人力资源管理对组织效能的影响研究

人力资源和组织效能都是组织管理过程中的关键性问题,但是目前在人力资源管理和组织效能之间的认识还是远远不够的,因为这两者之间是一种互相制约而又互相促进的一种关系。本文从几个方面来简要解释一下,人力资源管理和组织效能相互之间的作用和影响。     

人力资源管理效能与组织绩效之关联性探讨

近年来,对于企业而言,由于竞争环境的改变,使得企业中人力资源的角色亦逐渐转变成为策略性人力资源角色.此外,有越来越多的企业高度的仰赖其人力资本来做为竞争优势的来源,来增加企业的价值,由此可以看出人力资源对企业的重要性.除此之外,企业有效的进行选才、育才、用才及留才等活动,亦会使的组织运作更为流畅,能够让组织找到更合适的人来任职,并且培育出更优秀的员工,进而提升组织绩效.因此,本研究希冀藉由探讨人力资源管理效能与组织绩效之间的相关性,以及透过了解策略性人力资源角色程度对于人力资源管理效能与组织绩效之干扰效果,来提供实务界在加强人力资源管理效能与推动策略性人力资源角色时相关之参考与建议     

战略性人力资源管理对组织效能的影响研究

战略性人力资源作为企业发展规划中的重点建设工作之一,现阶段逐渐引起企业建设与发展工作布置上的重视。在市场经济竞争激烈的情况下,企业不能仅注重投资决策方面的工作制定,还需注重人力资源管理方面的工作布置。作为企业运行中的主要驱动因素,人力的建设工作需要进一步完善与发展,由此才能在新时期的企业发展中提高组织效能,进而提高企业的市场竞争力。另外,企业还须注重企业文化的制定,通过文化在人力管理工作中的渗透,可有效提高其工作的质量性。     

人力资源管理效能评价指标体系研究

本文基于人力资源计分卡,提出人力资源管理效能评价指标体系,从人力资源管理战略、运营、客户和财务四个方面全面评价组织的人力资源管理效能。评价指标体系结合人力资源管理工作的各个层面,以科学性、合理性和可行性为原则,以期为企业进行人力资源管理效能的评价提供有益的参考。     

人力资源管理效能衡量的相关研究综述

鉴于人力资源管理活动对企业的重要性,必须借助一套完整的衡量工具,来评估企业人力资源管理活动的实施成效。本文对国内外学者有关人力资源管理效能衡量的研究做了比较总结,并提出构建企业人力资源管理效能衡量模式的基本思路。     

河北省企业人力资源管理效能研究

目前从人力资源管理的发展趋势中看出,20世纪80年代出现的战略管理成为未来人力资源管理的发展趋势之一,战略人力资源管理与人事管理的根本区别在于人力资源管理活动计划的制定必须和组织的总体战略计划相联系。     

战略性人力资源管理对组织效能的影响效果分析

近年来,在全球经济日趋一体化的潮流下,中国企业获得发展机遇的同时也面临着诸多挑战。其中,因为人员管理混乱和机构庞杂所导致组织效能低下,就是目前中国企业面临的诸多问题之一。想要在国际竞争日趋激烈的环境中谋生存、求发展,就必须采取创新性思维对企业的人员结构进行优化,把人力资源管理的作用发挥到极致,这对于中国企业来说是获得突破的有效路径。那么,战略性人力资源管理是什么?它能否提升企业组织效能?企业又应该如何通过战略性人力资源管理提升组织效能呢?对此,本文阐述了战略性人力资源管理和组织效能的含义,回答了战略性人力资源管理对组织效能的影响,并进一步就如何运用战略性人力资源管理提高企业组织效能提供了建议。     

国有企业人力资源管理效能的提升策略

为了更好地适应市场需要,深化改革国有企业的人力资源管理模式,企业尤其是国有企业应高度重视健全人力资源管理制度,提高人力资源管理效能.为了有效解决提高人力资源管理效率等相关问题,本文根据新时代国有企业改革发展趋势,以及所在单位实际情况,总结了人力资源管理效率模式的概念和重要性,分析了国有企业人力资源效率领域存在的问题,并...     

现代企业战略人力资源管理效能评价指标体系研究

人力资源作为战略资源,对企业的持续发展至关重要.如何科学评价战略人力资源管理为企业发展所做的贡献因此成为学术界和企业界关注的重要问题.针对战略人力资源管理的重要性和复杂性,阐明企业战略人力资源管理效能评价的重要性,并对企业战略人力资源管理效能的内涵及构成进行系统分析,才能从技能、质量、效益和效率四个维度科学构建企业战略人力资源管理效能评价的指标体系.     

