基于财务活动的企业税收筹划研究

现在我国的市场经济体制在正不断的完善中,同时企业之间的竞争也变的更加激烈。要想在激烈的竞争当中实现较好的发展,企业就必须要采取有效的措施,促进自身税后收益的不断增加,从而使自身的长期发展需求得到满足。企业收入的增加可以促进企业税后收益的增加,同时企业税款的减少也可以促进企业税后收益的增加。大部分的现代企业都很难改变自身的现有生产条件,很难在短期内促进自身获利能力的不断增加,所以企业要想增加税后收益,就可以利用筹划税款减少的方法来实现增加收益的目标。     

新形势下企业管理创新策略研究

从改革开放以来,国内企业就以如获新生之势迅速发展,企业的数量也如雨后春笋般不断增加;然而在企业规模不断扩大的同时企业间的竞争也越来越激烈,在新形势下,企业要想在竞争中脱颖而出就必须提高创新意识从而提高企业的经济效益和竞争价值,实现长期发展的目标,如此才能在激烈的企业竞争中立于不败之地。     

浅析企业文化对企业管理的影响

由于社会经济的日益发展,企业间的竞争逐渐激烈。要想在激烈的竞争中获得生存,管理者需要考虑的是怎样才能在竞争中脱颖而出,企业文化作为一种精神力量,同时在企业的管理中也是一种竞争力,因此要充分利用企业文化促进企业的发展。本文分析企业文化对企业管理主要作用,并且找出应用企业的方法,从而促进企业在使企业可以提高自身市场竞争能力,并且提高自身的经济效益和社会效益。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益。而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障。本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本。     

企业人力资源管理的研究和创新

企业的竞争也是人才之间的竞争,优秀的人才可以促进企业的发展,使得企业在激烈的竞争中处于不败之地,换言之,企业想在市场竞争中崭露头角就必须重视人才的培养也就是人力资源的管理,正视人力资源管理的重要性,从而努力提高自身核心竞争力,实现企业又好又快的稳定发展。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益.而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障.本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本.     

整合营销管理 提升企业竞争力

社会的发展与进步给予了企业发展的空间,同时也让企业之间的竞争越来越激烈。企业要想在当前激烈的市场环境中获得更大的生存空间,就需要做好营销管理,通过自身竞争力的提升达到理想生存空间的拓展。本文就企业的营销管理进行分析,希望可以为企业竞争力的提升提供借鉴。     

企业市场营销管理及创新策略

随着我国经济的不断发展,企业之间面临的竞争也日益激烈。企业若想在市场竞争中独占鳌头,一定要重视自身市场营销管理,在对传统市场营销管理模式取长补短的同时,也要结合时代特点有所创新,从而为企业的生产经营提供更多的保障,引领企业实现可持续发展。文章从企业市场营销管理概念出发,结合企业市场营销管理现存的一些弊病,尝试提出相应的创新策略,希望可以为从业者提供一些借鉴价值。     

解析现阶段企业人力资源管理的模式和创新

随着我国经济社会的不断发展,各个行业都得到了较大的提升,使得企业职位竞争变得越来越激烈,当然不同行业之间的竞争也变得异常激烈。所以企业要想实现自身快速稳定的发展,一定要充分发挥自身的主观能动性,重视对人力资源的管理工作,认清人力资源管理过程中的特殊性,并且还要努力建立和完善人才引进和培养机制。本文主要就现阶段我国企业的人力资源管理模式进行分析研究,并根据存在的问题提出了对应的解决措施。     

关于建筑施工企业财务管理与风险防范问题的思考研究

随着我国建筑事业的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈.建筑企业要想在市场经济中稳定自己的地位,从中获得相应的利益,就必须要不断完善自身的企业财务管理以及加强对风险的防范,力争在激烈的竞争中发挥自身的优势,加快企业的发展.为了加强企业在财务管理方面的能力,降低企业财务管理的风险,建筑施工企业领导人以及财务人员有必要增加培训,更新知识,顺应不断发展的市场经济变化和要求.强化建筑企业财务管理不仅能够帮助企业及时发现企业存在的财务风险问题,而且能够提高建筑企业的运营水平和竞争力.     

