充分利用财务系统加强基建合同执行的管理思路漫谈

本文重点分析了我国基础建设合同执行中存在的问题,并就这些问题提出了相应的改进政策,尤其是强调了要加强财务系统的管理和建设,由此来推动基础建设中的合同执行管理。加强合同的执行能够提高基础工程建设的工作效益,减少甲乙双方不必要的合同争端,明确彼此间的责任,保证最终的经济效益。     

初探高校基建财务精细化管理

高校基建财务精细化管理的具体措施:加强投资概预算管理,使财务内控精细化;重视基建材料采购和工程款支付控制;合理及时办理固定资产交付手续;提高基建财务人员的业务素质。     

浅谈如何做好基建项巨管理中的合同管理

合同管理作为基建项目管理中的几个关键控制点之一,起着事前、事中和事后全过程管理的作用。甲方通过对合同的管理和有效控制,充分考虑合同的风险和对待风险的措施以及保证合同的有效实施,将大大提高甲方在基建管理中的效率,减少在基建管理中的不必要损失,降低项目的建设成本。     

合同管理中财务风险控制研究

无论是企业还是科研事业单位,管理系统一项十分重要的内容就是合同管理,而财务风险控制更是重中之重,切实把控好合同管理财务风险这一关具有十分重要的现实意义。主要阐述项目确立及执行过程中合同管理的财务风险控制工作;并详细阐述了当前在合同管理过程中应重点抓好的几项工作。     

高校基建财务精细化管理微探

随着我国高校教育事业的发展,为提高教学质量及办学条件,高校基建规模也随着高校发展而不断扩大,基建所产生的资金不断增加,数额庞大,基建财务管理是基建得以平稳、健康发展的基石。文章立足于内部控制,开展高校基建财务管理精细化工作,防范财务风险,提高资金使用效率,提高财务管理水平,以保证基建工作高效开展,实现高校财务良好运营。     

论如何做好基建项目管理中的合同管理

合同管理是基建管理的一个重要部分,也是基建项目管理的一个关键控制点。合同管理关系到整个基建过程的事前、中间以及事后等,对过程的管理有着重要作用。本文主要结合笔者实际工作经验,就如何做好基建项目管理中的合同管理进行探究分析,通过对合同中风险的考虑采取对应的措施以保证合同的有效,以求提高基建管理效率,减少管理过程中不必要的损失,从而减低项目成本。     

高校基建财务实行精细化管理探讨

随着"科教兴国"战略的实施,国家对高校基础建设投入逐步加大,高等院校建设项目日渐增多,实施高校基建财务精细化管理是财政体制改革的客观要求,对高校合理、有效地控制投资,降低工程造价,提高基建工程项目的投资效益具有重要的现实意义。本文应用相关精细化财务管理理论,就高校今后实施精细化基建财务管理的措施进行了初步探讨。     

高校基建财务实行精细化管理探讨

随着“科教兴国”战略的实施,国家对高校基础建设投入逐步加大,高等院校建设项目日渐增多,实施高校基建财务精细化管理是财政体制改革的客观要求,对高校合理、有效地控制投资。降低工程造价,提高基建工程项目的投资效益具有重要的现实意义。本文应用相关精细化财务管理理论,就高校今后实施精细化基建财务管理的措施进行了初步探讨。     

合同管理中的财务管控

企业的经济活动离不开合同,企业合同管理是企业管理的一项重要内容。随着社会经济的发展,企业不断寻求运用财务能力加强合同管理尤其是重大经济合同管理的途径,来达到能够更好地设计合同条款确保自身权益、防范经营风险的目的。本文主要分析了企业合同管理中财务管控工作的现状以及面临的问题,并对如何提升财务在合同管理中的作用进行了分析,以期能够为企业在合同管理中运用财务管控来提升效益防范风险做出贡献。     

浅议高校基建财务的管理和监督职能

本文针对当前财务人员在高校基本建设过程中只具有核算职能的不足.提出财务人员应深入到基本建设工作中,从事前、事中、事后三方面入手,将财务管理理念渗透到基建当中去,实现资金在基建建设过程中的效益最大化.     

