电力企业人力资源培训管理模式与收益分析

近年,随着竞争的日益激烈,如何改善电力企业现有的人力资源培训管理,已经逐渐成为电力企业解决人力资源的短缺及应对人才竞争主要的途径。电力企业的人力资源的培训管理主要是采用人力培训、业务教育、人力开发这三种方式。在某种意义上,电力企业看重员工的培训、开发,主要是为了提升其竞争力。本文主要分析了电力企业人力资源培训管理的现状及其存在问题,还对电力企业人力资源培训管理模式和收益的关系做出了分析。     

关于电力企业员工培训策略的深入探讨

随着我国经济的发展,电力企业的改革势在必行,电力市场的竞争也逐步明显。然而市场的竞争最终将指向人才的竞争,做好电力企业员工的培训不仅是电力企业人力资源开发的重要手段,更是增强电力企业内部员工凝聚力的重要手段,保证了电力企业在电力市场的竞争力。本文通过讨论分析在电力企业员工培训中存在的问题与现象,结合当前电机企业的发展现状,对电力企业的员工培训策略进行深度分析与探究。     

全面深化改革背景下电力企业人力资源培训的困境与出路探析

人力资源培训是电力企业创新发展的客观要求,是电力企业发展的内在要求,同时也是电力职工自身发展的现实要求。改革开放后,我国电力企业人力资源培训取得了一定成绩,但是也存在一定问题。主观上讲,培训目标缺乏针对性,培训内容缺乏市场化,培训手段需进一步优化,培训评估的科学性需进一步加强。客观上讲,电力企业重视程度不足,电力企业人力资源培训经费有待于进一步扩充,电力企业人力资源培训专业队伍尚有不足。对此,电力企业人力资源培训应完善自身管理,优化电力企业人力资源培训环境。     

全面深化改革背景下电力企业人力资源培训的困境与出路探析

人力资源培训是电力企业创新发展的客观要求,是电力企业发展的内在要求,同时也是电力职工自身发展的现实要求。改革开放后,我国电力企业人力资源培训取得了一定成绩,但是也存在一定问题。主观上讲,培训目标缺乏针对性,培训内容缺乏市场化,培训手段需进一步优化,培训评估的科学性需进一步加强。客观上讲,电力企业重视程度不足,电力企业人...     

关于如何加强电力企业人力资源管理的研究

电力市场逐渐的市场化,使得电力企业间的竞争也变得越来越大,而电力企业的人力资源则是企业的核心竞争力,因此本文首先对当前电力企业在人力资源管理方面遇到的各种问题进行分析,然后提出了针对性的解决措施,如加强培训的投入、招聘体系的完善等途径进行高效的管理,并对全文进行了简单的总结。     

浅谈电力企业人力资源绩效管理

近年来，随着社会经济的日趋发展和人们生产生活水平的日渐提升，一定程度上促进了电力资源的广泛应用，也推进了电力企业的发展。但是作为电力企业来说，如何进一步加强人力资源绩效管理，确保职工稳定高效，保证电力企业的健康协调发展，也成为了企业管理者深入研究探索的一项重要课题。本文对目前电力企业在人力资源绩效管理方面存在的一项薄弱环节进行了分析阐述，并有针对性地提出了解决对策，对深入推进电力企业做好人力资源绩效管理具有很强的参考价值。     

电力企业人力资源管理的现状及其思考

随着电力企业间的竞争越来越激烈,电力企业的人力资源管理也更加重要。但目前我国电力企业的人力资源管理上还存在着许多问题,影响了电力企业的发展。本文通过对电力企业人力资源管理现状的分析,指出了当前我国电力企业人力资源管理方面存在的问题,并提出加强人力资源管理的一些合理化建议。     

开展培训体系创新 促进电力企业可持续发展

我国电力系统正朝着超高压、大容量及智能化的方向不断发展。保障电力资源的有序安全使用,提升电力安全保障水平都对电力企业员工提出了更高的要求。电力企业新技术、新设备的不断涌现也促使电力企业必须建立长期有效的培训机制,加快高技能人才队伍建设步伐,促进电力企业的可持续发展。本文分析了电力企业培训体系的现状,提出了培训机制的相关创新措施,以促进电力企业的健康可持续发展。     

电力企业劳动力资源调配措施研究

县级电力企业是负责电能资源生产与调度的主要单位，根据地区用电需求情况执行科学的电能调控方案。人力资源是电力项目建设与发展的根本保障，注重人力资源规划是电力企业可持续发展的重点要求。传统人力资源调配缺乏先进的理论指导，导致企业员工结构调配失去了均衡性，影响了电力公司的可持续经营。     

提升电力企业人力资源培训效果的措施

当今社会,企业的竞争就是人才的竞争.作为企业重要资源之一,人力资源是企业发展的核心,电力企业要想取得可持续发展就必须重视人力资源工作,努力促使人力资源工作发挥最大价值.而企业培训正是加强人力资源管理的重要环节之一,下面就对如何提升电力企业人力资源培训效果展开探讨.     

