实现我国跨国公司与跨国银行的协同发展

跨国公司是资本国际化,特别是金融资本国际化的必然结果,因此,企业的跨国经营离不开金融业的支持。跨国公司的发展必须有跨国银行的充分发展来支持,跨国银行的发展程度又制约着跨国公司的发展水平,这一点已被许多国家跨国公司与跨国银行的发展事实所证实。在我国跨国公司迅速发展的形势下,我国金融业如何采取协同战略,通过跨国银行的建立和发展来支持企业的跨国经营,就成为一个现实的经济问题。 一、跨国公司与跨国银行是紧     

浅析我国企业的跨国经营

经济全球化是世界经济发展的主潮流,跨国公司已然是经济全球化的裁体与主要推动力。我国企业要想在全球竞争中生存和发展,必须积极参与国际竞争,并顺应国际趋势不断调整跨国经营战略。本文主要分析新形势下我国跨国公司经营发展的现状,并结合知识经济条件下跨国经营发展的新态势,对提高我国企业跨国经营水平提出对策和建议。     

浅析跨国公司的本土化战略及其实施

本文主要介绍了跨国公司本土化的定义和内涵,接着分析跨国公司为何推行本土化战略,并分析了跨国公司的本土化常用战略及其实施手段,然后分析中国企业国际化现状,找出中国企业跨国经营中本土化的问题,最终给出跨国公司本土化经营的四点建议,即搞好跨文化沟通,加强品牌建设与管理,有效整合资源优化资源配置,制定可行的跨国经营战略规划。最后根据全文分析得出结论,中国企业跨国经营要借鉴国外跨国公司的经营战略,并结合我国实际情况,做出适合企业长期稳定发展的战略。     

跨国企业如何建立培训体系

在当今全球经济一体化、资本国际化的趋势下,对外投资与跨国经营正在成为世界经济的主流。发达国家的跨国公司大多把人员培训,提高其国际经营能力作为迎接产业国际化、市场一体化大趋势的重要举措。尽管我国企业的跨国经营活动还处于初级阶段,但我国加入WTO,为我国企业进行对外投资、开展跨国经营提供了很好的契机。为把握机遇,成功地开拓海外市场,实现跨国经营,我们应研究并借鉴世界跨国公司对人员培训的方式与方法,建立自身的培训体系。     

试论对中国企业跨国经营的思考

在全球经济一体化的进程中,跨国公司占据着特殊地位,发挥着巨大作用。通过简要介绍我国企业跨国经营的现状,分析我国企业跨国经营的动因,并提出了应采取的经营发展对策。     

跨国公司外派管理人员培训探析

在当今全球经济一体化、资本国际化的趋势下，对外投资与跨国经营正在成为世界经济的主流。发达国家的跨国公司大多把培训外派管理人员，提高其国际经营能力作为迎接产业国际化、市场一体化大趋势的重要举措。尽管我国企业的跨国经营活动还处于初级阶段，但我国加入WTO，为我国企业进行对外投资、开展跨国经营提供了很好的契机。为把握机遇，成功地开拓海外市场，实现跨国经营，我们应研究并借鉴世界跨国公司对外派管理人员培训的方式与方法。     

大型跨国公司:国家竞争力的脊梁

从80年代初开始,我国企业逐步走出国门,参与国际竞争,经历了自发拓展期、跨国经营试点期,到90年代进入了全方位的快速发展时期。20年的跨国经营实践,使我国不少大企业、大集团建立了国外销售网络和生产基地,积累了跨国经营和国际竞争的经验。但是,从总体上来看,目前我国企业的国际竞争力还不强,跨国经营仍处在初级阶段,跻身世界500强的企业还为数不多,也难以形成与世界大跨国公司鼎立竞争之势。最近,江泽民总书记强调指出"要继续实行‘抓大放小’的方针,国家在关     

对我国企业跨国经营的策略思考

当前,跨国公司已成为经济全球化的主要推动力量和战略载体,而我国企业的跨国经营虽也已取得一定进展,但还存在跨国经营的投资规模过小、投资结构不合理、缺乏技术优势、跨国经营经济效率低等问题。因此,为了加快融入世界经济的步伐、提高国际竞争力及促进我国产品更好地走向世界,本文从宏观和微观两方面提出对我国企业跨国经营的策略思考。     

中国跨国公司跨国并购的文化整合探讨

中国企业已经走向跨国并购的发展阶段,但与西方跨国公司相比,还存在较大的差距,尤其是在跨国文化整合上还处在探索阶段.文化整合影响着并购企业的经营,乃至成败.因此探讨文化整合问题对国内的企业跨国并购有着深远的意义.     

