浅议煤炭企业固定资产管理的不足及对策

在我国煤炭企业发展不断加快的情况下,为提升安全管理水平,需要每年投入大量资金进行设备更新和技术改造,从而使固定资产占总资产的比重不断提高,因此固定资产的管理就显得尤为重要,但是很多煤炭企业在固定资产管理中仍存在着一些不足。其实较好的固定资产管理,既可提高企业的工作效率,又能促进煤炭企业产业结构的升级,否则会导致企业效益受损。     

浅议煤炭企业固定资产管理

随着技术的不断发展,我国煤炭企业的发展规模和速度都得到了很大的提高,但是在企业的管理过程中还存在着很多问题。对煤炭企业固定资产进行有效的管理,不仅可以有效避免企业财产的流失,从而提高企业的工作效率,还能够促进煤炭企业进行产业结构的不断升级,并建立现代化的企业管理制度。     

浅议煤炭企业固定资产信息化管理

本文通过分析蔚州公司当前固定资产管理方面的现状及存在的问题,提出如何依托信息化建设实现固定资产的集中管理,从而提升蔚州公司的固定资产整体管理水平。     

煤炭企业固定资产管理存在的问题及对策

<正>一、加强当前煤炭企业固定资产管理的重要性随着煤炭开采技术的提高和安全生产难题的逐步解决,我国矿井生产规模越来越大——多达300万吨/年-1000万吨/年甚至更大,其中固定资产投入占矿井建设、生产投资比例也越来越大,据我国目前大型、特大型煤矿企业财务报表反映:固定资产多占企业总资     

煤炭企业固定资产管理问题研究

煤炭企业集团在专业化重组后形成了集团总部、专业化公司、专业化公司下属子(分)公司"三个中心"层次及层层负责的管理体制和运行机制,新旧体制的碰撞中管理关系还不够理顺,职责还不够清晰,煤炭企业集团专业化重组增加了许多三级单位,配备的人员业务水平和工作经验也参差不齐,在资产管理体制上主要表现在:房产、土地的管理机构不健全,人员短缺,设备管理机构隶属关系多头化,资产的管理与核算过于分散,没有形成煤炭企业集团统一的资产编码和固定资产核算软件,不符合专业化和集中统一管理的要求,在一定程度上影响了管理制度的落实和管理水平的提高。     

煤炭企业固定资产管理中的问题及对策

固定资产是煤炭企业赖以生产经营的主要资产。随着煤炭企业规模日益扩大,固定资产投入占矿井建设、生产投资比例也越来越大。因此,固定资产管理的重要性日渐突出,已经受到煤炭企业管理层的重视。近年来,面对日趋激烈的市场竞争,各煤炭企业纷纷规范固定资产管理制度,重新设置组织结构,建立各种激励机制,引进信息管理系统,在一定程度上可完善内部管理程序,控制固定资产的流失,提高企业经济效益。     

浅议煤炭企业如何加强固定资产管理

煤炭企业的固定资产是一项非常重要的资产,是企业开展生产经营的重要保障。本文分析了煤炭企业在固定资产管理中凸显的问题,并相应地提出了解决对策。     

煤炭企业固定资产优化管理研究

首先对煤炭企业固定资产管理的重要性进行阐述,在此基础上主要阐述了现阶段煤炭企业固定资产管理出现的主要问题。然后根据这些问题提出相应的措施。     

露天煤炭企业实施固定资产精细化管理的探讨

露天煤炭企业为了实现经济效益最大化,必须加强对固定资产的精细化管理。进行固定资产精细化管理可以改变企业整体经济增长效率,可以把企业管理由粗放型管理向集约型管理转变。笔者首先分析精细化管理的内涵,然后就如何提升露天煤炭企业固定资产精细化管理展开研究,并给出相应的具体优化措施。     

