医院固定资产管理探讨

医院固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学活动必不可少的物质基础。但在实际工作中,医院的固定资产管理存在着内部控制制度缺失,管理责任不明确,资产流失,账实不符等问题。医院只有完善内部控制制度,加强固定资产的有效管理,提高固定资产的使用效率,才能降低医院的成本费用,保证固定资产的保值增值,保障资产的安全与完整,提高医院的社会效率和经济效率。     

试论如何加强医院固定资产管理

资产管理是现代医院管理的重要内容,而固定资产是医院资产的重要构成项目。医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,目前医院在固定资产管理方面存在着思想认识不到位、管理制度不健全、重购轻管、核销处置不及时、重复购置、使用保管不周全等不尽如人意的地方。随着新的医院会计制度的执行,加强医院固定资产管理,促进医院资产管理的规范化,成为医院资产管理的一项重要内容。     

探讨医院固定资产管理的相关问题及创新策略

固定资产是医院医疗活动的基础,在救死扶伤、治病救人过程中起着举足轻重的作用。当前,医院传统的固定资产管理与使用存在着不少问题,需要医院领导、财务管理部门、管理人员、使用人员正视这些问题的存在,不断改革、创新管理、使用方法,最大限度地发挥固定资产在医疗卫生工作中的作用,为医院提高社会声誉,创造最大经济效益。文章剖析了当前医院固定资产管理、使用中存在的相关问题,对固定资产管理、使用的改革、创新策略进行了探讨。     

浅议如何加强医院固定资产管理

近20年来中国卫生事业发展迅速,医院规模不断扩大,医院拥有的固定资产总量快速增长。对固定资产有效配置和合理使用能为广大人民群众提供更好的医疗服务,但目前基层医院对固定资产的管理还存在不足。首先,医院内部固定资产管理的相关制度还不完善;其次,固定资产的核算方法滞后。文章针对基层医院固定资产管理工作存在的问题进行了一些思考:加强固定资产管理的意识,强化资产管理的观念;从管理制度入手,建立系统、透明、规范的管理体系,加强固定资产的管理;提高资产管理人员的业务素质和管理水平;加强信息化建设,利用电子计算机加强对固定资产资产的管理;医院要实行全成本管理,固定资产要有偿使用。     

论医院固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是医院资产管理的重要组成部分,但目前医院固定资产的管理水平普遍不高,固定资产管理存在着许多问题,不能很好地发挥其效能、真实地反映财务状况.因此,加强医院固定资产管理是当前医院管理中刻不容缓的问题.文章通过对目前医院固定资产管理中存在问题的分析,找出了医院固定资产管理中的薄弱环节,并提出一些具有可行性的措施,旨在提高医院固定资产管理水平.     

完善医院固定资产管理与核算的思考

加强对医院固定资产的管理与核算,提高医院固定资产的使用效率,促进医院固定资产管理的规范化,对提高医院的经济效益和社会效益具有重要意义。本文就当下医院固定资产在管理与核算存在的问题进行探讨,指出存在问题的原因,并提出了相应的改进措施。     

关于加强医院固定资产管理的思考

加强医院固定资产管理，对提高医院经济效益和社会效益，保证医院国有资产保值增值具有重要意义。本文作者通过对当前医院固定资产管理中存在问题的分析。从强化意识、完善机制等方面提出了解决问题的相应对策，有利于医院进一步加强固定资产管理，提高固定资产的使用效率。     

论如何加强医院固定资产的管理

医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础.针对当前医院固定资产管理存在的问题,从固定资产管理制度、固定资产管理各环节、固定资产管理电算化、固定资产管理考核与管理人员业务素质等方面加强固定资产管理,从整体上提高固定资产管理效益.     

关于医院固定资产管理的若干思考

近二十年来中国卫生事业发展迅速，医院规模不断扩大，医院拥有的固定资产总量快速增长。对固定资产有效配置和合理使用能为广大人民群众提供更好的医疗服务。但目前基层医院时固定资产的管理还存在不足。首先对固定资产的概念不清，其次医院内部固定资产管理的相关制度还不完善。针对基层医院固定资产管理工作存在的问题进行了一些思考：医院要认真落实对固定资产的归口分级管理，固定资产购进后职能部门对固定资产实行动态管理．医院要制定加强固定资产各个环节管理的相关制度并奖惩兑现，对大型医疗设备开展单机核算，实行全成本管理。     

关于加强医院固定资产管理的几点看法

固定资产是医院资产的重要组成部分,加强医院固定资产管理,能够提高固定资产利用率,确保国有资产的保值增值。传统的固定资产管理模式存在着很多问题,已经无法适应现代条件下的固定资产管理,因此医院管理者要创新管理模式、完善管理制度、明确各级管理部门的责任、加强各级管理部门的沟通,充分利用信息化手段促进医院固定资产管理的规范化。     

