关于粮食企业转换经营机制与争取公平税负的思考

<正> 一、转换经营机制是粮食企业适应市场的必由之路 随着社会主义市场经济的逐步建立和完善,粮食企业也应根据市场的要求尽快转换经营机制,建立适应市场经济需要的现代企业制度。 研究表明,现代企业制度是在现代市场条件下形成的、符合社会化大生产要求的企业组织形式。规范化的公司制是现代企业制度的典型形式。而公司制必然要求:产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学。作为特殊行业的国有粮食企业,既要保证军需民用,发挥主渠道作用,又     

浅谈国有大中型企业如何转换经营机制

浅谈国有大中型企业如何转换经营机制付玉芝转换国有大中型商业企业经营机制是建立社会主义市场经济体制的客观要求，是企业不断深化改革的重要环节。笔者就如何使国有大中型商业企业转换经营机制谈谈认识。一、当前在国有大中型商业企业转换经营机制中存在的主要问题国有...     

社会主义市场经济条件下的商业企业管理

<正> 党的十四大确立了社会主义市场经济体制的目标模式。当前,我国正处在由计划经济向市场经济过渡的阶段,其中心环节是转换企业经营机制,而转换企业经营机制必须加强企业管理,二者是相辅相成的。相对于计划经济而言,在社会主义市场经济条件下,商业企业管理将产生一系列深刻的变化,企业管理者必须研究、明确这些变化和发展趋势,才能通过改革使企业管理不断适应社会主义市场经济发展的需要,达到转换企业经营机制的目的。     

浅谈银行在建立现代企业制度加快转换国有企业经营机制中的作用

企业转换经营机制,将企业推向市场,这是我国深化经济体制改革又一新的重大步骤.只有转换经营机制的大面积推行,才能增加国家的财政收入,促进企业的技术进步,使企业的经营机制发生深刻的变化,从而能促进企业结构的优化组合,造就一批富有创新精神和管理才能的人才,培养出善于在商品经济的海洋中开拓前进的企业家.与此同时,我们也不能不看到把企业推向市场以后,给财政、银行部门提出了许多新的问题.如何正确处理和理顺银行与企业机制转换中和转换后的各种关系,是促进银行和企业发展的关键,下面拟就这个问题做一点粗浅的探讨.     

运用市场营销学原理指导企业经营机制转换

搞好国营大中型企业的关键是转换企业的经营机制。转换企业经营机制包括多方面的内容(如发展机制、激励机制、约束机制、监督机制等),本文就运用市场营销学指导企业外部机制(即企业与市场的关系)的转换,谈一点粗浅的看法。一、国营大中型企业经营机制的转换是我国经济类型变化的必然要求所谓机制,是指一种机体内在运动的客观必然性。而经营机制,则是指一种经济制度或经济类型自身运动所产生的客观必然性。如计划经济的运动必然产生统一经营和集中决策的机制,而有计划商品经济的运动则必然产生在国家计划指导下由企业自主经营和分散决策的机制等等。     

简论一门新边缘科学──财务管理

在社会主义市场经济新体制已初步形成的条件下，财务管理作为一门新兴的系统管理科学的出现，完全是企业转换经营机制，建立现代企业制度是经济史发展的必然．     

国有商业企业转换经营机制的难点及对策

<正> 近几年来,中央、省、市各级领导十分重视增强企业活力、转换企业经营机制的问题。但是,由于我们正处在新旧体制的过渡时期,两种体制的摩擦与碰撞,给企业转换经营机制、进入市场带来了许多自身难以解决的难题。如何清醒地认识这些问题,并采取相应的对策加以解决,是国有商业企业转换经营机制的根本前提。 一     

谈谈外贸企业经营机制问题

转换企业经营机制，是我国经济体制改革中的一件大事，外贸企业要做好这方面的工作，核心是解决好企业主权问题，这涉及到产权制度的改革，以股份制来解决转换企业经营机制问题的一种好办法，但目前企业在发展股份制的外部环境还很不确定的情况下，在原来承包制的上进行改善，建立符合市场经济的经营机制也不失为一种采取办法，没有称职的经理人才，企业就无法发展，转换企业经营机制应重视造就人才，外贸企业人才应注重三个方面：即有进行策略规则的能力，有提高服务质量的能力，有在国际市场上操作的能力，外贸企业要引入国际竞争机制，实行多元化经营，集团化经营，国际化经营，建立出口传导机制，通过扩张出口不断强出口效益。     

