关于固定资产管理之我见

一个企业的良性发展，固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。     

知识经济时代的企业管理创新

知识经济时代的到来使传统的企业管理模式显得力不从心,企业要想得到长远的发展必须进行变革,寻求新的管理模式来适应新的形势.进行知识经济形态下企业管理的创新,是时代所需、客观必然,也是企业面对的重要挑战.     

医院固定资产会计核算的思考

摘要：本文阐述了医院固定资产在新的会计制度改革后的会计核算问题，并探讨了新时期医院在内外监管的新的管理模式下对促进医院固定资产管理的作用，以规范医院固定资产特征和确认的标准、科目的设置、固定资产折旧的提取，提高医院会计信息质量。     

生产企业固定资产管理存在的问题及改善建议

固定资产的优质化管理在企业管理过程中尤为重要,传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应企业管理新形式的需要,因此寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。本文针对生产性企业固定资产的现况进行分析,提出加强固定资产管理,保护固定资产完整无缺,不断改进固定资产利用情况,以期提高资产管理水平。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

在网络信息技术发展的冲击下,我国的经济发展也在向新的方向发展迈进,新的管理模式、新的经济模式不断在市场经济中涌现,企业也在新经济模式下寻求自身的改革和发展。目前,我国的企业经济效益不是很理想,受到社会的广泛关注,同时,企业经济管理模式的规范化是市场经济发展最重要的组成部分。企业经济管理模式的规范化不仅能够让企业的发展实施可持续性,而且也能提升社会的经济效益。为了促进现代企业的发展,就要明确现代企业经营管理的模式以及现代企业当下面临的问题,然后有针对性的提出相应的解决问题。文章就现代企业经济管理模式的规范化方面进行深入的分析,希望通过探讨现代化企业经济管理模式规范化的方法,让企业的发展进入一个良好的环境,从而促进企业的快速发展。     

事业单位个人使用固定资产私有化管理——以办公电脑为例

传统固定资产管理存在割裂责权利合一的关系,导致事业单位固定资产普遍存在账实不符、家底不清、资产流失等问题.个人使用固定资产私有化管理指固定资产所有权部分或全部由单位所有转为员工个人所有管理模式和管理流程.私有化管理模式具有扩大固定资产管理的广度和深度、节省了资产占用成本等优势.     

浅析我国建设项目管理模式及其整合对策

本文分析了我国建筑项目管理模式的现状,针对项目管理模式存在的问题,提出对项目管理模式的整合对策.充分利用各种资源,不拘泥于某一特定管理模式;逐步引入或试行新的建设项目管理模式;逐步培养和发展国际化的工程咨询公司和监理公司;重组或构建新的建筑企业结构;落实和完善项目法人负责制.     

浅析中小企业固定资产管理

固定资产是一个公司的基本资产,在公司资产中所占比例非常大,由于其具有实物性和不可移动性,受到许多公司的高度重视.固定资产管理对于中小企业的发展具有非常重要的意义,做好固定资产管理就等于为企业减少了开支、节约了经费.就目前来看,中小企业固定资产管理仍然存在一些急待解决的问题,需要进行深入分析,采取相应对策,增强企业的核心竞争力,促进企业健康、稳定发展.     

浅析企业的固定资产管理

固定资产是企业资产极为重要的构成部分，在其中的占比较大，其与企业资产的安全性、完整性有着紧密的联系，对于企业长期健康稳定的发展有着十分重要的意义。现代经济形势的发展，传统的固定资产管理模式的缺陷越来越明显，其质量及效率均无法满足现代企业的发展趋势及经营情况。因此对固定资产的管理方法进行相应的创新及完善，实现简单高效的管理，提升资产的利用率。本文简单分析了企业固定资产管理的现状，并针对其提出了几点管理措施，包括企业固定资产日常管理、优化资源配置、规范交易活动等，为企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

