通信企业的内部结算探究

随着市场经济的快速发展,通信企业也逐渐发展起来。通信企业的资金结算中心是由企业集团或者控股公司设立的核心职能管理机构,内部结算中心要制定现金管理规定,包括收入和支出的规定,内部结算中心根据这些规定控制公司成员在收入和支出方面的缴纳。内部结算的方式是,既满足往来结算的要求,在手续上又秉持简化原则。本文将对我国通信企业的内部结算进行探究和分析,并且提出系列方案以巩固通信企业内部结算,希望对通信企业有所益处。     

浅析通信企业运营资金的内部控制

伴随世界经济的的飞速发展,通信企业有了一个质的腾飞和跨跃。尽管随着社会发展,通信企业运营资金的内容和范围都有很大的变化,对外投资、无形资产、银行贷款成为通信企业运营资金的重要内容,但通信企业运营资金的基本特点并没有发生实质性的变化。因此,通信企业的运营资金内部控制在企业发展中起着至关重要的主导作用。首先就需要我们了解通信企业运营资金的内部控制的内容和任务、掌握通信企业运营发展进程、现状和相应的对策。     

对企业资金结算内部控制的认识与思考探析

随着我国经济的飞速发展,在完善企业资金管理和控制方面也日益被重视起来,注重对企业资金结算内部控制一直是企业财务管理致力完善的。要完善企业资金结算管理内部控制的相关制度,要建立企业资金的预算管理体系,加强企业资金结算的理财服务观念,提高资金管理人员素质。     

对企业内部资金结算中心的探讨

现如今,各种企业集团都在迅速的发展,其内部资金管理也需要进一步的加强,而企业内部的资金结算主要是利用资金结算中心这一平台。企业资金结算中心从不知上来讲就相当于企业的内部银行。它利用现代网络技术和理财手段．借鉴银行的资金管理模式．提高了企业资金的使用效率和安全性。总体来说,资金结算中心的意义远大于它存在的问题,组建结算中心也是历史发展的趋势。我们要更好地利用资金结算中心这一平台,努力使其制度完善,积极解决存在的问题,给企业带来更多的利润。     

浅谈煤矿企业内部市场结算管理

本文结合煤矿企业实际情况,对内部市场化结算管理内涵、包含市场要素、市场化结算的特点等内容进行深入浅出的论述。     

完善集团内部财务结算的建设

在集团化运作中,资金的利用率提升成为了众多企业重视的课题。集团内部财务结算作为提升资金运用水平的重要手段,成为集团资金管理的重要借鉴方式。本文以此进行探讨,希望能够对相关的行业有所帮助。     

通信企业内部控制探析

财务管理是企业管理的重要内容之一,内部控制是财务管理在当前我国通信企业采用的主要途径。当前,通信企业实施内部控制都取得了一定的效果,但还存在一些问题,诸如信息反馈不及时,对分支公司支持不得力,对业务实际的监控失灵等方面。遽需要通信企业做好财务支撑工作,完善财务内控,提高财务管理效率。     

浅析报业资金结算中的内部控制

报业集团的经营活动离不开资金结算,而资金结算的特殊性可能产生资金滥用及流失的风险。为了准确保证报业集团在经营管理中财务资金结算的合规合法、资产的安全及相关信息的真实完整,必须在资金结算过程中建立相关的政策和程序,从财务角度提高报业集团的经营效率和效果。     

试析如何完善通信企业的内部控制

通信企业在我国的发展起步比较早,具有一定的历史,企业的发展也取得了一定的成绩,在内部管理建设中具有很好的管理措施,内部控制的理论也比较成熟,并且内部控制机构也比较健全,内部的管理制度也比较完善。然而,我国社会现在处在转型的阶段,通信企业正在向社会主义现代住建设过渡,内部管理需要进一步的完善和健全。本文对内部控制的概念和作用进行了分析,提出了完善通信企业的内部控制措施。     

论通信企业内部控制研究

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其功能与管理价值已经得到人们越来越多的关注,在企业管理系统中也具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况,已成为企业生产经营成败的关键。如何建立具有中国特色的内部控制制度,已成为规范企业行为、提高会计信息质量的当务之急。文章通过简单介绍内部控制的框架理论,从内部控制的具体内容出发,分析了当前通信企业内部控制存在的问题,并提出相应的对策。     

