建筑工程文明施工管理的重要作用及实施细节

文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度,我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性,人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理,让文明施工成为一种自觉行为,才能使我们的文明施工管理上一个新台阶,从而切实改善施工环境、施工秩序,提高企业的综合实力,让企业可持续发展有一个坚实的基础.文明施工是技术的创新,强调文明施工,意味着施工过程中要不断采取新技术、新工艺、新方法,革新施工手段,完善技术设备,文明施工是企业发展的内在要求.     

石油天然气工程项目施工质量计划编制与实践的探讨

施工企业在工程项目施工前应进行项目质量管理策划,项目质量管理策划的结果根据工程规模和复杂程度,一般要形成一个或多个策划文件,如施工组织设计、施工质量计划、施工专项方案等。其中施工质量计划编制和实施的质量直接影响到施工过程质量控制和质量检验的效果。     

浅谈水电工程前期施工策划与经营状况评估

做好水电工程前期施工策划是水电工程施工的重要前提。前期施工策划可以使企业规避各种风险,对企业实现效益与价值最大化有着积极的作用。本文对水电工程前期施工策划与经营状况评估的重要性和现状进行分析,总结了做好前期施工策划与经营状况评估的具体工作。     

浅谈建筑安装企业施工的安全和文明

当今建筑市场发展已基本成熟,竞争也相对激烈,因此做好安全与文明施工对建筑安装企业来讲至关重要。本文围绕建筑安装企业需把握的安全与文明施工两块内容,阐述了安全与文明施工管理的意义及重要性,分析了当前存在的问题,提出企业需遵循的安全与文明施工的几项措施以及改进安全与文明施工管理的对策和建议。     

施工企业如何实施质量策划

“质量策划”是企业在实施ISO9000标准过程中的一个难题。对施工企业而言,由于其产品质量具有波动性、变异性、隐蔽性、影响因素多、终检局限大等特点,对工程质量更应重视事前控制。实施质量策划是否到位将直接影响项目管理目标的实现。ISO9000:2000标准关于“质量策划”的定义     

施工企业如何做好安全文明施工

安全文明施工是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工管理水平的重要标志。我们要加强安全管理,加强现场操作人员的安全培训,减少安全事故的发生。工程建设中的安全文明施工包括了安全防护与临时消防、文明施工和环境保护这三个独立而又密不可分的层面,三者之间各有侧重又各成体系,互相作用,互相影响,三者缺一不可。施工企业要想防止安全事故的发生,真正做好安全文明施工管理,必须建立健全的企业安全管理体系,提高安全管理水平,刚性的制度要求是实现企业全面管理的基础和保障企业可持续发展的关键工作。     

建筑工程文明施工管理

在施工的过程中，创造好的施工环境，就是以人为本的观念。在施工前创造良好的环境，施工过程中保持良好的环境，这是对自己生命的关爱，也是对别人生命的关爱。以前工程施工过程中忽视了文明施工，是因为施工管理存在薄弱环节，对文明施工的投入不够、规范不全、没有标准或标准不高。文明施工是技术的创新，强调文明施工，意味着施工过程中要不断采取新技术、新工艺、新方法，革新施工手段，完善技术设备，文明施工是企业发展的内在要求。     

浅谈施工项目管理

施工项目管理要求施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。施工项目管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等纳入正规化、标准化管理,使项目各项工作有条不紊顺利地进行。     

施工企业如何做好税收筹划

税收筹划的好坏直接关系企业的经济效益。本文分针对施工企业常见的涉税业务,重点分析了营业税、企业所得税和其他相关税种的税收策划,以利于施工企业充分利用国家的税收优惠政策,实现企业效益的最大化。     

