“十有”理念引领乡镇财政资金监管——江苏省东海县乡镇财政资金监管工作纪实

正在江苏省东海县财政局网站的显要位置,"加强财政监督,打造民生财政,发挥财政职能,建设幸福东海"的标语特别引人注目。让记者印象更加深刻的是"加强财政监督"摆在首位,正如我们在采访中所感受到的,财政监督在东海县得到了高度重视。采访伊始,东海县财政局分管财政监督工作的副局长陈士明提出了"领导支持有力度、资金监管有制度、接收资金有依据、下拨资金有凭据、拨付资金有台账、落实资金有公示、抽查巡查有记录、信息通报有反馈、资金     

宋艳芬：银行应变被动为主动地进行基金销售

中国农业银行山东省烟台市分行宋艳芬2012年6月20日来稿指出，要满足客户的需求，银行应改变目前基金公司提供产品后只是被动销售的局面。销售基金需要后台有强大的智力支撑。现在国际国内形势越来越复杂，参考国外银行的做法及有关专家的建议：管理行应该有一个强大的研究团队，团队里面的人员要有分工：有研究宏观层面的、有思考股票市场的、有关注债券市场的、有考虑货币市场的、有探究黄金市场的、有考察商品市场的、有研究基金行业的等等，     

晋城市财政预算绩效管理的实践

晋城市财政局初步建立"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全方位的预算绩效管理体系,实现了财政资金"事前、事中、事后"的监督应用,形成了评价实施统一组织、评价内容相互衔接、     

四川建立覆盖预算全过程的绩效管理体系

近年来,四川财政围绕优化支出结构、提高资金绩效,从预算编制改革、支出执行管理、绩效分配模式、预算执行中期评估、结余结转资金管理和支出绩效评价入手,逐步建立起了预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的覆盖预算管理全过程的预算绩效管理体系。     

眼前再现这些鲜活的面容

按照时间的顺序，金红英、蒙代尔、李向党、邓小平、刘鸿儒、李葆华、经叔平、陈小宪这一张张鲜活的面容在2004年《中国金融家》杂志封面掠过眼前，突然之间让人产生了一种疑惑：他们之间是那么的不同，有最普通的基层储蓄员工，有国际著名的经济学家，有国内知名的学者和教育家，有老一辈的革命家，有叱咤风云的一行之长，也有已经逝去的一代伟人，他们之间到底有什么联系?     

工会组织亮牌子 工会干部亮身份 工会“双亮”亮到职工心里

步入滨州华人羊绒有限公司办公楼,迎面而来的就是一块醒目的公告栏,上面贴着工会干部的照片、联系方式。这家企业的工会不仅有班子、有牌子、有制度、有场所、有队伍、有经费,而且工资集体协商、和谐企业创建、建功立业劳动竞赛等工作更是开展得有声有色,职工在劳动保护、社会保险、生活福利、工资待遇、生产工作、家庭生活等方面遇到困难和问题随时都可以找到工会干部,得到及时的帮助和解决。"工会组织亮牌子、工会主席亮身份,工会干部与职工实现了面对面,心贴     

浅谈房地产企业的成本控制

近年来,政府对房产业进行了严格的调控,加上市场竞争激烈等使房企的日子没以前那么好过了,要把成本控制好成了业内共识,成本控制除了要有科学完善的制度并落实、要有合格敬业的人员配备并管控到位外,还要结合房企自身的特点把成本控制工作细化、目标化,做到有计划、有优化、有执行、有监督、有考核,把房产企业成本控制落到实处。     

忐忑

借3月期人物专题的东风,在编辑部摸爬滚打近5年,至今仍散发勃勃生机的我,在此打开思绪,聊聊我在杂志社茁壮成长的历程,有泪、有笑、有挫折、有收获。     

加强财务管理 提高医院资本营运效能

《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出，“卫生机构要加强经济管理，改革卫生机构运行机制。卫生机构要通过改革和严格管理，建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制”。国务院体改办等八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》进一步指出“加强医疗机构的经济管理，进行成本核算，     

北宋名相文彦博的为政风范研究

文彦博是北宋名相,出将入相50余年,在北宋政坛影响深远.普查文献资料,文彦博的为政风范可总结为一是立朝端重,顾盼有威;二是正气凛然,敢于担当;三是沉敏有谋,临事有术;四是公忠直亮,临事果断;五是静重为先,简而有节;六是异禀雄豪,奸恶不容.其有德、有威、有谋、有勇,有正气、有担当、有决断,不扰民、不容恶的为政风范,值得当...     

