互联网竞争情报信息源的评价体系研究

网络渐渐成为企业获得信息的主要来源,互联网信息源显得十分重要。本文在分析现有的Google PageRank和Alex网站排名等互联网评价方法的基础上,重点介绍了华通人独创的根据信息内容本身对互联网信息源进行评价的方法。该方法保证了情报源头的高覆盖性、高权威性、高准确性,为公司情报搜集的自动化工作提供了可靠的保障。     

对标管理的理论和应用研究

随着各国政府越来越重视国有企业的竞争力,并开始将对标管理作为提升本国大企业竞争力的重要工具,世界企业500强中近90%的企业都正在和持续开展对标管理。包括我国的国有电力系统、青岛啤酒等企业近些年陆续开展对标管理后,各项考核指标都创下历史最高值的事实充分证明,对标管理是提升企业核心竞争力、改善经营业绩相对直接有效的管理方法。本文针对对标管理的理论和应用研究展开论述,并就对标的基本概念、基本模式等进行相关解析,最后就对标管理的实践应用进行了总结归纳。     

对标竞争引致短期市场供需均衡的解释框架：以湖南铝型材市场为个案

本文以13年的湖南铝型材市场竞争格局作为研究对象,总结“在短期供需均衡形成过程中,都可找到利润大致对等的对标竞争组群”这一现象的主要特征并对该现象构建了比较符合其特征的数学解释框架。     

电子商务视角下的企业竞争情报战略行为优化

文章在概述企业竞争情报战略行为的基础上,对电子商务企业竞争情报战略进行了简要分析,其中从电子商务的角度对企业竞争情报战略行为研究进行了简单介绍,从而重点探讨了电子商务视角下企业竞争情报战略行为所存在的共性问题,进而提出了优化企业竞争情报战略行为的有效对策。     

动态竞争环境下战略管理的分析框架

从外部环境到内部因素的关注、从静态资源到动态能力的分析,动态竞争理论将战略研究的重点转向企业间的竞争互动,注重企业战略管理过程中的行为特征;强调仓业战略管理过程中互动的动态特征.互动性、层次性、合作性及其柔性构成了战略管理的重要特征,这为企业在动态环境下构建持续竞争优势提供了一个新的战略思维模式.     

开放环境下股份制商业银行竞争战略研究

采用波特五种力量模型,可以分析全面加入WTO后我国股份制商业银行所处的开放竞争环境。本文认为,身处国有商业银行、外资银行以及证券市场的强有力的竞争和替代的开放环境下,股份制商业银行应建立以规模发展为导向,以金融产品创新为根本,以风险管理为保障的竞争战略,并对战略的执行提出了具体建议。     

石油企业能效对标保障措施研究

石油企业实行能效对标有助于企业自身发现问题、找出差距,进一步提高企业的竞争力,也有利于企业制定出行之有效的行动计划和方案。通过对我国目前石油企业能效对标实际情况分析,发现石油企业在能效对标过程中在认识、指标和体系等方面存在的问题,提出组织保障、制度保障、技术保障、资金保障和文化保障等保障措施,确保石油企业能效对标的顺利执行,改善企业的节能效果。     

关于构建海关大监管体系的战略研究

改革开放以来,特别是近十多年来,尽管海关改革和现代化建设取得了很大进展,但海关管理仍然没有摆脱传统＂守门人＂理念的影响,在制度方法上仍然没有改变单一的、逐单逐票验放的传统通关作业模式。因此,建立海关大监管体系,通过转变作业模式,加强和改善海关管理,从根本上解决上述制约海关事业顺利发展的深层次矛盾和问题,这对于优化资源配置、降低社会负荷、落实科学的治关理念,建设和谐海关都具有十分重要的意义。     

做大做强我国保险业的战略思考

如何尽快做大做强中国保险业是当前急待解决的重要问题,因此,必须深刻了解做大做强中国保险业的内涵。本文在对我国保险业的现状进行深入分析的基础上,提出要正确处理好做大做强的关系,实施“有机战略”;扩大市场规模,完善市场体系,实施“竞争战略”;树立客户意识,实施“创新战略”;营造良好的发展环境,实施“环境战略”,坚持扩大对外开放,实施“互惠共赢战略”。只有选择正确的发展道路,才能真正实现我国保险业做大做强的战略目标。     