企业自我约束机制形成的理论障碍和条件

转换企业经营机制,建立现代企业制度的目标之一是实现企业的自我约束。本文就国有企业自我约束的目的、理论障碍和形成条件等问题,联系企业改革作一些理论分析。 一、企业自我约束的目的 我国一部分国有企业自我约束机制差,是企业经济效益不好的主要原因,成为我国建立社会主义市场经济体制的主要障碍。因此,完善企业自我约束机制,是转换企业经营机制,建立现代企业制度的前提。当前,增强企业约束机制,已成为人们的共识。但是,对企业自我约束的目的,则有不同的理解。比较集中的有以     

我国外贸企业经营机制转换问题

长期以来，我国实行对外贸易的制度政策，受单一计划经济的影响较深，因此，外贸企业转换经营机制显得更必要，更迫切，转变观念，树立大市场，大流通，大外贸的的思想是转换企业经营机制的前提，政企分开是转换企业经营机制的根本保证，是深化外贸体制改革和适应国际贸易规则的必要条件，自主经营是转换企业经营制的主要内容。同时要做到产权明晰化，使企业既有对资产的支配，使用权，也要负起保值的增值的责任，无论国家对外贸企业的行政管理还是企业内部管理，都要健全法制，厉行法治，加强领导班子建设，尤其是配备好企业主要负责人，才能带领职工开创外贸业务的新局面。     

现代企业经营机制的新探索

从现代企业的特点出发 ,分析了现代企业制度下企业经营机制应具备的内容 ,从而从一个全新的角度提出国有企业转换经营机制的必要性 ,并最终为我国国有企业转换经营机制提出新的对策和建议。     

外贸企业实行股份制立脚点在转换企业经营机制

外贸企业实行股份制立脚点在转换企业经营机制战云香深化外贸企业经营机制的改革，是目前外贸体制改革的一项重要内容，而股份制实施又是外贸企业深化经营机制改革的重要途径。一、对外贸企业实行股份制作用的看法从全国范围来看，企业实施股份制改造，是企业制度的发展在...     

浅论国有企业三项制度改革

改革是企业发展的必然要求,也是一项长期而艰巨的任务。企业要努力实现改革的新突破,通过改革进一步深化和创新企业人事、劳动、分配三项制度的改革,切实转换经营机制,增强企业活力,从而促使企业健康快速有序的发展。     

关于企业转换经营机制

<正> 转换经营机制是深化企业改革的一项重要内容,也是搞好国营大中型企业,使其真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和商品经营者,促进社会主义商品经济迅速发展的必经之     

批发商的组织形式及其选择

国营商业批发企业现有的组织体系和内部机构基本上仍然是按产品经济和计划调拨的要求设置的,从超前的角度看,在用人、分配制度改革中,国营商业批发企业的经营机制转换,很可能因现行组织形式上的不适应而影响其转换效果。因此,探讨批发商的组织形式的转变,是研究企业经营机制转换的重要内容之一。     

外贸企业增强竞争力的出路在于转换经营机制

党的十四大确定了社会主义市场经济的理论,外贸企业转换经营机制的外部因素正在改善,企业内部因素的变化就显得更加迫切,观念的转变是企业经营机制转变的必要前提,要坚决革除束缚自身发展的一切不合理制度。作者从6个方面论述了深化改革、转换外贸企业经营机制的具体措施。     

论“四放开”与转换企业经营机制的关系

<正> 推动企业走向市场,建立有计划的社会主义商品经济体系,必须转换企业经营机制。所谓转换企业经营机制,就是通过企业调整内部组织结构,采用科学的运行机制,促使企业在国民经济中发挥最大的     

重建经营机制——企业21世纪初的重任

<正> 建国以来,我国实行高度集中的计划经济体制,企业经营机制僵化、落后。从1978年始,为了克服传统体制的弊端,我国进行了一系列的改革,企业经营机制转换取得了较大的成效。但是,要真正建立起国民经济运行的良好的微观基础,使之适合市场经济发展的一般规律,我国企业经营机制还需要总结改革开放以来转换的经验,按照市场经济的内在需求,全面系统地加以构建,这将是21世纪初企业的一项重大     

应用现代营销管理学方法 加速我国社会主义市场建设

应用现代营销管理学方法　加速我国社会主义市场建设梅汝和中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定指出，必须转换国有企业经营机制，建立现代企业制度。这是十分重要的改革方向和措施。我国应如何转换企业经营机制，建立现代企业制度呢？我认为，首先要树立...     

新形势下做好企业思想政治工作探讨

随着社会主义市场经济的发展和改革开放的进一步深入,企业经营机制的转换,企业生存发展的内部环境和外部环境,发生了很大变化,企业思想政治工作面临着许多新情况新问题,也带来许多新挑战。因此,如何做好企业的思想政治工作已经是摆在我们政工干部面前的一项重大课题。