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面对日益激烈的竞争环境,现代企业要立于不败之地,在加强外部管理的同时,更要加强自身管理水平。内部控制作为提升企业内部生产效率、提升企业内部管理工作效率有效管理方法和手段,对于帮助企业更加快速的提高自身的综合竞争力、降低经济成本,推动企业平稳健康向前发展具有决定性意义。本文通过对企业内部控制的现状分析,从而提出提升企业内部控制有效性的有效措施。 相似文献
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面对日益激烈的竞争环境,现代企业要立于不败之地,在加强外部管理的同时,更要加强自身管理水平。内部控制作为提升企业内部生产效率、提升企业内部管理工作效率有效管理方法和手段,对于帮助企业更加快速的提高自身的综合竞争力、降低经济成本,推动企业平稳健康向前发展具有决定性意义。本文通过对企业内部控制的现状分析,从而提出提升企业内部控制有效性的有效措施。 相似文献
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随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,科学技术迅猛发展,计算机、互联网等现代化设备被逐步应用到各行各业,企业的信息化建设已经成为了大势所趋.油田一直以来都是我国的主要能源,是国家经济建设的重点行业,如何提升其信息化建设水平,做好企业内部的管理工作一直以来都是社会各界关注的焦点.[3]近年来,市场经济全面开放,尤其是我国加入WTO组织以后,社会之间的竞争异常激烈,油田企业内部的信息化建设不仅关系到自身的发展,也是衡量一个国家综合国力的重要指标.虽然我国油田企业已经逐渐认识到了信息化建设和内部有效管理的重要作用,并不断加强技术水平,完善管理手段,在很大程度上提升了其建设质量,但是与发达国家相比仍存在较大的差距.针对这样的现象,本文就结合我国油田企业信息化建设的实际,简单阐述一下如何提升管理水平,为企业的进一步发展奠定坚实的基础. 相似文献
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随着美国资本市场不断爆发的财务丑闻事件引发了全球对现代企业内部控制的广泛关注.内部控制也逐渐由企业内部自发的治理机制演变成由政府调控的具体措施.而后在我国发生的银广厦、中航油等问题引起了我国政府的高度关注.我国政府先后出台了一系列准则与规范,希望通过这些内部控制制度有效地保护并提升企业的价值.本文将就目前我国现代企业内部控制的有效性进行研究. 相似文献
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现代企业员工激励有效性探析 总被引:1,自引:0,他引:1
在现代企业发展中,激励在人力资源管理中占有重要的位置,是提高企业员工工作积极性与提升企业活力的有力保证。如何有效的发挥激励的有效性,提升员工的创造力,发挥他们的积极性,是人力资源管理的核心,从激励的概念与激励机制的发展过程出发,坚持激励的原则,从四个方面提升企业激励的有效性。 相似文献
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现代房地产企业实现低成本与高效率,是企业更好更快发展的有效途径.纳税是每个企业应尽的义务,也是企业财务管理的重要组成部分.做好税收筹划,可以减轻企业税负,将更多资金用于生产经营,增加资金利用率,使企业拥有更多现金流,从而提升企业经济效益与市场竞争力,促使企业快速稳定发展.合理运用税收筹划,有利于企业工作的顺利开展,减少资金投入,也是企业经济效益实现最大化的重要条件.但在企业财务管理中,税收筹划存在一定风险.因此,为提高经济效益,企业需详细研究税收筹划理论,将其合理应用于财务管理中.文章着重研究税务筹划在房地产企业财务管理中的有效性. 相似文献
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增强质量管理体系运行的有效性,是提高企业整体绩效、进一步提升核心竞争力的重要途径之一.本文通过对产品实现过程中的一些过程的作用和控制进行分析,对质量管理体系运行的现状和问题进行分析,进而时如何进一步提高质量管理体系运行有效性提出了一些意见和想法. 相似文献