探讨企业并购中的财务管理及风险防范问题

在企业并购过程中，风险贯穿于各个环节，容易引发企业资金危机，需开展财务调查、价值评估等多项财务管理工作。掌握企业并购中财务风险类型，结合实例对企业面对的风险展开分析，提出企业并购前、中、后期的风险防范措施，有效预防估值风险、定价风险等各种风险的发生，为企业成功并购保驾护航。     

加快企业档案管理工作现代化进程分析

档案管理是企业的一项职能管理，在现代企业管理中占据重要的位置。企业档案是企业在生产经营、劳动组织、科技开发、人才培养等各项活动中形成的全部资料的总和，与各种经济信息、情报资源共同构成企业的信息资源，在企业选择项目、运营模式、资产管理、战略决策、企业文化和人力资源建设等方面都起着极为重要的作用。     

新经济环境下企业工商管理水平提升路径

工商管理综合了经济学、法学、社会经济学等方面的内容。在企业的整个经营过程中，工商管理工作是企业管理工作的核心内容，也是企业发展策略中的一个关键环节。本文从概念、特征、工作的重要性等方面，对企业工商管理进行了探讨，论述了新形势下我国企业工商管理工作所面临的问题，探索提高企业工商管理能力的途径，促进企业长远稳定发展。     

论企业领导者的素质

企业是一个相对独立的经济实体。在市场经济体制下，企业在经济风险、社会责任、兴衰存亡等诸多方面，都有着与行政、事业单位本质上不同的特点。现代企业制度赋予企业在投资、分配、人事等一系列重大决策上的自主权。同时，也规定了企业在执法、风险、义务等方面的责任。作为集企业“生杀”大权于一身的领导或曰领导核心层，既决定着企业的前途和命运，也影响着企业全体职工的福祉，进而关系着社会的稳定和发展。因此，对企业的领导者，有着特殊的内在素质要求： 一、企业领导者应具备较高的思想素质 思想素质包括思想意识、思想水平、思想…     

企业网络招聘发展中区块链技术的应用研究

随着互联网大数据等技术的快速发展，网络招聘成了企业主要招聘方式之一。但网络招聘还在发展中，企业在实际运用网络招聘时常遇到简历信息虚假、招聘成功率低、用户信息泄露等问题。“区块链技术”拥有去中心化、信息查验、信息保护等特性，可以应用于企业网络招聘中，帮助企业解决网络招聘中遇到的问题，提高企业网络招聘效率，促进网络招聘的发展。     

零售业迈入资本门槛

据中国连锁协会特许百强资料显示，98％的百强特许企业已迈入资本门槛。在学习、借鉴国外先进的管理、技术、理念、人才等诸多方面的同时，在占据区域市场优势后，中国零售企业尤其是区域零售企业正走在一个关键的十字路口。连锁企业近来颇受资本青睐，可当下资本的热情似乎过于高涨。毕竟，资本市场是把双刃剑，既能让企业挖到金子。也可能让企业就此踏上不归路。曾经独霸一方、呼风唤雨的家世界等企业。正是倒在了追逐资本的道路上。     

福建农村信用社企业文化建设的实践与探索

福建省农村信用社企业文化建设已经取得了一定的成果，形成了自己的企业价值准则、口号、行为规范等。但另一方面，企业文化建设存在定位不明、传播不广、认同不高、脱离经营等问题，从而在凝聚员工向心力、鼓舞士气等方面，仍有改进空间。     

企业开展和运用绩效考核中的探讨和思考

良好的企业绩效是企业生存和发展的重要基础，如何进行有效的绩效考核的组织、运用、设计等是企业绩效考核的难点和重点内容。企业要在绩效考核中能够真实地反映出发展状况、经营成果和未来的发展等，能够在绩效考核中兼顾长短期的利益，并能够将绩效考核的作用发挥出来，落实好绩效考核，做好绩效考核的审计。但是在现实中，企业的绩效考核还是存在一定的问题，需要加强关注。     

软实力:下一个三十年的竞争力

过去三十年来，中国企业较为注重资金、规模等硬实力建设，却在品牌、领导力、创新等软实力方面表现不足。然而，中国企业要真正具备与世界一流企业竞争的实力，则需要把握节奏培育好软实力。只有这样，中国企业才有可能在下一轮竞争中把握主动权。     

河南省物流企业竞争力培育对策研究——基于文化建设

摘要：优秀的物流企业文化对其企业竞争力有着积极的影响。针对河南省物流企业在文化建设中普遍存在重视不足、缺乏创新等问题，提出从企业文化建设角度，通过实施以人为本、关注员工发展，提倡竞合文化并营造全员创新氛围等措施，进而提升物流企业竞争力的建议。     

