手机定制:3G营销大势所趋

手机定制正在成为一种趋势,被全球各地越来越多的移动运营商尤其是3G移动运营商所采用.2004年5月和黄宣布将向韩国LG定制300万部3G手机,以供应和黄的3G拓展,动用资金高达10亿美元.1999年日本最大的移动运营商NTT DoCoMo就开始定制手机,并获得很大的成功.韩国的SK电信、英国的Orange与沃达丰也是定制手机的倡导者,现在越来越多的欧美3G移动运营商加入了定制手机的行列.我国移动运营商也在这方面进行尝试.早在2002年中国联通的CDMA业务全面启动时,就开始按照自己制订的标准向手机厂商采购大量CDMA手机,开辟了我国手机个性化定制的先河.2003年7月,中国移动与索尼爱立信联手推出了一款"动感地带"用户专用手机T312,向定制手机跨出了关键一步.同年10月,中国移动又在河南试点,与三星、首信、摩托罗拉、联想、索尼爱立信等几家厂商合作,共推出了5款定制手机.     

运营商3G品牌策略探秘

随着中国联通全业务品牌“沃”的推出，中国电信的“天翼”、中国移动的“G3”已全部登台亮相。就此，中国3G时代三家通信运营商的品牌策略也轮廓显现。而到底是何因素促成了以上品牌策略的制定，我们不妨试着进行一下简单的猜度。     

3G营销构筑“完美姻缘”

随着3G牌照的发放,中国电信市场“三国演义”时代正式到来。如今三家运营商均铺天盖地开展了3G品牌爆炸式宣传．炒热了3G市场,而这仅仅是运营商3G营销的第一步．目的是率先在3G产品与用户之间建立起一种相濡以沫的关系。     

1亿户以后的3G市场怎么走？

10月27日，工信部发布最新的通信业运行情况。数据显示，截至9月底，我国3G用户规模突破1亿户。其中，中国电信3G用户达到2842万户，中国移动3G客户累计达到4316万户，中国联通3G用户总数达到3023万。     

3G初期，运营商如何作为？

继中国移动G3、中国电信天翼之后．中国联通WCDMA制式的3G网络目前也已经揭开神秘面纱．并开始试商用,大家期待的中国3G时代已然到来。其中各家运营商在3G时代将如何作为更引起了业界的广泛关注。     

3G时代定制终端营销策略的导入与思考

国内运营商在3G产业链中的战略选择 ☆数据业务发展面临的问题 业界普遍认为．影响移动数据业务发展的主要因素有3个：数据业务内容的丰富程度；运营商能提供的带宽l手机终端的支持。数据业务内容的丰富程度由服务提供商和移动运营商共同决定．只要监管得当．分成制度合理．数据业务内容的问题基本上可以由运营商控制。而带宽受网络容量和质量的影响．这二又受投资的影响．也是运营商可以控制的因素。只有手机终端的设计几乎完全处于国内外各大手机制造商的掌控之中。传统的手机销售模式有两种：一种是国美、苏宁的电器大卖场方式；另一种是广撒网、多分店的代理商销售模式。在这种情况下．运营商对手机设计和销售基本上没有发言权。     

3G市场之“三国大战”——2009年运营商3G战略战术总结与点评

截至2009年12月31日,国内移动电话用户累计达到74738．4万户,中国移动的用户总数已达N5．22亿,累计客户净增长6503．3万户。在三大运营商中,中国移动的用户保有量和每月新增用户数份额仍然最大。对比三大运营商2009年的每月新增用户数份额,我们可以发现：中国移动每月新增用户数份额从1月的78．2％下降到12月的47．6％。显然,中国移动每月用户增速逐渐放缓,而中国电信和中国联通的每月新增用户数份额呈增长趋势。在ARPU方面,中国移动2009年年底的ARPU与2008年年底基本保持不变,而中国联通和中国电信的ARPU则均有一定幅度的下降。     

Pushmail:决胜3G时代

自从中国联通在2006年4月推出“红草莓”业务正式进军中国的移动电邮市场上，代表着移动电邮最先进技术的Puchmail就以其独特的魅力吸引着包括运营商、制造商以及软件集成商在内的各方的关注。     

Puchmail：决胜3G时代

自从中国联通在2006年4月推出“红草莓”业务正式进军中国的移动电邮市场上，代表着移动电邮最先进技术的Puchmail就以其独特的魅力吸引着包括运营商、制造商以及软件集成商在内的各方的关注。     

