外资私人银行产品线存在很大短板

<正>与历史悠久的外资私人银行相比,兴起不足10年的中资私人银行似乎"资历尚浅"。但实际上,多家中资行私人银行客户经理表示,因为产品上存在很大短板,"外资行在国内开展私人银行业务比不过中资行"。Peter现就职于一家财富管理公司做客户经理。2010年留学回来后,他先后在某家知名外资银行私人银行部和一家中资银行私人银行部工作了5年多,最近才离开。他说,"不后悔从私人银行跳槽出来"。他觉得自己工作过的两家机构,外资行做得很     

浙江省居民医疗服务满意度研究——基于对大医院、私人门诊和社区医院的调查

医疗服务的总体满意度与个体的真实感受差距较大,本文分别就大医院、私人门诊和社区医院的医疗服务对浙江省城乡居民开展满意度问卷调查,结果显示,不同类别的医院居民满意和不满意的方面差别较大,且近一半的居民都选择去大医院接受医疗服务,大医院的医疗服务满意度对总体满意度的影响最大,社区医院满意度对总体满意度影响不显著。     

香港私家医院见闻

一次出差回来，病了，睡了两天，没见好，于是决定去医院看看。离家最近的医院是一家私家医院，印象里，总觉得私家医院的收费“高”不可攀，但是，身体是革命的本钱，所以也就硬着头皮去了。     

急诊室里的“贵宾”

去年冬天特别冷,紧防慢防女儿还是感冒了。先是白天流鼻涕、嗓子疼,到了夜里起烧了,女儿忍着没吭声,第二天早上一量体温——摄氏39度。我赶紧带着女儿来到家附近的一家三甲医院。到医院时刚好8点,门诊大厅里早已人来人往,为了让女儿尽快得到诊治,我们直奔急诊室。     

国际私人银行业发展模式与外部环境

国际私人银行业的发展除了有行业内部力量的推动外,法律制度与监管体制等外部环境的成熟也为其提供了良好的机遇私人银行起源于16世纪的欧洲,最初是由私人独资或合伙投资经营的非股份公司形式的银行,属个人所有,由家族控制。随后,出现了一组专家或者一家银行同时服务多名客户     

听听客户在说啥:青萍之末窥大势之——银行的私密

没有事前的预约,完全是按照网络提供的地址,我来到了这家银行的私人银行部所在大厦。但是,没想到找一家私人银行并不是那样容易。正当我在大楼前厅的电子显示屏前驻足,判断私人银行究竟在那一层楼的时候,一位身着深色西服、身材高挑戴着××银行铭牌的先生出现在我面前,他彬彬有礼地需求,得知我的来意之后说,自己专门在这里迎候客     

躺在急诊室里的美国消费者

最近看到一幅漫画，画里有一位美国妇女（美国消费者的典型代表通常是女性，她们在家里掌握着家庭的消费大权）躺在急诊室里，全身插满了各种各样五花八门的管子，显然健康状况不佳。病床旁的医生一边看各种监测仪，一边对助手说：“很是鼓舞人心，她还在想要去购物中心。”看到这幅画我不禁哑然失笑，     

建设银行私人银行业务问题分析

目前,随着我国经济的发展,金融行业蒸蒸日上,各家银行竞争激烈。银行在传统业务的基础上更加大力发展其中间业务,中间业务收入已经成为银行获取利润的一个重要的组成部分。其中私人银行客户是一个银行的高端客户部分,做好这些客户的资产管理与配置,对于一家银行来说已经越来越重要。本文紧紧围绕将私人银行业务应做到让客户舒心放心的前提,学习国外先进的经营理念,试图寻找私人银行本土化发展的途径。本文从建设银行私人银行业务现状,存在的问题以及提高私人银行业务采取的措施方面加以分析。     

宝盛银行：从“贵族”发迹

5月30日，瑞士最大的私人银行集团瑞士宝盛在香港宣布，其收购的美林国际财富管理的香港及新加坡业务已正式开始转移，预计整合完成后，其在亚洲的管理资产规模将倍增。这项令人瞩目的私人银行并购案，在历时两年后进入了一个蚕要阶段。在全球众多老牌银行中，宝盛银行算是“另类”，是一家传统到没有自营产品的财富管理机构。与其他全业务银行或金融集团相比，专注于私人银行领域的宝盛银行就像一个古老的、执着的私人作坊，只有少数的人会推开那扇神秘的门。可以说。深耕私人银行业务是宝盛银行矢志不渝的经营目标。     

私人汇款：怎样又快又省钱

往异地汇款，是人们在经济生活中常常遇到的事情。往前推五、六年时间，那时候只有邮局一家办理私人汇款业务，每逢节假日业务繁忙时，汇一次款往往要排很长的队。眼下，各家商业银行都陆续开办了私人汇款业务，汇款的渠道越来越多，品种也越来越丰富，这里面有许多学问。     

李晓芸：平衡财富与精神的私人银行家

做一家私人财富与精神的银行，这是李晓芸长久从业之后的最直接感悟，她力求帮助客户在财富与精神之间找到平衡，从而获得信任。     

高盛改制

家族合伙制,高盛是不是最后一个莫希干人? 高盛(Goldman sachs,在台湾翻译为:高德曼.沙克斯)是华尔街最有名的投资银行,也是华尔街上最后一家私人合伙制公司.     