基于合同管理的财务信息系统构建

科学技术发展日新月异,多种全新的技术随之涌现,在不同行业领域当中获得广泛运用及发展。在此背景下,会计信息化建设成为主流,企业会计工作中合同管理信息化转变随之成为必然趋势。主要是由于当前多数企业合同管理并不理想,尤其是涉及到财务信息的合同管理更是存在明显的合同进度把控不准、合同信息内容管理滞后、合同管理对财务信息反馈不足及风险预后等诸多情况。为此,有必要结合当下多种全新技术来构建一套基于合同管理的财务信息系统,该系统要求从合同签订、管理、履约及查询跟踪多个方面来对财务信息实施全流程、全项目、全周期的管理。     

加强医院基建财务管理

医院的基建是医院发展中的重要组成部分,它包括改建、扩建或新建工程,它是医院提升自身水平,提高科研环境,引进人才等各项工作的前提。近几年,医院的基建项目越来越多,如何合理运用资金在医院管理中的重要性越来越突出。     

基于财务视角的基建项目风险管理

基建项目的风险和收益是一个矛盾的结合体,两者相辅相成,在给企业带来利润壮大实力的同时增加了财务管理成本与风险。基建项目从业者群体多数量大,由于财务管理中的不规范行为,导致企业效益下滑、经济纠纷、工程款结算、民工讨薪等民生热点问题越来越突出。严谨决策投资、严格规范管理、强化全程督导、科学预测预防已成为基建项目防范财务风险、堵塞财务漏洞的首要问题。从财务视角对基建项目进行风险管理研究分析,有着针对性极强的现实意义。     

火电企业基建期合同签订分析

增值税由生产型转为消费型,从而大幅降低了火电企业基建期的投资,但由于企业税务管理存在着薄弱环节,部分企业在如何签订合同才能合理抵扣增值税上出现很多困惑。在保证效益最大化的基础上避免税收风险,成为企业需要进一步研究的问题。     

火电企业基建期合同签订分析

增值税由生产型转为消费型,从而大幅降低了火电企业基建期的投资,但由于企业税务管理存在着薄弱环节,部分企业在如何签订合同才能合理抵扣增值税上出现很多困惑。在保证效益最大化的基础上避免税收风险,成为企业需要进一步研究的问题。     

财务参与采购合同事前管理分析

《企业内部控制规范》规定,企业对外发生的经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同。由于一个合同往往会涉及质量、标准、规格、功能、价款报酬、运输等环节,一个人难以逐一通晓,因此需要企业各部门参与制定合约条款或提出合理化建议。会计工作的一个重要职能就是"监督"。监督包括事前监督、事中监督、事后监督。财务部门如果在合同签订环节就参与管理,相当于进行事前监督,财务部应该从财务角度辨识合同文字歧义,在涉税条款上审核合同内容是否有利于税收筹划等。     

企业合同管理的财务风险防范探析

企业为针对签订、行使、督察和管控本企业为当事人的合同而进行的一系列活动被统称为合同管理。在这一过程当中,包括签订合同前的准备期、合约履行期和事后的管理工作,都会存有一定的财务风险,为合同管理带来不同程度的困难。虽然企业已在尽力做好财务风险防范工作,但目前为止,依旧有由风险认知不足、体制构建不合理等引发的相关问题,阻碍着企业的发展。在企业合同管理中切实有效地防范财务风险,能够令合作形式标准化,提升企业经营管理的效率,为企业科学、可持续的发展提供有效保障。     

关于加强高等学校基建财务支出控制的建议

高等学校在基本建设项目实施过程中,投入了大量的资金,由于基本建设财务管理制度不健全,审批权限不明晰,预算控制不严肃,项目超预算现象比较严重.这种情况不仅增加了项目概预算投资,而且反映了基本建设管理中存在着一些问题,笔者针对这些问题,就进一步规范基本建设财务活动,加强基本建设财务支出控制方面提出几点建议.     

高校基建项日合同管理的流程优化与提高对策

加强合同管理对高校基本建设具有重要意义。针对高校基建合同管理中存在的主要问题,本文对合同管理流程进行了优化建议。并提出了提高高校基建项目合同管理水平的一些对策。