三大运营商4G营销策略比拼

三大运营商目前4G商用情况 距去年12月底TDD—LTE制式的4G牌照首发已半年有余,中国移动紧紧把握住半年的时间窗口,利用在上百个城市的早期试验网优势和国家对于TD技术的支持,抢跑4G,率先占领4G市场。中国移动总裁李跃在今年6月召开的GSMA移动通信大会GTI峰会上宣布,中国移动的4G用户数已超过650万。     

2G用户如何迁移到3G上——中国移动3G成功的关键

目前,全球3G市场已经从起步期进入到发展期。在我国,随着3G网络试商用进程的稳步进行和TD- SCDMA标准技术和产品的进一步成熟,从网络设备商到内容提供商和服务提供商,再到运营商和手机终端制造商,都蓄势待发,做好了抢占3G市场的准备。中国移     

以《孙子兵法》评运营商3G市场竞争策略

随着中国联通以“沃”品牌为统领的一系列3G业务的推出，终于，3G品牌的“最后一只靴子”落地，至此，三家运营商的3G底牌全部亮开，一场围绕3G的竞争全面展开。     

中国联通3G锁定高端用户

2009年9月28日,中国联通宣布WCDMA 3G业务正式商用,并同时推出了区别于2G的3G营销策略。中国联通副总经理李刚表示：＂所有的产品销售都要经过一个过程,要让用户能够真正感知并接受,一般需要三个月。在这个过程中,我们会逐步加大整个网络覆盖面,并以用户发展的市场需求作为导向。＂     

本末之道：3G营销的本质

《大学》中有一句话：“物有本末。事有始终；知所先后，则近道矣”。这告诉我们，解决问题要分清本质和表面。明白先解决什么后解决什么。对于3G的营销。国内在牌照尚未发放之前就已经炒作了很久，国外运营商的先行经验及网络发展策略、     

3G时代免费营销策略的利与弊

顾名思义，免费营销就是免费为客户提供服务或产品的营销策略。通过免费营销，企业可以吸引更多的消费者关注其产品或服务，并最终戌为其用户。在3G发展初期，为了尽可能多地争取用户，提高币场占有率，各运营商纷纷推出免费营销策略，开展各种免费营销活动，以吸引更多用户的眼球，进而发展更多的用户。     

中国联通开启3G之旅

10月17日,中国联通（澳门）有限公司经过近一年的3G网络建设和业务开发,正式开通中国联通澳门3G业务。中国联通成为国内首个运营3G业务的运营商。这标志着中国联通在中国全面开展3G运营之前再次占据了先机,将为以后大规模的运营积累宝贵的经验。     

G3书写3G精彩

中国,全球最大的3G市场,已经成为决定格局的最重要砝码,其中尤其以中国移动最具代表性。在获得3G牌照的当日,中国移动就正式推出全新3G品牌标志＂G3＂和3G专属的188号段。在10个城市TD试验网的基础上,在2008年年底顺利完成了TD-SCDMA（以下简称＂TD＂）与2G核心网的融合工程,实现现有2G客户＂不换号、不换卡、不登记＂,只要换一部双模手机就可以方便地使用3G服务。     

进军3G 为你支招

越来越明确的信号已经表明,中国的3G已经到了启动前的预备阶段,国内各电信运营商都在积极调整,聚集各方资源,着力筹备工作,等待新一轮的全面投入。此时,国内电信运营商唯有未雨绸缪,及早拟订应对策略,为今后进入3G市场提供正确的战略支持,才能在3G时代抓住机遇,获得发展,在本文中,笔者将以中国移动为例,在全面综合分析的基础上,为运营商进军3G支招。     

意大利3G市场发展现状

意大利是西欧最大的WODMA市场，在全球仅次于日本，是第二大WODMA市场。截至2005年9月份的统计数据显示，意大利的WODMA用户数已经超过了720万人，占该国移动用户总数的11％。预计到2006年底，意大利的WODMA用户数将达到1670万人，到2010年90％的原有OSM用户将会转入WODMA网络，届时，意大利的移动用户数将会达到6300万以上。意大利30市场发展如此之快，我们认为主要是引入的单独运营WODMA网络的新进入-H3G。     

3G有“沃”更精彩

4月28日,随着一声＂WO＂的惊叹,中国联通的全业务品牌——＂沃＂正式发布。至此,中国三大电信运营商与3G相关的新品牌形象悉数亮相,中国的3G时代真真切切到来了。作为中国信息通信行业改革的标志,中国联通一直受到业界广泛的关注,其3G的发展策略也一直为业界所牵挂。现在随着＂沃＂品牌的发布,谜底即将揭开。