工作中不允许犯错误是基本原则

我们经常听一些管理人员甚至是高级管理人员自豪地说,他们允许公司员工犯错误,并认为这样做是管理先进的表现。我想问几个问题:如果你知道某家航空公司允许飞行员犯错误,并引以为荣,你还会乘坐他们的飞机吗?如果一家医院的行为准则上说允许医务人员犯错误,你还会去那家医院看病     

严晓燕：用心服务，不断创新

北京银行作为一家中小商业银行，在16年的发展历程中．经历了企业形象和银行品牌建设过程，我主要谈三个体会。第一是用心服务。在北京银行成立之初，谈不上形象和品牌，社会认知度非常低．只能从点滴的服务开始傲．比如说去企业．做上门服务．到医院清点钞票，     

私人订制时代

冯小刚的《私人订制》揭示一部分中国富人的生活方式,然而这与国外富人“私人订制”可谓小巫见大巫。国外早已出现热衷私人订‘制的高端人群,比如俄罗斯石油大亨阿布拉莫维奇花400万英镑买了豪宅,但住进去却赚太小,于是,再掷下500万英镑要求建筑商重建。他还耗资近10亿美元,打造了当今世界最豪华的私人飞机;还买下了全球最大的私人游艇……私人订制时代,正在到来。     

医保定点·助民营破茧

“民营医院一旦成为医保定点的医疗机构,就意味着被基本医保覆盖了的那95％以上的参保人员都有可能选择你的医院,而尚在‘定点’门槛之外的民营医疗机构,就只有机会去争夺剩下那5％的小蛋糕。”2013年9月,记者在呼和浩特市一家较为知名的民营医院——玛拉沁医院采访时,院长许中发掏心掏肺说出了这样一番话。     

私人银行业务的模式之变

私人银行在国内发展的时间较短，但有关其组织架构的争议在国内是由来已久，水土不服的事业部模式最终又汇集到大零售模式的长河中去。原因何在？组织架构是企业为实现组织目标，在理论指导下经过设计形成的内部各部门、各层次之间的构成方式，是责权分配的载体，是任何机构在设立前必须明确的战略性问题。国际上先进的私人银行主要采用的组织模式多是子公司模式和事业部模式。欧洲大多是独立型的私人银行，完全独立于母体商业银行集团，成为一个独立的法人银行。美国私人银行以投资型的私人银行和商业银行型的私人银行为主，后者一般是商业银行集团的一个独立性成员。     

“专家坐诊”的启示

日前陪老伴到京城一家大医院去看病，在挂号窗口上方看到《专家坐诊栏目介绍一览表》，内容是医生姓名、年龄、科别、专长、科研成果和出诊时间等，有院长、有教授、有主任医师，让人一目了然。我根据老伴的病情，选择了专家挂号，心理感到很踏实。     

温州富人的"飞行秀"

14年前,已故温州富豪王均瑶以首开私人包机之先河而蜚声海内外。14年后,又一批温州人开始上演天空“财富秀”。这一次,他们盯上的目标是:私人飞行。2005年11月23日,在号称当下中国第一大民间商会的浙江商会第一届年会上,正泰集团、德力西集团、人民集团、天正集团等16家温州企业签约加入一家私人飞行俱乐部,“财主”们不惜耗费375万～625万元不等的巨资得到一个会籍,同时获赠一套独体别墅、一架飞机及一个私人飞机库。温州商人特有的高调,使得许伟杰和他的“乐清飞行总会”一夜成名。顶级“私人会馆”“他们加入的会籍全部是别墅级别的。”…     

孔祥熙私办山西裕华银行始末

民国年间,孔祥熙作为民国政府的要员,先后担任国民党中央银行、中国银行、农业银行行长,实业部、财政部部长等职,管了一辈子的钱,当时,国人戏称其为财神爷。在他一生的理财生涯中,有一件长期以来鲜为人知的事情,那就是他曾在他的老家山西太谷县暗地开办经营过一家达30多年的私人银行。孔氏老家的私人银行名为山西裕