民营企业财务管理的主要问题和对策建议

民营企业作为国民经济的重要组成部分,在我国经济发展、就业等各个方面发挥了巨大的作用。随着市场竞争越来越激烈,财务管理质量及管理水平将是民营企业持续发展、提高企业竞争力的重要环节。但由于民营企业本身的特殊性,在财务管理方面还存在一些共性问题,本文从民营企业营运资本管理、预算管理、信息化建设以及内部控制等管理活动中存在比较突出的问题出发,探寻提高民营企业财务管理水平的对策,希望对民营企业的健康持续发展所有帮助。     

论民营企业财务管理存在的问题及对策建议

随着经济体制改革的发展,做为民间资本的民营企业不断的壮大,是一股不容忽视的力量支撑国民经济增长,扩大就业机会,增加了财政收入。它为我国经济建设做出了重要的贡献。然而伴随着产业结构的调整升级,许多民营企业经营者感到生存越发坚难,不容乐观。突显的问题中财务管理置后尤为典型,通常跟不企业发展的步伐,从而大大制约企业的发展。本文从财务管理的角度,针对民营企业在经营管理上,投资活动上以及筹资活动上存在的问题做出探讨,并提出一些建议。     

民营企业财务管理问题的分析及建议

自我国改革开放以来,伴随着中国社会主义市场经济体制的稳步推进以及改善,民营企业的创建就恰如雨后春笋般涌现,由开始的家庭手工业到90年代的家族式企业发展,再到今天的多数民营企业建立了法人治理结构,生产经营向专业化、集团化、现代化、国际化迈进,民营企业进入了蓬勃发展的新时期。但是民营企业在高速增长、发展壮大的同时管理力度不足的问题也日益显现出来,尤其在新的经济、金融形势下民营企业财务管理存在着很多亟待解决的问题,制约了民营企业的生存与进一步发展。本文首先研究在民营企业中出现的一些常见的财务管理问题,然后关于这些问题,给出一些相应的建议和措施,以此来推动民营企业的良好发展。     

民营企业财务管理的问题及对策

改革开放以来,我国民营企业已呈现出快速、蓬勃发展的态势。民营企业的核心是生存问题,而维持民营企业生存的关键在于企业的财务管理。但目前我国的大多数民营企业存在着财务管理基础薄弱、资金短缺、投资盲目等现象,财务管理存在着巨大风险,成为企业发展的阻力。为此,本文根据民营企业财务管理存在的问题,研究其原因,并提出解决民营企业财务管理问题的对策,以期促进民营企业的可持续发展。     

加强民营企业财务管理的对策建议

从总体上看，我国民营企业财务管理仍处于低效率、低水平阶段，财务管理工作与民营企业日益发展壮大的要求不相适应。其财务管理方面的主要问题是：财务控制薄弱，如机构设置不健全、财务管理职能未能得到发挥；建账不规范或不依法建账，会计核算常有违规操作；     

民营企业财务管理问题及对策研究

财务管理是民营企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的全过程。只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道,促进企业大发展。但由于受传统体制和外部宏观经济等因素的影响,其财务管理状况不容乐观。主要从民营企业的财务管理观念、财务管理制度、投融资、人员素质和资金管理等方面分析了民营企业财务管理工作中存在的一些问题,同时针对这些问题提出了相应的措施,以促进民营企业快速健康发展。     

浅析民营企业财务管理中存的问题及对策

近年来,我国大多数民营企业存在着财务管理基础薄弱的现象,而财务管理是企业管理的核心,本选题针对我国民营企业普遍存在的财务管理问题提出相应的对策及建议.     

民营企业财务管理存在的问题及对策

目前,民营经济已成为经济增长与发展的主要动力。但民营企业的发展仍然面临着各种人为和非人为的制约因素,主要体现在企业管理者素质不高、环境不佳、财务制度缺失,财务管理混乱,以及缺乏风险意识、资金使用缺乏科学性等方面。解决存在问题和弊端,应树立全新的财务管理观念,拓宽融资渠道,强化风险管理和营运资金管理,提高资金利用率,从而促进民营企业进一步走向规范化和市场化。     

浅析民营企业财务管理中存在的问题及对策

近年来，我国大多数民营企业存在着财务管理基础薄弱的现象，而财务管理是企业管理的核心，本选题针对我国民营企业普遍存在的财务管理问题提出相应的对策及建议。     

福建省民营企业财务管理现存问题及对策

在我国社会主义市场经济体制不断发展和完善的形势下,民营企业井喷是各个地区曾遍存在的现象。福建省在国家和地方政策的鼓励下,民营企业也呈直线增长趋势,但是有些民营企业在其发展过程中存在诸多财务管理问题,影响或抑制了企业自身发展。本文结合福建省当前背景,主要针对福建省一些民营企业财务管理中存在的内部审计力度低、财务管理形式化等方面的问题进行浅析,并提出相应的对策,以期为福建民营企业健全财务管理体制,提升其财务管理水平和市场竞争能力,促进福建民营企业可持续发展提供一定参考价值。     