企业人力资源管理中的技能培训与组织效能提升策略研究

在企业人力资源管理中,技能培训是提高员工专业能力、适应市场需求的重要途径。有效的技能培训可以提升员工专业能力、增强员工满意度、优化员工的工作表现,进而推动企业整体绩效的上升。为此,企业的人力资源管理必须从技能培训出发,加强企业文化建设,完善绩效激励机制,重视领导力培养,积极推动组织改革与创新,提升组织整体效能。企业可借鉴华为人才培训赋能体系建设的成功经验,将员工个人发展需求与企业整体发展战略相结合,积极探索数字化技术在技能培训中的应用,建立起适合自身企业特点的技能培训体系。     

论如何提高政府部门人力资源管理效能

人力资源是一种可持续性的最宝贵的资源。如何开发和提高人力资源管理效能,不仅关系到一个部门或组织的兴衰,更影响着一个国家综合国力的强弱。本人从现代人力资源管理的角度,对如何提高我国政府部门人力资源管理效能进行了分析。针对政府部门人力资源管理过程中存在的问题与不足,从公务员的职业发展及人力资源管理机制构建等方面提出了一些政策建议。现代人力资源管理理论认为,不同岗位有不同的价值;特定人力资源个体的薪酬差异应必须以组织的相对重要性为依托。不同性质的岗位对任职者的知识和经验要求不同等。具体来讲,就是主要通过分析岗位价值来保证薪酬的公平,从而提高人力资源管理效能。由此可见,政府部门人力资源管理效能上还有很大的提升空间。     

解析人力资源管理实践对组织绩效的影响

在竞争激烈的社会当中,人才为每个企业所追求,进而构建一个强大的人力资源团队,从而提高企业财务实力,保证在激烈的市场竞争当中处于不败之地,然而现实与理总是相距甚远,恶劣的人力资源管理与惨淡的绩效两块乌云经常笼罩在企业的头上,本文通过人力资源对组织绩效的影响分析,解析影响绩效的最强人力资源实践,找出二者出现误差的原因,从而找到一套合理的方法来对人力资源进行规划,进而提高组织的绩效。     

战略人力资源管理影响组织效能的机理及变量关系分析

通过分析战略人力资源管理对组织效能产生影响的机理基础上,厘清影响组织效能的战略人力资源管理、组织文化、组织承诺各变量间的内在联系,这有利于识别影响组织效能各变量对战略人力资源管理的影响程度,从而调整组织行为,更有效提升组织效能。     

战略性人力资源管理对组织绩效的影响研究

战略性人力资源管理主要是在激烈的市场竞争中,企业充分利用自身资源优势,来保证在市场方面的竞争优势。而人力资源是企业自身资源的重要方面,因此如何对人力资源进行战略性管理,保障企业在本身的核心优势,在知识经济时代如何有效的提高组织绩效,也是企业在发展过程中的关键问题。本文将通过战略性人力资源管理对组织绩效的影响研究,从而提出相关建议。     

我国企业人力资源管理效能衡量模式研究评述

总结我国学者在人力资源管理效能衡量模式研究领域的主要成就,把我国关于企业人力资源管理效能衡量的研究历程界定为:自外而内的“移植”、“引进”、自泛而专的“唤起”、“聚焦”和系统化的“整合”、“创新”阶段。分析目前国内企业人力资源管理效能衡量模式的研究动态,并进一步探讨了企业人力资源管理效能衡量模式研究的发展趋势和研究空间。     

企业人力资源管理效能滞后问题及其对策

人力资源管理效能,为企业核心资源.其合理使用可降低成本、提高企业绩效.随着全球经济一体化的发展,我国人力资源管理效能的滞后问题日益凸显,本文就如何提高人力资源管理效能,增进企业绩效,展开问题分析及对策研究.     

组织文化视域下企业管理效能的提升路径研究

组织文化是企业提升管理效能的内在动力,也是企业营造良好内部发展环境的精神支撑。新时期下,企业管理者要重视组织文化建设,引导企业员工的价值取向,充分发挥组织文化约束人、教育人、管理人、激励人的效用,增强企业凝聚力和向心力。本文分析了组织文化对企业管理效能的作用,研究论述了组织文化领域下提升企业管理效能的实践路径。     

企业战略人力资源管理效能研究

本文在新经济时代技术条件下,把人力资源管理系统(HRMS)作为人力资源管理活动新投入要素来改进企业人力资源管理效能,以及分析当前我国企业开发、运用HRMS的现况,并提出相应的对策措施。     

浅谈企业组织效能管理

随着组织管理体制改革的扩展和深化,组织效能管理作为新型事物成为现代企业经营发展的重要管理工具,因此积极努力的对组织效能管理模式进行探讨和实践应用,对现代企业组织的发展具有极其重要的意义。     

集体效能感理论在人力资源管理中的应用

文章阐述了集体效能感的概念,并简要回顾了已有的集体效能感与工作绩效、工作态度、职业紧张等结果变量的相关关系研究.在此基础上,探讨了集体效能感理论在组织行为和人力资源管理实践中的应用,并对人力资源管理工作提供了新的、有价值的途径和方法.