浅议煤炭企业固定资产管理的不足及对策

在我国煤炭企业发展不断加快的情况下,为提升安全管理水平,需要每年投入大量资金进行设备更新和技术改造,从而使固定资产占总资产的比重不断提高,因此固定资产的管理就显得尤为重要,但是很多煤炭企业在固定资产管理中仍存在着一些不足。其实较好的固定资产管理,既可提高企业的工作效率,又能促进煤炭企业产业结构的升级,否则会导致企业效益受损。     

浅议煤炭企业固定资产管理

随着技术的不断发展,我国煤炭企业的发展规模和速度都得到了很大的提高,但是在企业的管理过程中还存在着很多问题。对煤炭企业固定资产进行有效的管理,不仅可以有效避免企业财产的流失,从而提高企业的工作效率,还能够促进煤炭企业进行产业结构的不断升级,并建立现代化的企业管理制度。     

加强固定资产管理创建节约型企业

固定资产是企业用于生产商品或提供劳务,出租给他人,或为了行政管理目的而持有的,预计使用年限超过一年的具有实物形态的资产.目前,煤炭行业完全面向市场,煤炭价格完全放开,企业间的竞争日趋激烈,但如何提高企业的经济效益、增强企业竞争实力则关系到煤炭企业的生存和发展.如何建设节约型企业,管理好国有资产的问题目益突出.从煤炭企业自身发展的情况来看,煤炭企业仅靠提高价格和产量的方法做大做强是不够的,只有通过企业内部自身进行有效的管理,实现企业管理的高效化,才是其根本途径.可见,加强煤炭企业固定资产管理有利于创建节约型企业.如何创建节约型企业,对企业的固定资产管理工作提出了更高的要求.本文通过分析当前煤炭企业固定资产管理中存在的问题,结合企业固定资产管理的实践,提出加强企业固定资产管理的建议,希望对建设节约型企业有一定的借鉴意义.     

浅谈煤炭企业固定资产的管理

市场竞争加剧,企业在固定资产的管理上实行了放权,但是由于管理措施不当,导致了把一些固定资产纳入了材料管理当中,对企业造成了很大的影响.所以,要加强对企业固定资产的管理,确保固定资产的完整以及安全,发挥固定资产的效能,提高企业的经济效益和竞争力.本文分析了煤炭企业固定资产管理的现状,探讨了如何加强固定资产的管理.     

煤炭企业固定资产管理中的问题及对策

固定资产是煤炭企业赖以生产经营的主要资产。随着煤炭企业规模日益扩大,固定资产投入占矿井建设、生产投资比例也越来越大。因此,固定资产管理的重要性日渐突出,已经受到煤炭企业管理层的重视。近年来,面对日趋激烈的市场竞争,各煤炭企业纷纷规范固定资产管理制度,重新设置组织结构,建立各种激励机制,引进信息管理系统,在一定程度上可完善内部管理程序,控制固定资产的流失,提高企业经济效益。     

企业固定资产管理与核算分析

本文以煤炭企业为例,在对新企业会计准则下企业固定资产管理的特点进行详细论述的基础上,分析了当前企业固定资产管理与核算工作中存在的典型问题,并结合煤炭企业固定资产的特点,提出了对应的管理与核算策略。     

煤炭企业如何向成本要效益

伴随市场经济的飞速发展，现代企业制度的完善，企业的成本管理改革是目前煤炭企业中比较重要的问题．企业只有在成本管理上下功夫，降本增效，向成本要效益，才能够不断的提高企业的的市场竞争力，使企业立于不败之地。当前的煤炭企业具有较大的优势．但同时也是机遇与挑战并存。煤炭企业应认清自身的发展现状，扎实企业的管理基础，更好的适应市场的激烈竞争．使煤炭企业可以不断的发展壮大。     

露天煤炭企业实施固定资产精细化管理的探讨

露天煤炭企业为了实现经济效益最大化,必须加强对固定资产的精细化管理。进行固定资产精细化管理可以改变企业整体经济增长效率,可以把企业管理由粗放型管理向集约型管理转变。笔者首先分析精细化管理的内涵,然后就如何提升露天煤炭企业固定资产精细化管理展开研究,并给出相应的具体优化措施。     

煤炭企业固定资产管理存在的问题的解决方法

笔者主要结合自身在煤炭企业固定资产管理方面的实际工作，简要的分析自身在实际工作过程中碰到的问题，提出了煤炭企业如何做好固定资产管理的主要措施，建立健全固定资产管理机制，完善绩效考核体系；盘活存量固定资产，固定资产核算信息做到真实有效；完善煤炭企业内部审计体制，加强审计监控力度；完善固定资产采购控制等。     

煤炭企业的全面预算管理问题分析

煤炭行业竞争日益激烈，全面预算管理在煤炭企业中的运用，不仅可以帮助企业有效降低经营成本，提高企业的综合管理水平，也可实现企业核心竞争力的不断提升。本文对煤炭企业实施全面预算管理的必要性进行了分析，同时，对目前煤炭企业全面预算管理中存在的问题以及完善对策进行了深入探讨。     

