浅谈水电工程建设造价的合理确定

随着改革开放和市场经济的不断深化，水电建设竟争越来越激烈，企业施工质量和安全文明施工意识不强，部分工程的质量和安全形势越来越严峻。究其原因，从主观上讲，是水电建设企业施工未达到国家现行相关评定规范要求，从客观上分析，水电建设造价太低是重要原因。本文结合多年从事水电水电工程建设管理的经验，就水电水电工程建设全过程的各阶段论述工程造价合理确定。     

项目法在水电工程施工中的应用

随着社会的发展，水电工程施工企业走向市场后，旧有的项目管理方式已严重阻碍了企业的发展，选择适合的项目管理方式迫在眉睫。水电工程项目法施工管理就是水电施工企业以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制中的一种先进的项目管理方式，在水电工程建设中取得明显成果，但也存在一些亟待解决的问题。该文对此进行阐述并提出解决的对策。     

浅议水电工程施工成本控制

施工成本控制是水电工程项目管理的核心,是水电工程施工项目全过程控制的关键环节。文章就水电施工企业在成本控制中存在一些问题及其对策措施进行了探讨。     

项目法在水电工程施工中的应用

随着社会的发展,水电工程施工企业走向市场后,旧有的项目管理方式已严重阻碍了企业的发展,选择适合的项目管理方式迫在眉睫.水电工程项目法施工管理就是水电施工企业以工程项目管理为核心的企业生产.经营管理体制中的一种先进的项目管理方式,在水电工程建设中取得明显成果,但也存在一些亟待解决的问题.该文对此进行阐述并提出解决的对策.     

浅析水电工程建设管理要点

水电工程施工是一项庞大而复杂的系统工程，搞好工程项目管理是水电施工企业追求经济效益最大化的重要途径。奉文就水电工程建设的要点进行分析，探讨加强管理的路径。     

浅谈水电工程项目质量成本控制

水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的最基本单元，加强项目质量和成本控制是提高管理水平和经济效益以及持续稳定发展的关键因素之一。因此，加强质量管理、控制工程成本是水利水电施工企业寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作。论文分析了水电工程项目成本的构成、水电工程项目成本内容，并提出了水电工程项目质量成本的控制措施。     

国家环境保护总局国家发展和改革委员会关于加强水电建设环境保护工作的通知

水能是我国重要的能源资源。建国以来，特别是改革开放以来，在国家优先发展水电方针的指引下，我国水电建设取得了很大的成绩，在有效解决电力供应问题的同时，有力地促进了经济和社会的发展。但在近年来水电工程的大规模的建设中发现存在一些问题，一些项目未落实环境保护措施，就开始大规模的施工活动，造成不同程度的水土流失；一些电站由于设计和运行管理方面的原因，     

浅谈水利工程施工成本管理和控制

随着水利市场体制的不断改革和完善,水利水电成本控制对于一个水电企业至关重要,不仅事关其经营体制的转换,而且能够大幅的提升企业经济收益。施工阶段作为水电工程的主题阶段,是实现企业效益的关键,也是企业管理的核心。在施工管理中,成本管理和控制事关工程投入、施工质量,其重要性不言而喻,高质量的成本管理对建设项目的盈亏有着直接的影响。本文笔者结合自身多年从事水电项目成本管理的工作经验,对当前水电工程中施工成本控制和管理的方法进行了探讨,希望能够为类似工程提供一些参考。     

水电施工管理分析

本文通过对水电施工管理特点以及基本内容的分析，指出水电施工工程项目管理是一种科学的管理，应该按阶段进行动态的管理。最终才能使施工效益以及施工效率得到提高。水电工程系统庞大，从各个阶段到竣工验收，涉及许多的物力以及人力的投入。所以水电施工具有建设的投资大以及工程的技术要求表复杂且综合效益比较显著等特点。     

浅析水电工程建设管理要点

水电工程施工是一项庞大而复杂的系统工程,搞好工程项目管理是水电施工企业追求经济效益最大化的重要途径.本文就水电工程建设的要点进行分析,探讨加强管理的路径.     

浅谈水电工程项目质量成本控制

水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的最基本单元,加强项目质量和成本控制是提高管理水平和经济效益以及持续稳定发展的关键因素之一.因此,加强质量管理、控制工程成本是水利水电施工企业寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作.论文分析了水电工程项目成本的构成、水电工程项目成本内容,并提出了水电工程项目质量成本的控制措施.     

如何改进水电项目施工成本管理

随着市场体系的逐步完善,竞争的日益激烈,水电工程如何在低价中标的情况下赢得最大的效益,是当前水电施工企业面临的课题.毫无疑问,切实提高施工项目成本管理水平,降低项目施工成本,是取得效益的重要途径之一.     