中小旅游企业品牌策略研究

面对目前竞争激烈的旅游业，中小企业要想获得充足的发展空间，就必须对自身品牌的提升，树立更好的行业口碑提升企业的经济效益。同时伴随我国改革开放的发展和全球化进程的加快，品牌的竞争逐渐成为未来旅游业竞争的主流，为此我国的旅游业也要顺应时代的发展潮流，促进中小旅游企业品牌的树立。     

中小旅游企业品牌策略研究

面对目前竞争激烈的旅游业，中小企业要想获得充足的发展空间，就必须对自身牌的提升，树立更好的行业口碑提升企业的经济效益。同时伴随我国改革开放的发展和全球化进程的加快，品牌的竞争逐渐成为未来旅游业竞争的主流，为此我国的旅游业也要顺应时代的发展潮流，促进中小旅游企业品牌的树立。     

新形势下企业资金管理的重要性及其优化对策研究

随着市场竞争越来越激烈,其要想实现经济效益最大化,就必须不断强化自身的竞争实力,从而朝着更远的方向发展。资金管理是企业财务管理的中间环节,在强化企业经济效益方面具有重要意义。     

工商管理培训可持续发展研究

目前,我国社会经济正处于不断发展进步当中,企业之间的竞争也日趋激烈,企业如果想在这样激烈的竞争中有更好的进步和发展,那就需要通过工商管理培训的方法来提高企业内部人员的管理水平和管理素质。要积极提升自身对经济的管理水平,让工商管理培训活动开展得更顺利、更有效。文章就进一步实现工商管理培训的可持续发展提供一些可行性高的应用对策,以供参考。     

论如何构建企业绿色财务管理体系

随着经济的不断发展科技的不断进步,管理上也有了进一步的飞跃,出现了各种管理理念。当今市场上的竞争十分激烈而要想在如此激烈的竞争中立于不败之地就应该有其自身独特的管理理念,通过管理来使企业不断地完善。而本文就针对如何构建企业绿色财务管理体系做出了研究,并且在此基础上提出来一些相关的策略,通过改进企业的管理制度来促进企业的发展,这有利于整个企业的发展,同时也能够推动整个社会经济的发展,因此,它有很大的现实意义。     

浅谈建筑工程中如何提高企业的经济效益

随着我国经济的不断发展,科学技术的不断进步,建筑市场的竞争变得越来越激烈,企业要想在激烈的竞争当中谋求发展,就必须要改变企业传统的经营和发展理念,以适应现代化市场经济下的建筑市场对企业的要求,从而在竞争当中占得先机。经济效益是企业发展的根本,是企业运营的保障,同时也是提高企业竞争能力的重要方式,因此如何提高企业的经济效益一直是建筑企业所关注的话题。笔者结合实践工作经验,在本文中对建筑工程企业如何提高自身的经济效益进行探讨。     

应收账款管理研究

在我国社会主义市场经济条件下,企业面临的风险愈加复杂、竞争环境愈加激烈。企业要生存、要发展,必须要不断地通过市场行为出售自身的产品或劳务。通过赊销方式可以帮助企业提高市场竞争力,减少存货,增加企业的利润。但是在带来利益的同时,也存在着诸多的问题和隐患,这些都严重阻碍了企业的发展。因此,加强应收账款的内部控制管理显得尤为重要。     

浅析企业应收款项管理存在的问题和基本对策

随着市场经济的发展,我国的市场竞争也越加激烈。企业要想在激烈的市场中占据一定的位置,就需要不断地提升自身的综合实力,而加强对应收款项的管理,使企业提升资金的使用效率,形成良性的资金循环,增加资本汇报率,降低经营的风险,以此来促进企业发展。本文主要对企业应收款项管理中存在的问题进行分析,并提出相应解决对策,希望可以为企业的发展提供一些帮助。     

通过成本控制提高房地产项目收益对策研究

当前,城市化发展进程正在不断加快,进而促进了房地产行业的发展,但在这一背景下,房地产行业的竞争不断加剧,其想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就需要全面做好成本控制管理工作,这样既可以降低房地产项目的成本支出,还可以提升房地产项目的整体收益,进而促进房地产企业实现可持续发展。 基于此,文章主要分析借助成本控制管理提升房地产企业项目收益的对策。     

浅谈新形势下房地产企业的财务管理控制

现阶段,随着城市化建设的不断加快,在很大程度上促进了房地产行业的发展,同时企业之间的竞争越来越激烈。房地产企业要想实现可持续发展,就必须要积极地做好财务管理控制工作,避免出现资金浪费等现象,树立良好的核心竞争力,更好地立足于当前日益激烈的行业竞争当中。基于此,文章概述了房地产企业财务管理的特点,分析了当前房地产企业财务管理控制现状,探讨了房地产企业财务管理控制对策。