新形势下企业固定资产管理的风险与对策

固定资产在企业的资产中占有十分重要的地位,是影响企业竞争力的重要因素,是推动企业发展的重要力量。随着企业的发展和生产经营规模的扩大,固定资产的规模和占比随之上升,必然要求企业加强固定资产的管理。通过对固定资产管理的特点和内容阐述,充分认识到固定资产管理的重要性。计算机技术的发展和当今社会信息化的趋势,要求企业固定资产管理从粗放向精细化和信息化方面转变,任务艰巨且富有挑战性。文章就企业固定资产管理中存在的风险进行探讨分析,提出一些确实可行的对策。加强制度建设,强化对固定资产事前、事中、事后全方位的管控,建立对固定资产全面动态、全生命周期管理的理念。做好固定资产管理人员的队伍建设,提高管理人员的素质和责任心,紧抓执行力不放。建立健全完善的内部控制,做好固定资产专项审计监督工作。大数据技术和云计算等信息化手段为固定资产管理提供了新的方法和工具,要求我们把管理创新和新的技术手段相结合,内部部门协同合作,对固定资产管理中存在的问题,提出具体的解决方法,为固定资产的全价值链管理提供决策分析。     

柔性管理对我国企业管理模式的启示

企业的管理模式的选择也经历了一个不断丰富和创新的趋于理性化和人性化相结合的过程.成功的选择管理模式是现代企业管理的核心,是现代企业发展的前提和保障.     

柔性管理对我国企业管理模式的启示

企业的管理模式的选择也经历了一个不断丰富和创新的趋于理性化和人性化相结合的过程.成功的选择管理模式是现代企业管理的核心,是现代企业发展的前提和保障.     

对电视行业固定资产管理的思考

固定资产管理不仅是企业经营管理的一个组成部分,也是企业经营管理的基础。而电视行业的固定资产具有数量多、金额大、更新快等特点,这就对电视行业固定资产的管理提出了新的挑战。本文通过对电视行业固定资产管理现状的分析,找出了其存在的难点和问题,在此基础上提出了改进固定资产管理的几点建议。     

浅析低碳经济时代下的绿色管理

在低碳经济时代下,企业要生存发展,只有顺应时代的发展,改变以往的企业管理模式,创建节能、低污染、低消耗的绿色管理体系.新的企业理念,新技术,新的经营管理机制,和低碳、绿色相关的认证,都是建立绿色管理的必经之路.     

对屯视行业固定资产管理的思考

固定资产管理不仅是企业经营管理的一个组成部分，也是企业经营管理的基础。而电视行业的固定资产具有数量多、金额大、更新快等特点，这就对电视行业固定资产的管理提出了新的挑战。本文通过对电视行业固定资产管理现状的分析，找出了其存在的难点和问题，在此基础上提出了改进固定资产管理的几点建议。     

浅析对新固定资产准则的会计处理

固定资产是企业资产负债表中的一个重要项目,其核算的正确与否,既会影响资产负债表反映信息的质量,又会影响利润表反映信息的质量。为了使固定资产准则能够更好地规范企业固定资产的核算和披露,针对我国新的经济环境与出现的新问题,     

浅议医院固定资产管理模式的创新

医院资产管理是医院进行经营活动和财务管理的重要组成部分。本文分析当前医院固定资产管理存在的问题有：资产统计盘点繁琐，固定资产折旧方式落后，固定资产管理责任不明确，缺乏经营意识等，并对此提出相应的措施。固定资产是医院生存和发展的资源，要使资产管理工作规范化、制度化，使其发挥出最大的社会效益和经济效益，就必须对资产管理模式进行创新，具体包括：固定资产招标采购管理，固定资产新的折旧方法，固定资产信息化管理。以保护医院固定资产的安全，促进医院工作效率的提高和经营目标的实现，使固定资产发挥最大的效用。     

固定资产投资最小化探讨

固定资产投资决定着企业将要生产什么样的产品,将要运用什么技术,将要进入哪个市场,从而决定企业未来的发展方向.企业要十分注意和研究固定资产投资中存在的问题和实现固定资产投资最小化的方式.企业在获取固定资产投资最小化的利益之时,也要研究固定资产投资最小化存在的问题.     

新形势下水务行业发展战略的探讨

随着宏观经济环境的巨大变化、管理模式的重大变革、投资结构的全面改革、市场经济的飞速发展,水务企业作为主要的能源配套企业之一,肩负着重要的历史使命.结合新形势下水务行业发展趋势,用新的观点、新的思路、新的要求、重新认识水务企业的任务和要求,探讨水务行业发展战略.     

论加强固定资产的管理

固定资产管理是现代企业管理的一个重要组成部分,必须强化固定资产的管理,首先要加强固定资产的核算管理,同时要以固定资产的前期管理为重点,而且强化固定资产的动态管理,此外也要重视固定资产的盘点管理.