建筑工程文明施工管理

在施工的过程中，创造好的施工环境，就是以人为本的观念。在施工前创造良好的环境，施工过程中保持良好的环境，这是对自己生命的关爱，也是对别人生命的关爱。以前工程施工过程中忽视了文明施工，是因为施工管理存在薄弱环节，对文明施工的投入不够、规范不全、没有标准或标准不高。文明施工是技术的创新，强调文明施工，意味着施工过程中要不断采取新技术、新工艺、新方法，革新施工手段，完善技术设备，文明施工是企业发展的内在要求。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价管理贯穿整个建筑工程过程。怎样强化工程造价管理、合理制定和有效控制工程造价,增加企业的投资效益?本文从管理体系以及施工过程两方面对这一问题进行探讨。     

施工企业的工程造价资料积累工作的探讨

文章着眼于施工企业长期发展的根本大计，通过对企业工程造价资料积累的作用、内容进行阐述，并就造价资料积累制度的建立及机构设置提出了看法，供施工企业同行参考。     

浅谈水电工程项目施工成本管理

水利水电工程施工项目成本指标在施工企业项目管理中具有重要作用,项目成本管理是水利水电施工项目管理的核心内容,评估测算成本指标是施工企业进行项目成本管理的重要手段。工程项目中标后,施工企业应及时组织力量制定一个比较合理、切合实际的成本指标,使企业项目管理得以良好发展     

浅议企业局域网的构建

信息化是企业加快发展的重要助力器已经成为企业管理者的共识,本文从系统设计标准、系统设计架构、实施方案等三个方面全面阐述了企业局域网的建设。     

成本精细化管理在水电工程施工中的应用

本文从目前水电施工企业成本管理中普遍存在的问题人手,着重从制定目标成本计划和控制、成本分析、成本考核等一些能够控制成本的方面论述如何进行精细化管理成本,以提高企业经济效益的目的。     

论加强铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径

市场经济体制的确立显著加强了铁路施工企业的成本管理意识。在市场竞争日益激烈的今天,企业想要获得健康可持续的发展,落实积极、全面、有效的成本管理制度势在必行。采用先进的管理方案,利用对项目成本的高效管理,强化内部经济核算与成本考核,力争在确保工期、工程质量的大前提下,实现项目成本的节约,进而提高铁路施工企业的经济效益。本文主要探讨了提高铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径和方法。     

浅谈建设工程项目管理信息化

项目管理信息化在我国发展应该大有前景,建设一条信息化程度高、预算控制好、资源消耗低、确保工期和进度、计划透明的新型建设管理道路,不仅提高了政府主管部门和建设施工企业的管理水平、管理效率,而且为项目建成后企事业单位的信息化打好了物质和精神的基础。本文对我国的工程项目管理信息化现状进行了分析,指出其问题所在,并结合实际情况,论述了应该怎样提升我国的项目管理信息化水平。     

施工项目管理的基础-施工企业定额

随着我国工程建设市场的不断发展,施工企业定额在项目管理中的作用日益显现,通过对施工项目管理和施工企业定额的概念、具体活动、作用等各方面的分析,特别强调了施工企业定额在项目管理中的基础作用及编制方法,以促进施工企业定额的建设。     

水利水电工程灌浆施工技术

水利水电工程建设中,灌浆施工技术是建筑物地基工程主要的工程技术之一,特别是广泛地应用在大坝坝基的加固及防渗工程中。基于此,本文就水利水电工程灌浆施工技术进行了探讨。     

基于PDCA循环法的建筑工程施工计划管理

建筑市场竞争日益激烈,提高企业的经济效益成为企业可持续发展的前提。施工计划管理作为项目管理中的中心环节,对提升企业的经济效益至关重要。通过对建筑工程计划管理的全过程分析,介绍了PDCA循环的基本内涵,进而将PDCA循环法和施工计划管理有机结合,提出了基于PDCA循环法的工程施工计划体系。体系整合了施工计划管理的各个关键环节,形成了从计划编制、实施、检查、调整至目标实现的有机系统。企业管理者可以按照体系对每个环节进行细致的分析和有效的监督控制,随时发现并且解决问题,总结经验用以指导今后的施工计划管理工作。