医院固定资产管理初探

随着中国卫生事业的发展和社会主义市场经济的不断完善,医院固定资产管理的范围不断扩大,医院固定资产占资产比例不断增大,但目前医院对固定资产的管理还存在不足。首先管理意识淡薄,其次核算方法不完善。针对医院固定资产管理工作中存在的问题,医院要增强管理意识、加强内部控制、建立定期清查核资制度,从而促进整个医院的管理。     

如何加强医院固定资产管理

医院的资产中很大一部分是由固定资产组成,医院的固定资产在医院的现代化改革方面扮演了重要的角色。现代型医院的发展要求现代化的管理方式,对于医院固定资产的管理亦是如此,医院应该不断创新固定资产管理的方式,保证医院固定资产的使用效益不断提高。然而当下我国大部分医院在管理体制方面还比较落后,在医院固定资产的管理应用上不能发挥其最大效能,因此,有必要对当下我国医院固定资产管理的现状进行分析,找出问题的关键所在,并提出相应的完善措施,这对于我国医院的进一步发展,对于医院固定资产的高效率使用都具有相当重要的现实意义。     

浅析医院固定资产信息化管理

本文通过剖析当前医院固定资产管理的特点及梳理管理上存在的问题,分析了建立医院固定资产信息化管理的内涵和优势,并对在信息化管理模式下进一步提高固定资产管理水平的措施进行了初步的分析探讨。     

医院固定资产管理之我见

固定资产是医院资产中最为重要的资产之一,占总资产中的大部分比例,是医院正常运转的重要物质基础.虽说提高资产使用效率能为医院带来巨大的经济效益,但单位负责人一般只关注收入和支出,对固定资产缺乏应有的重视和有效的管理;正是由于医院对固定资产管理意识不强,制度不严,监管不到位等原因,致使有些固定资产被挪用、丢失、毁损和闲置浪费等,管理中存在着诸多问题,造成了固定资产的流失.加强固定资产的管理,把相关措施落到实处正是本文要探讨的要旨所在.     

谈谈医院固定资产管理存在的问题及建议

固定资产管理是医院管理的重要组成部分,如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,发挥其效能,实现其保值增值,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力是十分重要的。针对医院在固定资产管理中存在的问题,探索加强医院固定资产的管理模式。     

浅议医院固定资产管理

医院固定资产是反映医院规模大小、经济实力、技术水平的重要指标,很大程度上决定了医院在医疗市场的竞争力。做好固定资产管理是保障医院正常运转的前提条件和提高医院资金有效利用率的有效途径。随着固定资产管理要求的日趋提高,固定资产管理模式和方法的不断完善,为顺应医院发展的要求,如何有效管理医院固定资产,保证账实相符,防止国有资产流失及确保固定资产的保值增值是作为资产管理部门需要不断加强学习和科学管理的永恒话题。     

以财务监管为重点的事业单位固定资产管理

作为非盈利组织的事业单位,承担促进政府公共事业发展的职责,同时也有保障国有资产安全性和有效性的责任。目前,事业单位在固定资产的盘点、使用监管、报废及使用效率方面存在诸多问题。事业单位固定资产管理的好坏,直接影响到行政事业单位业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的保值增值等。现对事业单位固定资产管理中存在的问题进行分析,并提出一些建议。     

如何加强医院固定资产管理

一、医院固定资产管理存在的问题 管理制度不健全、管理水平较低。医院固定资产管理制度普遍不健全,特别是在资产配置、使用、处置等环节缺乏必要的审批控制程序：固定资产日常管理相对薄弱,内部管理机构不健全、人员不到位,职责不清,资产管理部门与使用部门管理脱节,没有形成必要的约束机制：有的医院虽已实施信息化管理,但只是简单的静态管理,     

利用RFID技术构建医院固定资产信息网络管理平台

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展,医院面临着激烈的市场竞争压力,医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性,在新形势下如何对医院固定资产进行合理配置、有效使用、确保其安全与完整,已成为一个重要课题。针对目前医院固定资产管理的现状,提出借助现有的网络平台,利用RFID技术,建立全院固定资产信息网络管理平台,这是解决当前医院固定资产管理问题的关键所在。     

医院加强固定资产管理研究

医院固定资产是指医院在医疗服务活动过程中，使用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中基本保持原有实物形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资，也应作为固定资产管理。固定资产是医院资产的重要组成部分，固定资产的管理，在整个医院管理的过程中起着举足轻重的作用。为了尽量保证固定资产发挥其最大、最持久的工作能力，充分发挥其最大效力，延长使用年限，就必须做好固定资产的管理和维护工作。