民营企业财务管理中存在的问题及对策

民营企业发展伊始,就形成了重市场、重技术、轻财务管理的思想。同时,民营企业家族式管理也使得财务管理体制不健全、不规范。应树立全新的财务管理观念,建立有效的财务管理组织机构、成本管理机制、资金管理机制和产权激励机制,以提高民营企业财务管理水平。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业作为我国经济体系的一个重要组成部分,己经获得了长足的发展.并在国民经济中发挥了积极的作用.但随着民营经济规模的不断壮大,暴露出的问题也越来越多,其中财务管理是众多因素中的核心因素.因此,对民营企业财务管理这一课题进行探讨,显得尤为重要.本文从以下三方面展开.     

浅析民营企业财务管理的问题与对策

随着经济全球化的不断深入，国际国内市场的竞争日趋激烈，影响民营企业发展的众多因素开始显现，财务管理作为影响其发展的一个重要因素，在企业发展中的作用也日渐凸显。对财务管理问题的分析和对策的探索，对促进民营企业的持续发展至关重要。     

浅谈民营企业财务管理的问题及对策

随着社会主义市场经济体制建设的逐步完善,民营企业财务管理问题日益突出。本文分析其根本原因在于融资困难、内部控制制度不完善、投资决策缺乏科学性、会计人员素质偏低等诸多问题,提出了拓宽融资渠道、建立严密的内部控制制度、进行投资风险分析、提高会计人员素质水平等对策来改善上述状况,以促进民营企业的健康发展。     

中小型民营企业财务管理问题及对策研究

我国民营企业已进入迅速发展阶段,但在财务管理方面存在着财务控制薄弱,投资决策盲目,融资渠道不畅等问题。优化中小型民营企业财务管理应明确组织结构的分层理财,采用集权型财务管理模式,实现财务管理制度规范化,明确企业财务管理目标,建立和健全内部控制制度,采取有效措施切实提高民营企业的财务管理水平。     

民营企业财务管理存在的问题及对策分析

在现如今我国的社会主义经济体制下民营经济所起到的作用越来越突出,各类民营企业在此之中占据了较大比例。一方面民营企业具有经管灵活、市场适应性好、易于调控等优良特性,但同时民营企业也存在管理方式不科学、抗风险力差以及发展力匮乏等问题,在此之中,财务管理无疑是最令民营企业管理者头疼的关键问题。本文在立足当下民营企业财务管理现状的基础上,针对其中存在的管理问题探讨原因,提出相应的解决方案。     

中小民营企业财务管理存在的问题及对策

随着市场经济的逐步发展,优秀的民营企业不断涌现,已经成为支撑经济增长、增加财政收入、解决就业问题、发展高新技术、维持社会稳定的重要力量。但现阶段国内外经济形势都比较严峻,中小民营企业的经营效益下滑明显,管理上暴露出不少问题,财务管理问题便是其中之一。本文着重阐述了中小民营企业财务管理的重要性,总结了中小企业财务管理中存在资金周转不畅、管理者意识不到位、财务制度不健全、财务人员水平不高等问题,并提出了相应的解决对策。     

乡镇民营企业常见财务管理问题及对策

当前我国乡镇民营企业在经营管理中,非常容易忽视财务管理在企业中的地位,财务管理思想相对落后,管理模式固化等一系列的财务问题。这是由于乡镇民营企业自身特点所决定,由于一般乡镇民营企业因规模小、资本和技术支持相对落后,而受到宏观经济环境的影响,也使乡镇民营企业的财务管理方面遇到了阻碍。为了使乡镇民营企业财务管理在企业中发挥应有的作用,本文针对乡镇民营企业的财务管理问题,从问题到对策进行分析。     

民营企业财务管理存在的问题及改进建议

民营企业作为中国企业的重要生力军为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但不少民营企业在财务管理中存在,诸如融资困难,融资手段单一,资金严重不足;投资比较盲目,缺乏科学性;会计基础薄弱,财务管理制度不健全,财务监管不利,这些制约了民营企业的持续、快速和健康发展。要改变此现状应从根本上建立起较好的融资制度,拓宽融资渠道;投资要合理化;要加强会计基础工作,建立健全财务管理制度,加大财务监管力度等等策略。