等等领域。文章尝试通过药品收入的核算、往来款项的核算与管理、药品库存的控制、药品管理绩效的考核等几个方面,容易存在的问题入手进行分析,试图探索一条相对理想的药品核算与管理之路。     

医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策

药品收入是医院总收入的重要组成部分,药品管理的各个环节都和财务管理息息相关,药品管理的内部控制的好坏直接影响到医院的长久发展。为了确保医院安全稳定的运行,医院应该加强药品管理内部控制。文章阐述了医院药品管理内部控制的必要性,其次对医院药品管理中存在的主要问题进行分析,最后提出完善医院药品财务管理内部控制的对策建议。     

医院药品管理中会计工作的作用探讨

药品是一种特殊商品,其不但能够预防疾病、诊治病人还可以有效调节人体生理各项机能.因此,药品的管理水平会直接威胁到人民的身体健康及财产安全.医院的药品品种多、数量大、金额高,调拨十分频繁,为能更好地核算医院药品,进而提升患者的满意度,构建和谐的医患关系,医院应健全药品管理规章制度,规范药品管理会计工作,提高药品管理水平....     

关于医院药品管理的若干思考

医院的药品管理是医院内部管理的重点问题。为了提高医院的经济效益,对医院药品管理进行严格管控是势在必行的。然而,在新的医院财会制度下,医院药品管理仍存在诸多问题,我们应该在明确药品管理存在问题的基础上,寻找一条适合医院药品管理的新路子。本文主要是从医院内部控制、管理人员素质和医院信息网络化等方面出发进行分析研究。     

医院药品管理内部会计控制探析

药品管理是医院重点关注的内容，由于医院复杂的业务性和人员素质等问题，难以对药品进行科学合理的监管。针对药品监管难的问题，本文首先阐述了医院药品管理内部会计控制中存在的问题，最后提出解决医院药品管理内部会计控制问题的措施。以期我国医院药品的管理体系能够更加完善。     

医院药品会计工作的精细化管理

有效的药品会计管理有利于提高医院的经营效率,促进医院的良好发展.文章对医院药品会计的作用进行探讨,并分析了现阶段医院药品会计中存在的问题,探讨了如何完善医院药品会计.     

医院药品库存盈亏差异因素分析及管理对策

药品是医院和医生在医疗活动中不可替代的重要资源,占用医院较大的资金额,是医院资产管理的重点,新《医院会计制度》和《医院财务制度》的全面实施,对医院药品核算、管理都提出来更高的要求。本文根据日常药品管理中出现的盈亏差异进行因素分析,探讨优化与完善医院药品管理的途径。     

医院财务监督作用在药品管理中的意义

医院药品的财务监督管理问题一直以来受到人们的关注,完善的药品监督管理不仅会避免药品浪费、流失而带来的财务损失,而且有助于医院的长期发展。随着现代科学技术飞速发展,信息化技术以及物流管理技术都得到了进一步的提升,为医院药品的财务监督管理的完善提供了技术条件,为财务监督管理提供了科学化的保障,避免了不必要的财务损失,使得医院的经济效益显著提高。本文简单介绍了医院药品的财务监督管理,并对财务监督作用在药品管理中的意义进行了深入探讨。     

医院药品管理的内部会计控制制度探讨

药品是每个医院最重要的流动资产之一,因为药品的销售收入会占到医院每年总收入的四成上下,这就需要医院加强对药品的核算与管理.而医院内部会计控制制度是至关重要的,它能够是对医院药品及其它资产的安全与完整进行有效的控制与管理,确保会计信息的质量,减少违规违纪的现象.本文将对医院药品管理中内部会计控制制度的设计与构建进行重点探讨.     

浅议药品物流成本控制的途径

医院药品物流是指药品从药厂通过医院到达消费者(患者)手中的过程,其中所产生的物流成本是药品成本的重要组成部分,通过降低物流成本可以有效地实现药品成本控制的目标。本文将作业管理和供应链管理的思想引入药品物流过程,指出我国药品传统物流模式的缺陷,并提出了有效减少药品物流成本的JIT模式。     

论医院药品材料物资管理重点与创新

2014年3月所颁布的《关于推进公立医院综合改革意见》中明确指出要取消药品销售的加成政策,而由于药品销售调价而减少的合理收入则由政府投入和医疗服务价格调整来弥补。同时,医院自身也应该强化核算计划,实现成本运行的多方节约共担结构。对成本核算提出的新要求进一步促使医院不得不更加重视对药品材料物资的管理机制的完善,准确抓住管理重点并寻求技术性创新。文章主要讨论了医院药品材料物资管理的重点与创新内容,希望实现对医院物资管理成本的控制,进而提升运营效益。     

医院药品会计核算与管理措施

药品是医院为开展正常医疗业务工作,用于诊断、治疗疾病的特殊商品,具有品种多、数量大、价格不一、经常变动、领用频繁,是医疗业务运转过程中的必备物资,占医院全部资金比重较大。因此,加强医院药品管理,保证药品质量,减少积压和浪费,提高资金使用效率,建立健全科学的管理制度与核算方法,对保证医院流动资产的安全完整、加速资金周转、提高医院效益具有重要作用。     

论加强药品管理的内审作用

在医院的经济收入中,药品收入所占的比重很大,药品的管理工作在医院的经济管理工作中有着重要的现实意义,同时也包含在医院内部审计部门的工作范围,如何促进医院的经济管理工作,加强药品管理的内审工作势在必行。文章从七个方面阐述了加强药品管理的内审作用:药品管理、销售管理、药品盘存、药品损耗、药品调价和退库、药品调换和退药、会计报表的审查。旨在为了提高医院的经济效益和社会效益,为医院的稳定、可持续发展奠定坚实基础。     

医院药品库存财务控制的探讨——以江苏大学附属医院为例的分析

随着医疗事业改革不断推进,医院的发展方向也越来越企业化,传统的药品管理会计制度已经不能够适应当前体制下的药品财务管理工作,为了医院经济活动的顺利运行,有必要建立新型的内部药品财务控制方法.本文就医院的药品库存管理现状及其存在的问题进行了分析,基于此提出完善医院药品库存控制的对策措施和解决办法.     

医院物资流程规范化管理

医院在物资管理方面涉及的问题相对较多,例如医疗器械、药品采购,物品应用和处理等,每个程序均需要实施规范化管理。本文主要对医院物资流程规范化管理进行分析。医院的物资种类相对较多,主要包含医疗设备、药品、基建材料等,而每种物资的管理要求、管理水平以及相应的监督标准均会存在较大的不同之处,尤其是医院的发展规模、地域文化以及发展水平等均存在较大的差异,从而导致医院的物资较难实现规范化。     

浅议医院药品的物流管理

现代物流管理技术的进步推动了我国医院药品物流管理水平的发展。本文分析了提高医院药品物流管理质量的重要作用,并探讨了在医院药品物流管理的各个环节应当采取的措施或者需要注意的问题。     

基于供应链管理的医院药品管理流程的优化重组

根据现代供应链理论,决定医院成败的关键性因素是医院供应链管理水平。本文主要;立足于医院内部供应链,首先简单归纳医院传统的药品流程管理方式的问题,并对基于供应链管理的医院药品管理流程的优化重组及其效果进行分析。