对水电建设企业项目全面预算管理的思考

全面预算管理作为一种现代管理控制工具与上世纪90年代从西方引入我国，已经在各类企业中广泛应用。但是在实行全面预算管理过程中仍存在着许多问题，全面预算管理制度还没有发挥其应用的强大作用。水电建设企业的经营有其特殊性，在经营管理中采用项目部施工的模式，并且单个施工项目周期长，投入量大，施工技术复杂，可变因素多。外部环境中国家相关政策，市场物价，贷款利率等不可预见因素对水电建设企业经营的影响也很大。这些特征在大多数建设施工企业中都存在，具有相当的代表性。要对其进行全过程的控制管理，对水电建设企业编制预算提出了更高的要求。本文针对水电建设企业实施项目预算管理中存在的问题，分析其原因并提出一种适合水电建设企业基于业务的动态预算管理模式。     

金融支持水电开发移民安置扶持机制的研究

水电开发移民是制约水电工程建设的重要因素,如何从传统性的补偿性移民转移到开发性移民,已经成为目前水电开发的重要发展趋势。本文通过金融对水电开发移民安置扶持机制的研究,认为金融是水电开发的重要参与者和移民规则的重要制订者。它的参与程度决定了水电工程建设的综合性效益,对于推动安置区区域经济发展至关重要,既能保障水电项目信用资金来源,更能促进安置区符合市场经济需求的社会资本形成,提高和改善移民安置区生产和生活条件,从而促进水电开发建设与区域经济协调发展。     

浅谈如何加强建筑工程水电安装质量的控制

笔者根据多年从事施工技术管理实践的经验,结合全面负责某工程的水电工程施工中,严格控制了几个主要环节,取得了较好的效果。本文详细介绍了水电安装中的质量控制要点,以供同行参考。     

浅谈建筑工程水电安装的质量控制要点

水电工程是整体建筑工程中至关重要必不可少的一部分，其安装工作水平的高低，不仅直接影响着建筑用户对于建筑的使用，还关系着建筑系项目在投入使用之后各方面质量的维持。因此，积极地做到对于水电工程的安装工作的质量控制，是建筑建设单位相关人员必须践行的重点工作任务，尤其是在当前人们对水电工程的安装要求急剧上升，而水电工程安装质量问题却层出不穷的环境中，做好安装工作控制更是迫在眉睫。本文针对建筑工程的水电工程安装工作中当前存在的问题，着重从几个要点探讨了对水电工程进行有效质量控制的策略。     

浅谈建筑工程水电工程安装技术

建筑工程水电工程安装技术探讨，基于此相关部门及相关的技术人员必须强化自身的水电安装技术，做好建筑工程水电安装，提高建筑的质量，提高人们的生活质量。     

探讨水电施工企业以成本控制为核心的经营管理系统

由于市场竞争激烈,水电施工企业要想生存和发展,就必须有经济效益,企业经济效益的关键在于工程项目施工成本的合理控制与有效管理。因此,施工企业应将工程成本的控制提高到企业经营管理系统的核心。本文结合工程实际情况简单介绍了水电工程项目施工成本控制管理的重要性,分析了其目前存在的问题,同时针对成本控制管理中的主要问题,探讨了对原始资料、施工材料的有效管理,施工质量和技术成本的控制等项目成本控制管理基本措施在企业控制成本中的有效应用。     

水电施工管理分析

本文通过对水电施工管理特点以及基本内容的分析,指出水电施工工程项目管理是一种科学的管理,应该按阶段进行动态的管理,最终才能使施工效益以及施工效率得到提高.水电工程系统庞大,从各个阶段到竣工验收,涉及许多的物力以及人力的投入.所以水电施工具有建设的投资大以及工程的技术要求表复杂且综合效益比较显著等特点.     

国际工程的成本管理——兼析巴罗塔 (C-03)工程成本控制办法及其不足

作为一个国际承包商 ,完成建筑施工任务只是手段 ,目的是通过完成承揽的施工项目获取合法利润。因此 ,怎样控制好工程成本就成为了项目成败的关键。巴罗塔水电工程 (Ｃ -Ｏ３)是巴基斯坦嘎兹 -巴罗塔 (Ｇａｚｉ%D%DＢａｒｏｔｈａ)水电工程项目的一部分 ,其主要内容是发电厂房枢纽工程的土建施工及部分金属结构安装。该项目的业主是巴基斯坦水电开发总署 (简称ＷＡＰＤＡ) ,监理工程师是巴基斯坦水电咨询公司与美国ＨＡＲＺＡ公司、英国Ｂｉｎｎｉ &Ｐａｒｔｎｅｒｓ公司组成的联营体 (简称ＰＨＣ) ,项目管理使用ＦＩＤＩＣ合同。发电厂房…