基于竞争情报的危机预警体系构建及其应用研究

在对危机预警和竞争情报（CI）基本概念及其相互关系总结的基础上，文章分析了CI活动在危机预挚机制中的五大作用，重点研究了基于CI的危机预警体系的功能结构设计、工作目标和建设步骤等问题，并结合理论探讨给出了一个应用CI理论方法建设危机预警管理体系的案例。     

竞争战略导向下的营销策略研究

在竞争日益激烈的今天,仅仅基于4P理论下的营销策略用来竞争是不够的,只有在竞争战略的指导下,集中已拥有的资源和能力有效地实施营销策略,才能使企业拥有理想的竞争优势,实现跨越式的发展。     

超竞争环境下高新技术企业战略调整研究

经济环境变迁对高新技术企业的生产经营战略具有重要影响,在超竞争环境下,按照交易费用理论的分析思路,通过技术效率和代理效率的分析讨论了超竞争环境对高新技术企业边界的影响,并据此给出了高新技术企业战略调整的对策建议。     

企业如何利用网络信息资源分析竞争对手的发展战略

面对逐渐加剧的国际国内竞争，做好竞争情报研究工作是企业的生存之道。随着网络的发展，网络竞争情报信息资源的开发和研究为企业提供了新的丰富的竞争情报信息来源。通过对竞争对手主页、竞争情报网站、政府网站、行业协会网站、网络数据库等网络信息资源的收集，以挖掘竞争对手发展战略信息。     

论对标理论在国资国企改革实践中的运用

对标理论作为对企业实践中的成功经验的模仿和运用受到各方关注。国资国企改革的实践同样需要对标理论的运用,在对标理论的运用中,对于对标对象的选择、对标标准的树立、对标时机的选择、对标的科学管理等方面都必须有所关注,提高对标理论在国资国企改革中的效率。     

在动态竞争下对企业柔性战略的思考

本文从认识动态竞争出发,分析了传统战略面临动态竞争的挑战,提出了实施柔性战略的重要性,并给出了方便柔性战略实施的战略柔性指标和关注柔性战略中战略系统和谐性。     

战略地图下的全面预算控制体系探讨

随着市场竞争力的不断提升,在大数据的潮流下,在复杂多变的环境下,企业的全面预算管理占据了不可估量的重要角色。行之有效的运算管理,不仅可以提高企业的管理效益与经济效益,还可以帮助企业在市场条件下,优化资源配置,提高企业的核心竞争力。全面预算是企业集团的各项生产经营活动当中,进行全面、系统的预算管理的重要基础。把战略地图引入预算管理当中,不仅可以转变预算目标,还可以优化企业的战略目标,激发企业的发展潜力。为企业提供可视化的架构,完成运营管理、客户管理、创新、法规、社会流程之间的关系传递。针对实践过程中出现的缺陷,构建对应的战略地图全面预算控制体系,并进一步促进企业的可持续发展。     

财务报告体系在战略发展基础之上的重构研究

企业战略是企业对其未来经营活动的前瞻性规划。财务报告体系是在企业战略规划下,对企业财务状况及经营成果的实际反映。但是,现有的财务报告体系并不能全面地反映企业未来的战略规划,难以为企业未来的战略发展提供支持。因此,需要构建基于企业战略发展视角的环境分析体系、管理报表体系及会计核算信息体系,最终建立因果链财务管理报告体系。     

我国体育用品企业差异化竞争战略的研究

随着国际经济和贸易环境的变化,我国体育用品企业之间的竞争也将变得越来越激烈。本文综合运用竞争战略理论对我国体育用品企业竞争战略和实施差异化竞争战略进行了分析,并提出了我国体育用品产业实施差异化竞争战略的对策。     

企业战略视角下的定价流程

定价是与公司战略相关的重要管理活动,然而,企业仅将价格作为独立的营销组合工具被不适当地使用,简单地采用基于成本、竞争者、需求的定价方法,而忽略影响定价的其他主要因素。这种定价指导思想和定价流程上的错误,才导致价格策略不同程度的失效。为此,本文介绍了企业战略视角下的定价流程,它提供了一种系统定价分析方法,是有效定价规程,其被应用的逻辑顺序:考虑价格的战略角色、定价目标、影响定价的企业内外部因素、定价战略、定价技术和必须的执行控制程序。