议外经企业“走出去”的困境和应对措施

当前,随着全球经济化进程的日益加快,各国经济联系的日益紧密,加之国内市场竞争的日趋激烈,本国企业走出去已经成为历史和经济发展的必然要求。我国政府也顺应时代发展,相继出台了许多优惠政策,鼓励我国企业经营与国际化接轨,在这些政策的支撑下,很多企业走出去业绩明显。然而,我国外经企业要做到完全走出去,还面临着许多困难。怎样不断提高我国外经企业整体竞争力,促进其在走出去的进程中,不仅能够走得出去,还能够走得长远和长久,是目前亟待解决的难题。本文结合境外承包工程这一外经企业业务平台,分析了外经企业走出去面临的困境,并给出了相应应对措施。     

我省61家“走出去”企业营业额超千万美元

记者从省外经贸厅获悉：2004年我省“走出去”企业取得骄人的经营业绩：共有61家“走出去”外经企业完成营业额超过1000万美元，共实现营业额21．66亿美元，占全省外经企业营业总额的87．98％。     

加快实施“走出去”战略把江苏外经企业做大做强

各位领导，各位理事，各位专家： 今天是学会召开《“引进来”与“走出去”相结合论坛暨2004年中国国际经济合作学术年会》，首先，我代表江苏省国际经济贸易学会和中国江苏国际经济技术合作公司对这次会议的召开表示祝贺，预祝会议圆满成功。     

“走出去”三说

一条“走出去”跑道铺在渴望“做大做强”的中国企业面前，压抑已久的国际化“梦想”，终于有了“成真”的可能，然而，对于中国企业而言，“走出去”需要什么？，依笔老家之见，需要厘正如是几条思路；     

进出口银行支持企业“走出去”情况调查

“走出去”战略是中国经济发展和中国企业发展的必然选择,近年来发展迅速,成效明显。本文介绍了我国企业“走出去”战略的形成以及重要意义,并阐述进出口银行对企业“走出去”给予的相关支持,分析了目前的机遇和挑战,并提出我国企业应把握机遇,直面挑战,加快我国企业“走出去”的进程。     

中国企业“走出去”的思考

"走出去"战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。它无论从增加我国的经济发展动力和后劲,拓展市场空间,获取国际资源,还是从突破贸易保护壁垒,培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等,都有着十分重要的战略意义。     

我国黄金企业“走出去”战略发展现状研究

近十几年来,我国黄金产量不断上升,已实现连续十五年的持续增长,产量稳居世界第一,但我国只能称为黄金生产大国而不是黄金生产强国,我国黄金生产企业仍存在许多问题。经济全球化的发展,对我国黄金生产企业提出了新的挑战。本文分析了我国黄金生产企业走出去战略的发展现状,研究了我国黄金生产企业实施走出去战略的原因以及实施该战略存在的风险和挑战。     

如何化解“走出去”的风险

与在本地和国内投资相比，走出去增加了许多风险，但是属于那种不可抗拒的风险并不多，任何一种风险都是可以提前防止或者化解的。最大的风险在于自己缺乏风险准备，贸然行事。在走出去之前，把风险想得多一些，全面一些，并准备好不同的应对方案。     

“走出去”企业融资方式的选择

随着我国企业资本的不断积累与走出去战略的深入实施,我国走出去企业对外投资规模迅速扩大,对外合作层次、水平与经济效益进一步得到提高。走出去战略对于推动企业开拓市场空间,优化其产业结构、获取国际资源均具有重要意义,同时能够帮助企业突破各国贸易壁垒,快速培育出具有国际竞争力的跨国企业。走出去战略的实施往往需要从外部融入巨额资金,融资方式的选择成为企业面临的重要财务决策。本文总结了当前走出去企业的融资现状,对比分析了各种融资方式的优缺点,为走出去企业融资方式的选择提供了思路。     

“走出去”的意义、问题和经验

多年来．很多人认为我国是发展中国家．企业规模小、实力弱．到其他国家特别是发达国家投资不现实。但“走出去”企业的成功实践说明现在不是“走”和“不走”的问题，而是如何“走”好的问题。本文拟就实施“走出去”战略的意义、存在的问题和经验作一探讨。     