我国煤炭企业固定资产管理现状、问题及对策研究

煤炭是我国主要的生产原料和能源,煤炭企业在国民经济的发展过程中扮演者重要的角色,并将在相当长的一个时期内发挥积极推动作用。当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,煤炭企业同样面临转变经济增长方式的重要课题。煤炭企业固定资产管理是一项系统的、长期的、复杂的工程,需要各部分通力合作,形成工作合力共同推进。本分首先介绍固定资产管理的重要性,然后分析煤炭企业固定资产管理的现状和问题,最后针对问题提出建设性意见。     

煤炭企业固定资产管理存在的问题及措施

随着市场竞争的加剧,为提升管理水平及扩大生产能力,企业会采用先进的生产设备,因此每年都会投入大量的资金进行设备更新和技术改造,使得固定资产占总资产的比重也越来越大,固定资产的管理也就越来越重要。文章分析了目前企业固定资产管理中存在的一些问题,需要进一步的规范和完善,以确保资产的使用效率和企业的良性发展。     

煤炭企业固定资产管理存在的问题及措施

随着市场竞争的加剧,为提升管理水平及扩大生产能力,企业会采用先进的生产设备,因此每年都会投入大量的资金进行设备更新和技术改造,使得固定资产占总资产的比重也越来越大,固定资产的管理也就越来越重要。文章分析了目前企业固定资产管理中存在的一些问题,需要进一步的规范和完善,以确保资产的使用效率和企业的良性发展。     

煤炭企业固定资产管理存在的问题的解决方法

笔者主要结合自身在煤炭企业固定资产管理方面的实际工作,简要的分析自身在实际工作过程中碰到的问题,提出了煤炭企业如何做好固定资产管理的主要措施,建立健全固定资产管理机制,完善绩效考核体系;盘活存量固定资产,固定资产核算信息做到真实有效;完善煤炭企业内部审计体制,加强审计监控力度;完善固定资产采购控制等。     

煤炭企业固定资产管理存在的问题的解决方法

笔者主要结合自身在煤炭企业固定资产管理方面的实际工作,简要的分析自身在实际工作过程中碰到的问题,提出了煤炭企业如何做好固定资产管理的主要措施,建立健全固定资产管理机制,完善绩效考核体系;盘活存量固定资产,固定资产核算信息做到真实有效;完善煤炭企业内部审计体制,加强审计监控力度;完善固定资产采购控制等。     

浅议企业财务在固定资产管理中的瓶颈及对策

固定资产管理是财务工作中容易被忽视的一项工作,也是不容易做好的一项工作。文章先概述了财务在固定资产管理中担当的重要角色,然后对财务在固定资产管理过程中遇到的瓶颈进行了探讨,并对相关瓶颈进行分析,最后提出财务应对这些瓶颈的对策。     

浅议煤炭企业成本管理的问题及对策

本文在介绍煤炭企业成本管理的基础上,分析并指出了煤炭企业成本管理存在的问题,针对其成本管理存在的问题对应提出了解决的对策。     

浅析事业单位固定资产管理存在的不足及对策

事业单位资产管理有很大一部分是固定资产管理。固定资产的使用效率制约着其管理水平。本文从加强事业单位内控的视角,浅析其固定资产管理的主要不足并提出工作对策。     

浅谈煤炭企业固定资产的管理

市场竞争加剧,企业在固定资产的管理上实行了放权,但是由于管理措施不当,导致了把一些固定资产纳入了材料管理当中,对企业造成了很大的影响.所以,要加强对企业固定资产的管理,确保固定资产的完整以及安全,发挥固定资产的效能,提高企业的经济效益和竞争力.本文分析了煤炭企业固定资产管理的现状,探讨了如何加强固定资产的管理.     

浅议事业单位固定资产管理存在的问题及对策

本文对事业单位固定资产管理存在的问题做了简要的分析,认为事业单位财务管理的重点正逐步从货币形态向实物形态延伸,这就需要在资产管理方面有待完善,切实强化事业单位固定资产管理措施,并提出一些对策和建议.     

浅议医疗卫生机构固定资产审计及管理

本文对资产审计中发现的问题进行探讨,研究医院固定资产管理经验,提出完善资产管理的措施和方法。