对地勘单位承包经营责任审计的探讨

本文认为地勘单位承包经营责任审计与其它审计不同之处在于其具有:审计对象的双向性、审计内容的综合性、审计业务技术的复杂性、审计时间的阶段性等特点。文章还对审计的任务、内容、作用和审计报告的编写要求作了论述。     

浅析地勘单位收入分配制度

文章对地勘单位收入分配制度及存在问题进行了分析,并对深化分配制度改革、建立工资收入分配新机制提出了建议.     

对强化地勘单位管理的探讨

作者在分析了当前地勘单位管理存在的问题及其原因的基础上,就强化基础管理、正确处理承包与管理的关系、搞好目标控制、提高管理者素质等提出了一些措施和建议,认为地勘单位的兴衰成败取决于它自身的经营管理水平,并强调“以人为中心的管理”的重要性。     

对地勘单位管理升级活动的探讨

此文通过对地勘单位管理现状的分析,论述了开展地勘单位管理升级活动的重要性及其性质、特点、内容和组织领导。     

家庭农场承包经营收入纳入财务报表的可行性

实践中发现,家庭农场收入财务口径与统计口径差异较大,尤其是承包经营收入财务口径无法全面反映,使得经营者成果不能得到很好体现.本文分析家庭农场承包经营收入财务口径与统计口径差异产生的原因,分析其纳入财务报表的可行性.     

关于煤田地勘单位经济效益评价体系的探讨

文章认为对煤田地质勘查单位进行经济效益评价既有必要也有可能,并重点对评价方法、指标体系以及指标含义、指标标准值、指标权数等进行了探讨     

对地质勘查工作进入有计划商品经济轨道的探讨

本文提出从三个方面推进地质勘查工作进入有计划商品经济轨道。一是在地质勘查经济运行中实行计划和市场的结合,通过直接计划、间接计划和市场调节三种形式,充分发挥计划和市场两种调节机制的作用;二是加快地质勘查单位企业化的改革步伐,主要是强化预约束,堵住吃“大锅饭”的后路,促使地勘单位尽快发展成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的商品生产者,以适应有计划商品经济的要求;三是改革宏观管理,对地勘单位的生产经营活动建立综合考核指标体系,突出价值量的考核,减少实物量的考核,加强经济手段调控,减少直接干预。     

对地质部门富余职工转产人数指标计算方法的探讨

本文在讨论了转产、富余人员等概念的基础上,提出了计算地勘富余职工转产的数学模型。     

地勘工作行业管理问题探讨

文章认为,几年来地勘工作行业管理实施过程中,存在着思想认识、领导体制、工作职能和管理手段四个方面的障碍。因此,必须在观念、模式、手段上实现根本性转变,明确工作内容,加强法规建设、制定行业政策,建立组织体系。     

对多种经营发展的思考

文章回顾了地矿部门多种经营发展概况,认为,在当前面临市场疲软、能源及原材料供应紧张,以及国家治理整顿经济的环境下,要正确估计地矿部门多种经营的现状,适度选择多种经营发展的速度和规模,避免发展中的过热、急成思想。同时,要切实加强和改善经营管理,充分挖掘内部潜力,在兼顾安置效益的同时,努力提高经济效益。     

对搞活地勘单位的深层思考

本文对搞活地勘单位面临的几个突出问题进行了分析,提出要搞活地勘单位必须把搞活的重点由搞活地质队转移到搞活地勘局,并结合地质行业的特点就此做了论述。文章对如何搞活地勘局还提出了若干建议。     

对地勘单位承包制若干问题的认识

本文针对承包制的一些问题,按照两权分离原则,结合实际情况,提出应进一步实行承包制的意见,并对承包指标的调整和“层层包、层层分”等问题提出了自己的看法。     

关于矿产勘查经济运行几个问题的探讨

文章通过两种体制下矿产勘查经济运行模式的对比分析，提出了当前地勘经济体制改革的核心问题是建立具有中国特色的矿产勘查经济运行机制模式；通过对地勘单位企业化现状的分析，论述了＂外事内企＂的矿产勘查主体属性是过渡时期的客观要求，在理论上合理，在实践上可行。指出了界定地勘单位为企业属性是市场经济条件下的理性选择；通过矿产勘查需求主体的转变，需求结构的变化以及需求规模的影响因素的分析，指出了以市场需求为导向，调整地勘生产结构，压缩地勘总供给规模是实现地勘工作总供求基本平衡的根本出路；最后提出了矿产勘查成果的五种实现方式和矿产勘查经济运行的宏观调控模式及地勘费、矿产勘查投资运行体系。     

对地勘单位富余人员转产问题的浅议

本文认为地勘单位富余人员逐年增加的根本原因在于地勘资金不足和队伍结构不合理;目前转产中存在的主要问题是:转产人员年年变化,流动性大,转产资金不足;主管部门对转产工作缺乏统筹规划和长远安排;转产工作管理不善,经济效益不高。文章认为,转产要考虑当前国家产业结构调整政策;注意从地勘单位的实际情况出发;并考虑本地区经济发展战略。     

对江苏地质基础工程院第二工程处开拓市场情况的调查

文章简略介绍了江苏地质基础工程院第二工程处,努力开拓地质市场,搞好经营的情况。     

对多种经营企业职工持股,股份合作制的探讨

本文认为：对地勘单位现有多种经营企业实行职工持股、股份合作制,是为企业生存与发展进行改革的一条新路子。文章对其特征作了论述,对基本做法、运作管理提出了相应对策     

对开拓地质市场进行组织管理形式的探讨

本文介绍了湖北省地质矿产局对该局进入地质市场的单位试行“内部股份制”的做法及意义。     

对我局两个地勘单位活力状况的调查

本文通过对甘肃省地质矿产局所属的地质调查队和探矿一队这两个地勘单位经济活力状况的调查,分析了造成两个单位经济活力截然不同的原因,并提出了如何搞活地勘单位的对策。     

科研院所收入分配制度探讨

本文阐明了现行分配制度在当前社会主义市场经济深化条件下暴露的弊端 ,为了克服这些弊端 ,作者结合科研工作的特殊性和新形势下劳动经济激励特点 ,设计了一套弹性收入分配模型 ,可有效解决现行科研院所收入分配制度的不足 ,为科研院所在新形势下进一步探索收入分配制度的改革方向进行了科学有益的探讨。