市场经济背景下企业工商管理的发展路径

韦尔奇曾说过“如果我们的企业失败了，最大的可能是我们的战略错了”。在企业经营发展中，战略的重要地位逐渐凸显。市场经济条件下，单纯依靠外部管控的方式，无法为企业的全面发展保驾护航，因此，必须提高企业战略决策能力，这也是在企业内部开展工商管理的主要原因之一。但是，在企业工商管理中，存在内部责任不清、信息化水平不足、缺少专业人才以及缺少长远发展方案等限制性因素。为解决这一问题，本文建议在企业工商管理中，要应用实际案例分析的方式，对工商管理意识、管理体系、人才队伍以及管理作用等方面进行深入探讨，这样才能保证企业可持续发展。     

论企业财务风险管理

在市场经济条件下，企业要想完全解除财务风险是不够现实的，但企业可以加强对财务风险的控制与管理，企业只有在控制、防范、管理等环节上做到本位一致、环环相扣，企业才能在众多群雄中立于不败之地，最终获的盈利，实现企业效益最大化。     

企业ERP应用中存在的问题及对策研究

简述ERP（企业资源计划）基本概念，着重分析了我国企业在实施ERP过程中存在的问题，并提出了一些对策，以很好地解决企业在信息化、企业决策、企业战略、企业成本管理等方面的问题。     

应收账款的风险分析及防范措施

随着我国社会与经济不断地发展，应收账款也成为了企业在扩大市场与竞争过程中必然存在的产物。在我国，应收账款的概念主要是指企业在正常经营运行的过程当中，通过产品生产、销售、劳务供给等方式应该向购买企业所收取的款项等，也就是说，应收账款主要是由于企业产品的赊销等行为所引起的。而对于企业来言，过多的应收账款也会给企业带来一定的风险，因此，针对可能发生的风险采取相应的措施进行防范，便显得十分重要。     

新时期码头服务企业成本控制举措分析

目前，码头服务企业成本控制存在一些问题，比如成本控制工作力度、成本预算编制不够全面、成本预算执行流于形式、成本控制机制有待健全等。新形势下，码头服务企业必须重视成本控制，采取相应措施提升企业成本控制水平，从而促进码头服务企业长久发展。文章就研究背景、码头服务企业概述、码头服务企业成本控制现状、码头服务企业在新形势下加强成本控制措施等方面内容进行阐述，旨在解决码头服务企业成本控制存在的问题，提升码头服务企业市场竞争力，希望提供给读者有价值的信息。     

上市公司财务问题分析与相关对策研究--以新华都集团为例

对企业进行财务分析，最重要的是对企业的财务报表进行分析，尤其是要分析企业的近期资产、负债、经营、利润等情况，找出企业当前存在的问题，并提出解决措施，对企业的发展至关重要。本文以新华都集团为例，分析了企业在2009-2012年的主要财务情况，找出其存在的问题，并最终在偿债能力、资金管理、盈利能力等方面提出了相应的解决措施。希望能给新华都集团的发展提供一定的参考，也希望能给其他上市公司提供借鉴。     

浙江中小企业如何过《劳动合同法》这道坎

在《劳动合同法》实施后，浙江企业面临好几道“门槛”的跨越。在这个跨“门槛”的过程中，如果企业缺乏技术、渠道、产品结构、高附加值等核心竞争力，从而无法增加企业的销售，那么，企业难免会被淘汰。     

浙商失意创业板？

在10家浙江申报企业的行业分布中，可以看到有食品、机械等传统制造行业，也有旅游等传统的服务业。在创业板的申报企业中。浙江企业的产业形态不占优势。     

我国人力资源会计适用环境浅析

本文从经济、政治、法律等宏观环境和人力资本在企业中的地位及企业文化、组织形式等微观方面对企业人力资源会计的适用性进行研究，并且对我国现状进行分析，提出发展建议，以促进我国人力资源会计适用环境的不断改善及企业发展。     

实施品牌战略 增强企业竞争能力

改革开放以来，中国实施经济开发，中国这个庞大的市场，吸引了无数先进地区的企业家的兴趣，纷纷为他们的产品在中国建立基地。在经济自由化、贸易全球化、市场开放化等宏观发展形势下，中国企业要想增强自身的竞争能力，必须实施品牌战略，创造出诸如“海尔”、“联想”等属于中国的世界名牌产品。在现代经济中，品牌战略对企业而言具有重要意义和作用，不但有利于消费者识别产品，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。本文围绕实施品牌战略来提高企业竞争能力这一主要问题，阐述了品牌战略的概念和特征，研究了企业实施品牌战略存在的问题，并提出企业事实品牌战略途径和方法等方面实施品牌战略，增强企业竞争能力的有效途径。