幸福在这里——记“全国青年文明号”、光大银行北京世纪城支行

"你幸福吗?"在光大银行北京世纪城支行,这个回答是肯定的。因为这里有光大银行充满活力的青年队伍,更有充满幸福感的内部氛围。在温馨的"家"中,有你,有我,有挑战、有拼搏、有收获、有幸福……自2003年成立以来,光大银行北京世纪城支行稳健经营,各项业务发展迅速,存款规模已逾70亿元,主要经营指标位居北京分行系统前列,实现了公私业务均衡发展、规模与效益协同增     

谈如何争当“新型四有职工”

人人争当“新型四有职工”可以迭到凝聚职工队伍，提升企业业绩的目的。本文分别从爱岗敬业、勤学苦练、勇于创新、真抓实干四个方面阐述了如何打造“想干有责任、会干有技术、巧干有绝活、实干有贡献”的职工队伍。     

贷款强制执行难的成因与对策

一、执行难表现形式 （一）难过人情关。俗话说：谁都有三亲六顾,在执行过程中,刚找到被执行人,电话、短信不断,有领导的、有同事的、有朋友的,有亲属的来说情,说什么困难,现在没钱还等等。这样被执行人有依靠拒绝还款,为了人情此案不得不暂缓执行,但也增加了被执行人利息负担。     

两会代表谈投资

宏观形势马凯:有决心、有条件、有措施实现价格预期调控目标3月6日,国家发展改革委主任马凯在"两会"记者招待会上指出,有决心、有条件、有措施实现今年4.8%左右的价格预期调控目标。     

打造“阳光金融” 实现“内涵发展”

坚持走内涵发展的经营之路,是我国银行业转型跨越发展的客观要求,尤其在日益复杂的经济金融环境下,具有现实和深远意义。中国光大银行作为国内唯一一家由国家注资并控股的全国性股份制商业银行,其体制机制特性决定了其发展战略取向。董事长唐双宁对光大银行内涵式发展作出了“十个方面”的精辟概括,“更有效益的发展、更有安全保障的发展、更有后劲的发展、更有创新能力的发展、更有前瞻性的发展、更有凝聚力的发展、更协调的发展、更有品味的发展、更有社会责任的发展、更有员工幸福感的发展”,已经成为中国光大银行可持续健康发展的全新理念。光大银行兰州分行作为直接践行者,正在走出一条内涵式发展的阳光之道。     

忐忑

借3月期人物专题的东风，在编辑部摸爬滚打近5年，至今仍散发勃勃生机的我，在此打开思绪，聊聊我在杂志社茁壮成长的历程，有泪、有笑、有挫折、有收获。     

坚持四有 提升基层经费使用绩效

管好用好工会经费是确保工会工作健康发展的重要保证,也是贯彻中央八项规定、落实厉行节约反对浪费和勤俭办会、创建节约型工会的重要举措。基层工会在履行职能,使用经费过程中要做到有计划、有依据、有检查、有考评。     

行政事业单位预算绩效管理环节的四点思考

根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》要求,行政事业单位应完善预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用、结果应用有问责的全过程预算绩效管理运行机制。本文围绕行政事业单位预算绩效目标管理关键点、绩效运行监控薄弱点、绩效评价管理着力点、绩效结果应用落脚点,分析了其中存在的问题,并针对这四个方面分析的问题分别提出了相应的建议。     

VC公司里,你应该跟谁谈

找VC融资过程也是一个销售的过程．在找VC融资过程中会接触到一些人,他们通常是：有权力的人、有影响力的人、有权力又有影响力的人、既无影响力又无权力的人     

发展政府购买服务的思路

正一、加大力度扶持承接主体市场,培育有能力、有公信力的承接主体推进政府购买服务,需要有一大批有能力、有公信力的承接主体来进行有效实施,目前服务市场上大部分承接主体不具备可以高质高效完成政府购买所需服务的条件,这是造成政府购买服务难以大幅推进的根本原因。在西欧、北美、日本等发达国家,服务市场规范,