日本跨国公司的经营管理策略

<正> 80年代以来,日本跨国公司发展很快,许多大公司已经进入全球战略阶段。日本企业跨国经营的成功与它的经营管理策略有着密切联系。本文就日本跨国公司经营管理策略中的几个问题进行初步探讨,以求对已经进行跨国经营的我国企业提供一些借鉴经验。     

战略联营：中国企业国际化经营的新思路

我国企业的国际化经营已进入新的阶段,通过借鉴世界一流跨国公司的成功经验,我国优秀中选择多种形式的战略联营来发展跨国经营,我国企业的国际化经营能否后来居上,成功的战备联营将成为关键因素。     

我国企业的跨国经营及战略选择

跨国公司的跨国经营已成为全球经济的主角戏,“走出去”已成为我国企业的必然选择,本文就我国企业跨国经营的现状进行分析,并提出一些战略性建议。     

浅析跨国公司融资方式的选择与比较

我国正式加入WTO后,国内许多公司都开始进行跨国经营,我国的跨国公司在数量以及资金上都得到了快速的发展。现代的跨国公司经营中,融资会对企业的效益以及生存产生至关重要的影响。本文对当前我国的跨国公司的融资方式进行了分析与比较。     

我国企业跨国经营存在的问题与发展战略研究

当前,跨国公司已成为经济全球化的主要推动力量和战略栽体。我国加入世贸组织后,为了加快融入世界经济的步伐、提高国际竞争力及促进我国产品更好地走向世界,迫切需要发展自己的跨国经营企业,大力实施“走出去”战略。本文探讨了我国企业跨国经营的现状和特征,分析了我国企业跨国经营中存在的问题,并在此基础上提出了一些对策和建议。     

跨国经营辟新路扩大开放促发展

从上世纪五六十年代起,跨国公司就已深入世界政治、经济、社会、文化生活的每一个角落,并日益发挥举足轻重的作用。我国经济的快速发展为我国企业“走出去”实施跨国经营提供了重要的物质基础和必要保障。同样,促进黑龙江省及哈尔滨市的经济发展,也要加大力度组建跨国公司,发展对外直接投资,特别是要发挥黑龙江省及哈尔滨市的地缘优势,抓住中俄经贸合作的新机遇,找准合作切入点,提出切实可行的开展跨国经营的对策和建议。一、跨国经营是必由之路跨国公司Transnationalcorporation是通过企业在其他国家、地区直接投资、转让技术等活动,在国…     

中国企业跨国并购融资风险管理

多哈木锤的敲定让中国正式入世,随着中国企业对跨国并购参与程度的加深,跨国并购融资风险管理问题也提上日程。对融资风险的管理不仅关系到跨国公司财务战略目标的实现,也影响到跨国公司的经营效益,因此在跨国公司理财业务中,融资风险管理不容忽视。本文主要针对我国企业跨国并购融资风险管理的相关问题进行探讨,并提出了改善我国企业跨国并购融资风险管理现状的对策及建议。     

浅析中国跨国企业的治理结构和实践

跨国经营是经济全球化以及企业发展到一定历史阶段的产物,是企业参与国际市场经营的高级形式,今天在经济全球化下中国企业不仅面对的是跨国公司进入中国市场的竞争,也存在走出去跨国经营的情况,这时世界各国的跨国公司的治理机制无疑是很好的借鉴。     

跨文化冲突的研究

随着我国加入世贸组织,企业跨国经营不可避免。在跨国经营过程中,由于不同的国家文化背景不一样,难免会发生文化冲突,对于跨国公司来说,想要进行国际化经营,必须直面跨文化冲突,采取相应对策,跨国经营才能取得较好效果。     

我国大型工业企业与外贸企业跨国经营比较研究

本文以中化总公司和首钢公司为个案,就我国大型工业企业与外贸企业在发展跨国经营中的海外投资动因、多元化经营战略、跨国经营的优势等重大问题作了深入的比较研究,提出商品经济诱使论的观点,认为两者多元化经营战略基本相同,各具优势,同时又都缺乏高质索的跨国经营人材。今后,我国跨国公司的发展战略以大型工业企业为主、外贸专业总公司及其他金融性、服务性大型公司为辅较为适合国情。     

技术转移周期理论下跨国企业的发展战略

本文首先重点分析日本经济学家的斋藤优的技术转移周期理论和NR关系论,并通过具体行业实例将其各个阶段与我国经济发展现状进行相结合进行综合分析;其次,本文还通过对国外跨国公司的技术转移模式进行分析,探讨我国企业的发展战略;最后,对我国跨国企业的发展进行展望,分析我国跨国公司在跨国经营过程中可能遇到的机遇和挑战。