关于电力企业员工培训存在的问题探究

电力行业一直以来都是经济发展、社会进步的基础行业,随着市场经济的发展,电力企业改革力度不断加大,电力人才培训显得格外重要．文章针对目前电力企业员工培训存在的问题,从培训文化、培训课程、培训方式、培训师资等方面对电力企业员工培训对策进行分析。     

对电力人力资源管理绩效评价的研究

近年来,随着社会的进步和经济的发展,我国电力行业也迎来了巨大的发展机遇,在社会主义现代化建设中发挥着不容忽视的重要作用。而电力事业的飞速发展,也给电力企业带来了前所未有的竞争。面对严峻的竞争形势,电力企业要在市场经济环境中取得生存和发展就必须进行有效的人力资源管理,将人才作为企业竞争力的核心。其中,人力资源绩效评价作为电力企业人力资源管理工作的关键,关系着整个电力企业的经营管理,必须高度重视,科学合理地进行评价。基于此,在阐述人力资源管理绩效评价的内涵,以及电力企业人力资源管理绩效评价的重要性的基础上,分析我国电力企业人力资源管理绩效评价的现状,并针对如何进行电力企业人力资源管理绩效评价的优化提出了战略对策。     

电力企业人力资源教育培训策略探讨

电力企业市场运行机制的不断改革以及知识经济的快速发展给电力企业带来了更大的市场竞争压力,同时也突出了企业人力资源教育培训的重要性。文章对企业员工教育培训中的资源利用问题、战略规划问题以及考核激励体制问题进行了分析,只有不断强化各种培训观念,完善教育体制,才能使得企业各项教育系统更加优化,最后提出了加强人力资源培训管理的解决策略。     

浅析电力企业人力资源管理

人力资源管理是电力企业管理的重头戏,只有切实做好电力资源管理,才能够使有限的人力资源发挥出最佳的效益。因此,本文就电力企业人力资源管理进行探讨,旨在不断提高电力企业人力资源管理水平。     

浅谈电力营销中如何提高抄核收效益

近几年来，随着社会经济与科学技术的迅速发展，我国电力事业取得了越来越多的成就，人们对于电力资源相关的各个行业也有了更大的关注。电力企业的重要经济来源之一是电费，而在实际工作中，由于受到各种因素的影响，往往会使电费的抄核收工作出现很多问题，这些问题严重影响着电力企业的经济效益。若想提高电力营销的收益，首先就要提高抄核收效益。本文主要针对电力营销中如何提高抄核收效益进行浅谈，以期能够对其工作有所助益。     

关于电力企业如何进行全面预算管理问题的思考

随着信息时代和电力体制改革的需要,电力企业的电价核算模式已由传统的购销模式向准许成本加合理收益模式转变.随着电力市场竞争的进一步加深,全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分,有利于企业的长远战略发展目标.本文对电力企业全面预算管理的特点及其实施必要性进行阐述,分析了电力企业全面预算管理存在的问题,在此基础上提出改善电力企业全面预算管理的具体对策.     

基于灰色关联的人力资源素质测评研究

随着电力市场改革的不断深入和完善,电力企业面临市场竞争和内部管理升级两方面的压力,有效的人力资源管理可以提高企业的综合竞争力,因此,面对现阶段电力行业普遍存在人员素质不高、资源短缺、人力资源结构有待优化等现象,本文使用AHP-灰色关联的方法构建人力资源素质测评模型,以促进人力资源管理理论的完善。     

试论电力企业人力资源招聘与合理配置

随着我国社会经济的不断发展,城市电网也在不断提升,电力生产经营的可靠性越来越高。电力行业即使经过改革,但现在电力企业人力资源管理依然存在不少问题。文章探讨了电力企业人力资源招聘与配置在企业经营管理中的地位和作用以及电力企业人力资源的现状,并论述了人才招聘与人才优化配置问题。     

电力企业人力资源管理现状分析与对策

<正>随着电力体制改革的不断深入,电力企业必将打破垄断走向市场。电力企业要在激烈的市场竞争占据先机并立于不败之地,关键是要拥有一批具有高素质的人才队伍,而人才的价值能否真正为企业所用,取决于企业的人力资源管理方法和有利于人力资源开发的企业文化环境。要着眼于企业现有人力资源的开发和使用,抓住重点,突破难点,在建立动态管理机制、分配激励机制、开发培训机制和打造企业文化等方面大胆探索,提高全员劳动生产率和经济效     

针对加强电力企业人力资源管理的探讨

随着市场竞争的日益激烈,现代企业的不断发展,人才越来越成为各行业领域成败的关键。特别是随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,人力资源管理已成为现代企业管理的重要一环。特别是对于我国电力企业而言更是如此。我国的电力企业长久以来作为一种特殊行业垄断经营,供电公司人事管理长期停留在行政事务性的工作,距离现代的人力资源管理还有很长的路要走。近年来,随着我国电力市场的深化改革,我国的电力企业的人力资源管理也逐步走向现代化和正规化。但要想进一步深化我国电力企业的人力资源管理还需要做出很大的努力和进一步的探索。本文主要针对如何加强电力企业人力资源管理进行深入的探讨,希望能够对广大电力企业加强人力资源管理有所帮助。