联想集团收购IBM PC案例分析

一、案例资料 2004年12月8日,在中国个人电脑市场占有近30%市场份额的联想集团宣布,以12.5亿美元的现金和股票收购知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务,及5亿美元的净负债转到联想名下,交易总额达到17.5亿美元.届时,IBM将持有联想集团18.9%的股份,成为联想的第二大股东.     

2007年中国内地商界10大“旺星”

No.1杨元庆（联想集团董事长） 2007年11月1日,联想集团公布了截至2007年9月30日的第3季度业绩。在该财季中,联想的净利润为1．053亿美元,与去年同期的3790万美元相比,增加了近两倍;净收入为44．3亿美元,比去年同期上升了20%。与此对应的是,联想计划提前终止与IBM的品牌关系。专家认为,联想显然并不甘心沦为IBM品牌光环下的影子,抛弃IBM品牌似乎是联想走向国际化的必然之举。     

从中国到世界的联想

2004年12月8日,中国联想集团与美国IBM(国际商业机器)集团正式签约。联想将以6.5亿美元现金及价值6亿美元股票,总计12.5亿美元购买了IBM全球PC业务,联想从中国走向世界。     

品牌新闻

12月8日,联想集团在五洲大酒店正式宣布,将以12.5亿美元收购IBM全部PC部门,包括笔记本电脑和台式PC以及研发和采购。收购完成后,联想将有权使用IBM著名的"Think"品牌。 联想原CEO杨元庆接任董事长,CEO一职由IBM高管史蒂芬·沃德接任,老帅柳传志则将彻底从联想集团退隐幕后。至此,联想集团将成为年收入超过百亿美元的世界第三大PC厂商。     

联想重金收购IBM全球PC业务

新年的脚步慢慢走进,冬日还没隐退,犹如一声春雷,联想收购IBM全球PC业务一锤定音。12月8日上午,在人们的震惊、欢喜、诧异、疑惑中,联想宣布收购IBM全球PC业务,作价12.5亿美元(具体为6.5亿美元现金及6亿股票)。IBM高管沃德出任联想集团CEO,杨元庆改任董事长,柳传志退居幕后。12     

IBM出售PC业务内情

2004年12月8日，联想集团以12.5亿美元收购了国际商业机器公司（International Business Machines Corp．．IBM)个人电脑(PC)事业部。一时间．联想“蛇吞象”、“鲸吞”IBM的新闻充斥了国内媒体的主要版面和时段．以致于IBM大中华区董事长周伟焜不得不打破沉默．出面作些解释：不是联想收购了IBM的PC部门．而是联想与IBM相互帮助。     

人物

中国电脑业首个洋CEO沃德执政联想 12月8日,中国最大的电脑制造商联想集团在北京与美国IBM公司正式签约,联想以12．5亿美元的现金和股票收购IBM的全球台式电脑和笔记本电脑业务,从而组建起世界第三大个人电脑厂商。新联想     

联想国际化，始于成功的并购

三年前,在杨元庆的极力争取之下,联想集团（以下简称“联想”）董事会经过四个月的研究和争论,最终批准了以12．5亿美元收购IBM的PC业务。     

中国企业如何“赌赢”国际化

2004年12月8日，联想集团宣布收购IBM个人电脑事业部。在这场交易中，IBH获得了65亿美元的现金以及接近20％的联想股份，而联想得到是IBM全球PC业务(包括5亿美金的债务)和巨大的整合风险。如何看待这场商业交易，12月20日的《商业周刊》给了我们个独特的视角。     

浅谈中国IT企业市场营销的发展策略——以联想集团为例

2004年12月8日,联想集团在北京正式宣布,以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务。由此,标志着联想集团国际化战略迈出实质的第一步。从联想得国际化道路我们可以很清楚得看到国际市场营销策略对一个企业国际化得重大影响。本文通过联想得国际市场营销战略分析进而推广到整个IT行业的国际市场营销策略。     

