信息化环境下企业内部控制体系探析

文章从COSO报告控制框架体系权成性的确立和对我国电信企业内部控制体系建设的实际指导方面来研究企业内部控制,介绍了建立电信行业信息技术内部控制实施方法论的必要性和国际上通用的信息技术内部控制的理论框架,以实现公司发展战略为目标,提高经济效益为中心,防范经营风险为目的,规范各种业务流程为内容,建立一整套责任体系除应用COSO内部控制框架的控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控等五要素建立内控框架外,还以某电信公司为例,详细描述了电信公司信息技术内部控制实施的模型和关键控制点,从而为电信行业不断完善信息技术内部控制体系提供了参考.     

信息化环境下企业内部控制问题探析

信息化环境是知识经济社会企业所共处的环境,目前我国已经建立起了企业内部控制体系,已由上市公司逐渐推行其他企业实施,在推广经验、完善内部控制法制建设之际,加强信息化环境下企业内部控制理论研究,如何完善信息化环境下企业内控机制应是内部控制研究和法规建设在新时期的重要使命。     

信息化背景下内部控制体系建设研究

在探讨信息系统与内部控制之间的动力学关系基础上,进一步探讨了我国信息化背景下内部控制体系建设的相关问题。     

会计信息化环境下企业内部控制浅析

本文首先对研究意义进行概述,接着对会计信息化环境下会计信息系统内部控制的特点及概念做出解析,并对会计信息化环境下对企业内部控制所带来的影响做出阐述,最后有针对性的提出几点策略。     

企业信息化环境下内部控制的思考

人类进入了信息时代,信息技术在企业中的运用日益广泛和深入,企业信息化给企业内部控制带来了新的挑战。本文从COSO委员会提出的内部控制定义和五要素出发,在研究了企业信息化如何影响内部控制之后,分析得出企业信息化并不影响内部控制的目标,而对内部控制的五要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督均产生一定程度的影响。最后,本文提出在企业信息化环境下加强内部控制的建议。     

ERP环境下企业的内部控制探析

为了保证企业经营目标的实现,保证经营的效率和效果及提供信息的真实性和合规性,企业内部必须采取相应措施来控制信息的形成。     

会计信息化环境下内部控制成本研究

随着信息技术的发展,信息化在会计中得到了进一步深层次的发展,企业内部控制环境也发生了深刻变化。在会计信息化环境下的内部控制制度的建设和运行过程中,必须针对控制对象进行有效的效果—风险—成本分析,找出适当的控制平     

企业内部控制信息化实现探析

企业内部控制作为企业运营和提高运营效率的产物,已经成为现代企业不可或缺的管理工具,在现阶段和未来的发展中,如何利用突飞猛进的信息技术固化内部控制、减少控制成本、提供控制效率,受到了企业界颇为广泛的关注。     

论信息化条件下企业内部控制环境的优化

一 内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果,财务报告的可靠性,相关法令的遵循性等目标达成而提供合理保证的过程.内部控制包括五大要素,即控制环境、风险评价、控制活动、信息沟通和监控,其中控制环境列在首位.控制环境是对企业的建立和实施有重大影响的因素的统称.控制环境的好坏直接决定着企业其他控制活动能否实施或实施的效果,它既可增强也可削弱特定控制的有效性.在企业逐步而深入地实现信息化的今天,计算机技术和信息技术广泛运用于管理的各个领域,拓宽了企业的管理范围,改变着企业的管理理念和管理方法,与此同时,企业内部控制的环境也在不断发生着变化,这些变化主要体现在几个方面.     

会计信息化环境下的企业内部控制分析

会计信息化是在信息技术的引领下推动企业会计业务发生变革的过程。传统的人工核心会计业务存在准确性缺陷,而自20世纪以来,信息技术的发展有力地提升了会计信息的准确度。会计信息化为企业内部控制管理提供了客观的信息基础,并为企业管理决策提供了更准确和及时的数据支持。因此,本文针对会计信息化环境下的内部控制问题,提出优化建议,以期提升新时期企业的内部控制水平,改进内部控制管理效果。     

浅议信息系统环境下的企业内部控制

信息技术的发展以及在企业中的应用,已经在许多方面改变了企业的内部经营环境,各种系统风险和管理、控制风险也发生了很大的变化。内部控制制度势必要作出相应的调整,才能实现有效控制,将企业各项风险降低至可接受的程度。本文即是针对这一问题提出了一些解决的思路。     

信息化环境下企业内部控制机制构建

信息技术的普遍应用对传统环境下的内部控制理论提出了新挑战。本文基于国外先进的IT控制标准,对建立适用于我国企业信息化环境下的内部控制机制提出若干建议,倡导企业根据自身实际情况建立一站式内部控制系统,避免内部控制的重复建设和资源浪费。     

浅谈会计信息化环境下内部控制的完善问题

目前有越来越多的企业启用了以ERP为代表的会计信息系统,使得工作效率得到提高,也让会计信息化步入了新的发展阶段,与之相对应的企业会计内部控制的内容逐步演变为会计信息化环境下的内部控制,如何加强会计信息化环境下的内部控制成为企业要解决的首要问题。文章比较了会计信息化环境下的内部控制与传统内部控制在各要素方面的新变化,提出了加强和完善会计信息化环境下内部控制的新思路。     

试探我国酒店企业内部控制关键点

本文首先梳理了酒店企业内部控制面临的难点,在此基础上提出了酒店企业内部控制的关键点,并对关键环节进行了详细的阐述,以期为酒店企业内部控制的执行与监督提供参考。     

企业内部控制信息化实现的途径探析

内部控制作为自身发展和外部监管的产物,已经成为现代企业必不可少的管理工具,如何利用日新月异的信息技术固化内部控制、减少控制成本、提高控制效率,受到了企业界的广泛关注。财政部等五部委联合出台的《企业内部控制基本规范》对企业内部控制与信息系统的结合提出了要求：“企业应当运用信息技术加强内部控制     

论会计信息化环境下企业内部控制

随着知识经济、信息经济全球化的到来,全球正逐步向信息化社会迈进。计算机数据处理技术在会计领域应用得以不断拓展,会计工作的效率得到了大大的提高。但同时也给企业带来一些问题,加大了出错和舞弊风险。为了防范风险,急需建立和完善信息化环境下的内部控制机制。本文基于此背景,对会计信息化条件下企业内部控制进行了探讨。     

企业内部控制信息化实现探析

企业内部控制作为企业运营和提高运营效率的产物,已经成为现代企业不可或缺的管理工具,在现阶段和未来的发展中,如何利用突飞猛进的信息技术固化内部控制、减少控制成本、提供控制效率,受到了企业界颇为广泛的关注。