离岸资金:中国“走出去”企业利用外资新途径

本文分析了中国"走出去"企业的发展现状及面临的资金困境,指出离岸资金是解决中国"走出去"企业资金困境的一种有效途径,并提出利用离岸资金进行融资的具体措施。     

“一带一路”与中国电力装备企业“走出去”问题研究

"一带一路"战略是有效扩展国内企业的市场发展空间、提升国内企业参与国际竞争与产业合作能力、充分利用国外国内两个市场与两种资源的重要规划。中国的电力装备企业积极"走出去"不仅能够实现跨越式和创新式发展,而且能够有效推动产业结构升级,提升企业核心竞争力。     

“一带一路”助力安徽企业“走出去”

2013年,国家提出"一带一路"倡议,为我国企业"走出去"提供了开阔的市场和广泛的投资机遇。近几年,安徽省企业"走出去"的潜力逐步显现,"走出去"的能力不断提高,成绩显著。为进一步加快"走出去"步伐,安徽企业应紧抓"一带一路"这一发展契机,利用自身优势,创新发展战略,打出国际影响力。     

中小企业“走出去”之路

在中国企业走出去的问题上，中小企业比大企业更有优势，从国外的经验看，从中国过去吸引外资的经验，我们可以看出中小企业应该如何实施“走出去”。     

中国企业“走出去”战略探讨

中国加入世界贸易组织7年之后的今天,中国的市场已全面开放而被完全纳入到全球市场之中,中国企业需要“走出去“寻求国际市场和国际资源已是毋庸置疑。通过对中国企业出口、跨国战略联盟、跨国并购、新建企业四种主要国际化途径的综合比较得出跨国联盟是目前中国企业实现“走出去“最合适的战略选择。     

公共关系在中国企业“走出去”中的重要性

所谓公共关系指的是企业组织内部之间以及企业与外部社会之间的沟通交流所形成的全部关系的总和,正确应用公共关系是中国企业实施走出去战略的重要方法。公共关系包括企业组织形象、外部社会和媒介三大要素,在这三大要素之间实现有效的沟通,树立企业良好的外部形象,吸引到更多社会公众和合作者的青睐是企业需要通过公共关系来实现的。为此,中国企业在走出去的过程中,必须通过对企业内部组织的分析,合理定位企业的外部形象,确立战略性的利益相关者,进而制订具体的公共关系战略计划,才能实现企业在目标国,甚至国际市场上的成功经营和长远发展。     

企业“走出去”亟盼通途

近年来，我国实施“走出去”战略步伐明显加快，但是与“引进来”相比，我国企业“走出去”无论是从规模、国际影响力还是境外企业的经营效益来看，都相对薄弱。部分全国政协委员们的调研显示，立法滞后、多头管理成为了企业“走出去”的瓶颈。     

我国企业“走出去”战略模式研究

随着世界经济一体化进程的不断加快,国内企业国际市场竞争力逐步提升,如何开拓国际市场成为当前众多企业谋发展不得不去考虑的问题。本文依据开放型经济一些理论基础对国内企业的＂走出去＂开放型企业发展战略进行相应的评价性描述,并依据分析对其今后的发展方向提出一系列有针对性的策略选择。     

入世与中国企业的“走出去”战略

实施“走出去”战略是中国发展外向型经济的一个重要组成部分,是中国适应经济全球化发展的必然要求。实施“走出去”战略与入世有着密切的联系,人世进一步强化了中国企业“走出去”的必要性,同时,入世也为中国企业“走出去”提供了有利的国际环境和条件。     

“走出去”企业经营风险的管控研究

现阶段正处于中国企业对外投资呈现快速增长时期。但是,企业在海外投资时,必须面临比国内更大的宏观层面和微观层面的风险。本文针对企业在"走出去"过程中遇到的以政治、经济、人文为代表的几种主要风险进行分析,对企业如何做好境外风险防控提出若干建议,帮助其在"走出去"的过程中规避可控风险。