浅谈通信设备科技企业内部控制建设

当前阶段,通信设备企业的发展已经逐渐向着越来越现代化、智能化、国际化的方向行进,在这一过程中,加强通信设备企业对自身的的内部控制工作的质量,针对以往通信设备企业在发展过程中内部控制存在的问题以及当前通信设备企业内部控制建设工作的实际情况,提出针对性的改善措施和建设对策,对帮助通信设备企业完成发展目标有非常重要的帮助。本文将对通信设备科技企业内部控制建设的诸多问题作出具体的分析和讨论。以供参考。     

浅谈通信设备科技企业内部控制建设

当前阶段,通信设备企业的发展已经逐渐向着越来越现代化、智能化、国际化的方向行进,在这一过程中,加强通信设备企业对自身的的内部控制工作的质量,针对以往通信设备企业在发展过程中内部控制存在的问题以及当前通信设备企业内部控制建设工作的实际情况,提出针对性的改善措施和建设对策,对帮助通信设备企业完成发展目标有非常重要的帮助。本文将对通信设备科技企业内部控制建设的诸多问题作出具体的分析和讨论。以供参考。     

试论影响通信企业内部审计独立性问题及其对策

内部审计是对企业内部的财务收支、经济活动的真实合法以及效益进行独立的评价和监督,从而促进企业经济目标的实现。随着时代的发展以及市场经济制度的完善,我国的企业越来越重视内部审计的作用,但是在通信企业中,大部分的内部审计在独立性方面还存在着很多的问题,本文针对这些问题,提出了相应的对策,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

通信企业工程项目专业内部控制管理的探讨

目前,各电信公司为扩大市场占有率,满足顾客不断变化和增加的需求,不断地进行着技术改造和通信网络项目的工程建设,用以支持公司日益扩大的业务服务范围。面对日益增多的工程项目建设,为项目成功提供可靠的保证,对项目建设的成本、进度、资源控制等进行进一步精细化管理,成为了各电信企业内部控制的重点。本文以《企业内部控制基本规范》《、企业内部控制应用指引》等为参考,以相关电信企业的风控规范为比对,就电信企业在工程项目内部控制中应重点关注的问题,按工程的立项可研设计阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段和工程造价四个方面来进行论述。     

内部结算价格的制定和应用

随着我国经济的发展,我国许多企业公司都在进行着改革,国有大型企业也紧跟潮流,在公司的内部不断进行着公司内部结算价格制度的改革。内部结算价格的合理制定与应用对协调国有大型企业的各部门活动有着非常重要的影响。     

内部结算价格的制定和应用

随着我国经济的发展,我国许多企业公司都在进行着改革,国有大型企业也紧跟潮流,在公司的内部不断进行着公司内部结算价格制度的改革。内部结算价格的合理制定与应用对协调国有大型企业的各部门活动有着非常重要的影响。     

财务公司内部结算业务的创新分析

近年来,金融市场呈现出金融主体不断壮大,金融业务创新和金融衍生工具层出不穷的新的发展趋势.企业集团财务公司作为金融市场的一个重要主体,为了适应时代发展的要求,同时也为了更充分的发挥财务公司的功能,迫切需要进行业务创新.本文主要站在财务公司内部结算业务的角度,来分析财务公司业务创新的重点以及在将来可以从事的业务,并分析其必要性和可行性.     

企业资金内部控制与风险防范探究

资金不仅是企业参与市场竞争的筹码,也是实现可持续发展的重要保障,资金对于促进企业的健康发展具有关键性作用。在企业的经营、生产、管理等各个环节,资金的使用量较大,加强资金管理工作尤为必要。同时,由于资金的广泛应用,往往存在诸多的资金风险,如果资金风险防范与控制不当,企业将面临财务危机,甚至破产。因此,企业应加强资金的内部控制和风险防范工作,制定行之有效的管理对策,以促进企业的可持续发展。基于此,本文主要围绕企业资金内部控制与风险防范进行了探究。