企业应收账款内部控制存在的问题和对策

企业应收账款内部控制对企业的发展有十分重要的意义,在当前的管理过程中由于企业应收账款内部控制还存在一些问题,导致企业发展过程中的问题越来越多。对此需要加强这些问题的解决,以提高企业应收账款内部控制水平。     

中小企业应收账款管理

应收账款对企业的意义不言而喻，对中小企业来说，更是性命攸关。中小企业最为发达的美国有一项调查表明，约有一半的破产发生在实现最高水平销售额后的一年之内。其原因也很简单，大多数中小企业在早期都有一个高速增长时期，处于迅速成长之中的中小企业由于很自然的预期会进一步发展，通常需要将大量资金用于库存和应收账款，而一旦销售没能有效实现，即应收账款累积过大，无法及时收回，企业便会遭遇现金流危机。加上中小企业较低的融资能力，现金流危机便转为生存危机了。此时，企业的典型特征是：利润表上，企业有大量的利润，但现金流…     

应收账款内部控制

随着市场经济发展和社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。但我国的社会信用基础目前还比较薄弱,社会信用体系尚不完备,因此出现企业间拖欠现象严重,造成企业往来账款增加,产生大量呆账、坏账。     

应收账款的内部控制

企业为了增强在销售过程中的竞争力，采用信用销售方式越来越多，而应收账款也会不断增加。因此，建立有效的应收账款内部控制制度越来越重要。本文通过对企业应收账款的事前、事中、事后控制问题进行深入探讨，从而建立有效的应收账款的内部控制制度。     

应收账款内部控制探讨

近年来,由于市场竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。但我国的社会信用基础目前还比较薄弱,社会信用体系尚不完备,因此出现企业间拖欠现象严重,造成企业往来账款增加,产生大量呆账、坏账给企业造成严重的损失。     

浅谈企业应收账款的内部控制

应收账款管理不善就会变成呆账、坏账、死账，直接影响企业的正常经营。因此，加强应收账款的内部控制是财务管理的一项重要内容。笔者认为，对应收账款应实行事前、事中和事后的全过程控制。     

企业应收账款内部控制问题分析及对策探讨

应收账款作为企业流动资产的组成部分之一,关系到企业的生存和发展,其资金能否在规定时间内回笼向来是企业经营者所关注的重点。尤其在市场竞争形势白热化的当今,加强应收账款的内部控制管理更是迫在眉睫。基于此,本文就企业应收账款内部控制中存在的问题进行分析,探讨有效的解决对策,以期为企业应收账款的管理提供借鉴和参考。     

应收账款管理存在的问题及对策探讨

企业因赊销而形成的大量应收账款已成为制约企业发展的一个重要因素。过高的应收账款会导致企业不良资产的增加,降低企业资产的盈利能力,对企业相关利益者的投资决策产生影响。因此,加强对企业应收账款的管理,有利于降低应收账款的风险,提高企业流动资产周转率。     

论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

分析企业应收账款管理存在的问题及对策

社会主义市场经济的本质是发挥价值规律作用的优胜劣汰。在市场经济中,企业为了生存,就必须不断增强自己的市场竞争力。商业赊销,是企业扩大自己市场占有率的非常重要的手段之一。但是随着应收账款的增加,企业的财务风险也逐渐加大,这可能会给企业带来一系列不利的影响。本文从企业应收账款管理中存在的问题出发,分析企业在应收账款管理中的对策。     

企业应收账款存在的问题及对策

一、应收账款管理现状应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策探讨

随着建筑行业的迅速发展,建筑施工企业的相关管理问题也随之突显出来,其中,应收账款管理问题就是一个比较典型的问题。应收账款作为企业管理的一把双刃剑,在扩大企业的销售业绩、增强企业行业竞争力的同时,也降低了企业资金使用率,占用了企业的营运资金,使企业的经营风险和财务风险都有所提升。为此,本文分析了建筑施工企业的应收账款管理问题,并针对存在的问题提出了相应的解决对策,以供参考和借鉴。     

应收账款风险管理问题及对策

为了扩大市场占有率,越来越多的企业选择了赊销方式销售产品,加上企业财务管理工作不到位。应收账款的规模越来越大,严重制约了企业的发展。本文分析了企业应收账款管理中存在的问题和原因,提出了加强内部控制,提高信用管理水平的若干对策。     

谈企业应收账款的内部控制设计

信用销售普遍存在,伴随着信用销售方式而来的,则是越来越多的应收账款。而在现有经济形势下,国家银根紧缩,企业贷款越发的困难,为了确保企业能够保证企业的资金周转,加强企业内部资金的运转,特别是要加快应收账款的收回不容小觑,必须建立严格的应收账款内部控制制度。本文主要从内部控制角度论述了企业应收账款的问题,鉴于企业以前应收账款内控制度的不完善,提出了企业应收账款内部控制的思路。     

浅析加强企业应收账款内部控制

我国的应收账款状况一向不容乐观，企业之间的相互拖欠，通期应收账欲居高不下，已成为经济运行中的一大月盛。据统计表明，截止2003年11月底，仅全国规模以上，工业企业间的不良债务拖欠高达亿元，比2002年增长了16.996。尤其是我国加人世贸月织后，赊帐方式正在逐步变成企业间交易的主要方式，造成应收账款居高不下的原因有很多，分析表明，属于政府行为管理或计划等原因产生的仅占16%，属于一般市场风险或其它不要避免的意外风险导致的也仅占23%，其主要是内部管理机制和内部信用风险不合理造成的，因而，企业必须立足自身，深入分析造成应收帐款不合理的内部原因，加强对企业应收账款有效控制。     

建筑施工企业应收账款清欠的问题及对策

由于行业的特点,建筑施工企业在日常业务中有着巨大的资金需求。从长远来看,这将给社会带来财政压力,并严重影响社会的日常运作。本文首先分析建筑施工企业在债务征缴和补偿工作中存在的问题,包括认识不足、分工不清、基础工作不扎实、缺乏有效的监督等;其次对这些问题进行分析,提出企业开展追债补偿工作的有效策略,包括深化认识、明确责任、做好日常管理、优化考核指标、加强内部应收账款清欠控制等,希望能为相关人士提供有效参考。     

浅谈企业应收账款存在的问题及对策

应收账款反映赊销的销售额,是企业流动资产的重要组成部分,应加强管理以求得最大限度的利润。在此笔者就应收账款存在的问题及如何加强对应收账款的管理谈一点看法和建议。一、应收账款存在的问题1、货币时间价值观念淡薄,甚至根本没有货币时间价值观念。如:某企业在淄博的一项工程于1994年就办理了工程决算,当时应收工程款为2660万元,到现在尚未回收的工程款还有1226万元,何时能将这1226万元收回都不敢说,更不要谈利息问题了。2、应收账款数额较大。如:某施工企业2001年应收账款86282万元,占流动资产的43%。3、应收账款挂账时间长,回收速度…