2OO4年中国十大并购人物

1.杨元庆联想集团董事会主席联想CEO杨元庆领军联想集团已经3年。2004年联想集团动作频频,先在7月以IT服务业务主体部分作价3亿元,置换亚信公司15%的股权,联想因此成为亚信公司单一最大股东,为战略转型迈出了坚实的一步。12月8日,联想以12.5亿美金的价格收购IBM的PC业务,引发了一场可能导致世界十大电脑巨头重新洗牌的大地震。如果联想顺利完成收购,     

浅谈中国IT企业市场营销的发展策略——以联想集团为例

2004年12月8日,联想集团在北京正式宣布,以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务.由此,标志着联想集团国际化战略迈出实质的第一步.从联想得国际化道路我们可以很清楚得看到国际市场营销策略对一个企业国际化得重大影响.本文通过联想得国际市场营销战略分析进而推广到整个IT行业的国际市场营销策略.     

新联想新的CEO：史蒂芬·沃德

2004年12月8日，联想集团董事局主席柳传志宣布联想将以17.5亿美元收购IBM全球台式电脑和笔记本电脑业务时，整个IT业界都感到了惊讶。随后，从惊讶中恢复的人们迅速将探询的目光投向了新联想的新首席执行官——原IBM个人系统集团副总裁史蒂芬·沃德(Stephen M.Ward Jr.)。     

让IBM赚了两单

<正>12月8日,联想集团(0992.HK)与美国商业巨人IBM共同签署了双方酝酿达13个月之久的转让协议:联想将斥资12.5亿美元购入IBM的全部PC(个人电脑)业务。收购完成之后,占全球PC市场份额第九位的联想一跃升至第三位,仅次于戴尔和惠普,而新公司成立之后,总部将迁往纽约。     

联想&IBM动了谁?

2004年12月8日，联想集团正式宣布以125亿美元总价收购IBM个人电脑事业部。随后这一事件在IT业界引发了愈演愈烈的争论。并购所产生的悬念一个接着一个，美国外国投资委员会是否会批准联想收购IBM个人电脑业务一案，收购完成后联想的利润会否出现下滑？IBM原有客户能否得以保留？IBMPC的人员会否留在新联想，一个带有国有企业性质的公司以将如何与一个西方跨国企业对接？     

柳传志新解龟兔赛跑理论客户流失不影响盈利

国际大厂纷纷抢夺联想与IBM客户之际，联想集团前董事长柳传志坦承，IBM的客户将会流失10％。但面对IBMPC业务10亿美元亏损，柳传志有信心地说：“2006年能将IBMPC业务转亏为盈”。他还用龟兔理论来诠释联想的并购，“联想这只乌龟与其跟外国兔子硬碰，不如直接骑在兔子上，借其力量达到终点”。     

联想：最危险的时候终于过去

联想集团刚公布的业绩报表出人意料的大幅飘红。截止9月30日,当季联想营业额上升20%至44亿美元,净利润达1.05亿美元,同比增长了178%。此前联想的第一季财报6680万美元的净利润也远远超出分析师的预测。尤其引人注意的是,在艰难的美洲     

联想发布Q4财报 美国区扭亏为盈

<正> 日前,联想对外公布了截至2007年3月31日的第四季度财报。本季度,联想个人电脑的全球销量增长了17%,超过市场平均增长的11%。联想公布的数据显示,联想在本季度包括重组费用在内的除税前盈利6600万美元,每股基本盈利为0.70美分。第四季度毛利率达15.2%。截至2007年3月31日,联想集团的净现金储备总额为9.46亿美元。联想集团董事会主席杨元庆称赞了第四季度的业绩     

联想U型增长

联想在中国市场整合IBM PC业务的成功模式,很难顺利拷贝到全球 10个月前,在联想集团发布2005财年第一季度业绩报告时,其当季的营业额为 196亿港币,同比增长234％。联想集团董事长杨元庆曾自豪地宣布,联想在并购IBM PC业务后两个月就实现了盈利。不过,好消息并没有继续。接下来的两个财季,联想业绩表现平平。     

联想：“主人”回归

联想集团似已经以“加速度”走出了亏损的泥潭。截至9月30日的第二季度,联想营业额达到40．99亿美元,期内净利5308万美元,每股收益0．59美元。而之前的一个季度,联想集团的总销售额约为34．57亿美元,亏损1600万美元。