煤炭企业固定资产纳税筹划设计

煤炭企业属资源型企业,固定资产主要有房屋、建筑物、动力设备、传导设备、生产设备、运输设备、工具仪器及生产管理用具。随着我国煤炭开采技术的提高,矿井的生产规模越来越大,固定资产在矿井建设规模中的比例也越来越大,因此,对固定资产进行纳税筹划具有重要意义。本文从煤炭企业固定资产的投资和折旧两方面进行了纳税筹划。     

浅议煤炭企业如何加强固定资产管理

煤炭企业的固定资产是一项非常重要的资产,是企业开展生产经营的重要保障。本文分析了煤炭企业在固定资产管理中凸显的问题,并相应地提出了解决对策。     

煤炭企业劳动合同管理相关问题略论

随着我国经济的不断发展，市场竞争不断激烈，在这种条件下，合同管理在煤炭企业的经营管理中变得日趋非常重要。通过相关调查显示，很多煤炭企业在劳动合同管理方面存在着很多问题，这便给企业造成了很严重的损失，因此，煤炭企业应该加强劳动合同的管理，进一步推动煤炭企业自身有序发展。本文通过对煤炭企业劳动合同管理的关键性进行论述，找出企业合同管理存在的问题，进而提出解决问题的有效措施。     

后勤企业单位固定资产核算和管理存在问题剖析及其对策研究

市场经济的高速发展，对于后勤企业来说是机遇也是挑战，针对后勤企业的固定资产管理有着非常重要的意义，固定资产是后勤企业主要的物质资料，加强相关的核算和管理，有利于后勤企业控制成本，提高经营效益，针对固定资产探索简便、高效的管理模式是后勤企业应该探索和研究的问题。针对目前后勤企业单位固定资产核算和管理存在问题的剖析，应该采取积极的防范对策，不断的探索固定资产资源的优化整合管理，才能不断的降低成本、保障企业不断扩大的市场竞争力。     

我国煤炭企业物流成本控制的有效途径选择研究

煤炭企业物流管理贯穿于煤炭生产、运输、经营和销售的全过程,能够有效促进企业管理水平的提高,保障企业的高效营运。煤炭企业物流成本管理作为其物流管理的核心,会对企业竞争优势的建立产生深远影响。因此,加强煤炭企业物流成本控制,对煤炭企业增加经济效益和提高市场竞争力具有重要意义。通过分析煤炭企业物流成本的特点,指出当前我国煤炭企业物流成本管理现状及存在的问题,并在此基础上,提出一些针对性的对策建议,以促使煤炭企业加强物流管理,降低物流成本,不断提高市场竞争力。     

浅析煤矿企业固定资产管理

伴随煤矿开采技术的日益提高以及安全生产难题的不断解决,煤矿企业的生产规模不断扩大,其中固定资产投入在矿井建设以及生产投资中所占的比例也不断提高。如果煤矿企业的固定资产管理不规范或不到位,势必会引起其固定资产管理的松散和混乱,进而造成煤矿企业固定资产的流失。当前我国煤矿企业的固定资产管理尚存在许多问题,亟待解决。对此,笔者结合自己的工作实践,对如何规范煤矿企业固定资产管理提出了几点浅见。     

新会计准则下企业固定资产管理应用策略探讨

固定资产管理是企业财务管理中不可或缺的重要组成因素。从新会计准则下的企业固定资产管理概述入手,在分析企业固定资产管理存在问题的基础上,提出了新会计准则下企业固定资产管理的应用策略是在企业固定资产管理理念创新的指导下,不断完善管理责任制、固定资产报废管理制度、会计监督制度的完善、外部审计制度的应用,与此同时不断提高会计从业人员的素质。     

试论当前国际金融危机环境下的煤炭企业成本控制

成本控制的优劣直接影响到煤炭企业经济效益的好坏，是其生存和发展的关键。在当前国际金融危机的背景下，煤炭企业应更新成本控制观念，深化内部市场化管理；采用现代化成本管理方法，提高信息化管理水平；树立成本控制战略观，实行精细化成本控制；建立科学合理的成本控制激励机制，同时煤炭企业各部门应齐心协力，通过不断掌握成本控制的新方法、新途径，挖掘企业自身潜力，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

煤炭企业固定资产优化管理研究

首先对煤炭企业固定资产管理的重要性进行阐述,在此基础上主要阐述了现阶段煤炭企业固定资产管理出现的主要问题。然后根据这些问题提出相应的措施。     

煤炭企业固定资产管理存在的问题的解决方法

笔者主要结合自身在煤炭企业固定资产管理方面的实际工作,简要的分析自身在实际工作过程中碰到的问题,提出了煤炭企业如何做好固定资产管理的主要措施,建立健全固定资产管理机制,完善绩效考核体系;盘活存量固定资产,固定资产核算信息做到真实有效;完善煤炭企业内部审计体制,加强审计监控力度;完善固定资产采购控制等。