论企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计机构的建立是企业发展的必然趋势,目前,大多数企业集团已经建立了内部审计机构。然而,由于存在领导不够重视、内审制度不完善等问题制约了企业集团内部审计的发展速度。文章通过阐述企业集团内审机构的职能和建立的内容,分析了目前内审制度建设方面的现状和存在问题,提出了强化内审职能,完善管理制度等几个方面的相应对策。     

论中小企业集团内部审计制度的构建

文章简要阐述企业集团内部审计的管理、监督和评价作用的重要性,着重探究内审制度的构建途径,即内设审计机构的独立性、结合中小集团企业业务特点构建内部审计制度、强化审计人员综合素质,并在实践中不断完善和提高内部审计制度,保证集团企业管理的全面和有效,规避经营风险。     

信息化环境下企业集团内部控制探析

信息技术的迅猛发展对企业集团内部控制产生了很大的影响,而企业集团内部控制还存在许多问题,因此,信息环境下企业集团要采取强化风险意识,建立微机预案;强化制度建设,强调规范运营;借助信息系统,畅通沟通渠道;内审外审结合,加强审计监督等内部控制的改进策略     

企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计的实施，对建立和完善企业集团监督控制体系，降低企业集团的经营风险具有很大的必要性，它是完善企业集团法人治理结构的要求，是建立科学领导和管理制度的要求，是加强内部控制，改善经营管理的要求。集团公司必须加强现代企业制度建设。其中，加强集团内部财务监管，特别是加强集团母子公司之间的财务控制问题是重中之重。为保证财务管理目标的实现，构建一个规范的企业集团母子公司内部审计制度，是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。     

论企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计工作直接影响着企业的经济效益和发展前景。要提高企业的市场竞争力,促进企业的长远发展,就必须要建立企业集团内部审计制度。本文主要介绍了企业集团内部审计制度,分析了企业内部审计中存在的问题,并提出了构建企业内部审计制度的建议。     

近期改革动态

一、国有企业和垄断行业改革《关于加强中央企业内部审计工作的通知》出台。国资委日前发出该《通知》，要求中央企业要按照现代企业制度要求，建立完善的内部审计机构及监督体系。大型企业集团应当按照现代企业治理结构要求，建立独立的内部审计机构，以保障内部审计工作的有效开展。设立董事会的企业，董事会应下设审计委员会，以加强对内部审计工作的指导和监督；尚未设立董事会的企业，审计机构应对企业主要负责人负责，确保内审工作的独立性和权威性。     

企业内部审计制度环境探析

目前,我国企业内部审计制度存在着内部审计制度建设、机构建设滞后,内审人员素质不高,审计的客观性与独立性差等问题。应明确内部审计的性质与定位,合理设置内部审计组织机构,建立一支高素质的内审队伍,完善工作规则,改进工作方法。     

企业集团内部控制的现状与对策

目前来看,企业集团在我国国民经济建设和发展中发挥着重要的指导和支撑作用.企业内部控制制度的建立、健全及具体实施情况,是企业生产经营成败的关键.因此探讨如何加强企业集团内部控制的建设对于企业集团的发展具有重要意义.然而从现实情况来看,现阶段我国的企业集团在内部控制方面存在很多的问题,如何针对企业集团内部控制的特点和现实情况,提出强有力的措施,加强企业集团的内部控制,是理论界和实务界亟待研究的问题.本文以企业集团的内部控制制度为研究对象,结合企业集团的特点,分析了我国企业集团内部控制制度现实存在的问题,并结合实际案例,从会计、风险和审计等方面提出了解决企业集团内部控制制度问题的相应对策.     

关于强化我国企业集团内部审计工作的思考

企业内部审计作为内部控制的重要内容之一,通过对内部控制制度执行情况的监督、检查,可以客观地对企业内部控制体系进行评价,以阻止企业价值的蒸发和促进企业价值的增值。文章在分析了企业集团内部审计研究现状的基础上,阐述了内审的重要性。     

论企业集团内部审计存在问题及对策

随着现代企业制度的逐步建立,企业已成为了自我约束、自我发展、自负盈亏、自主经营的市场竞争主体和法人主体,越来越需要内部监督。由此可见,加强企业集团内部审计已经成为了建立现代企业制度的必然选择。本文首先分析了企业集团内部审计存在的问题,其次,分别从完善内部审计管理体制,提高内部审计的独立性;提高内部审计地位,拓宽审计范围;提高内部审计人员素质;利用信息化技术来加强内部审计;高度重视审计结果,责成审计对象严格执行审计决定等方面就如何加强企业集团内部审计进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈企业内部审计存在的问题及对策

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导；内部审计缺乏独立性；内审人员重实务、忽视理论研究；对内审作用及内审机构的有无缺乏认识；专业审计人员配备不全，限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向，强化审计责任，消除内审局限性，依法审计，在监督与服务中求效益。正确认识和发挥企业内部审计的作用，解决企业管理中内部审计存在的问题，提出了解决问题的对策。对当前企业加强管理及提高经济效益，服务经济发展具有特别重要的意义。     

浅析企事业单位内部审计如何发挥作用

本文以阐述内部审计对企事业单位发展的重要性开篇,认为企业应在建立内部审计组织和配备审计人员的基础上,提高内审人员素质以保证审计工作质量,在企业建立完善的内部控制制度,从大型设备、工程维修、内部控制制度、资产管理、年终决算审计等方面提高资金效率,降低风险和损失。     

浅论现代企业制度下的内部审计

内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分,是建立现代企业制度的一个重要标志。内审工作要建立与现代企业制度相适应的内部模式,做到事前、事中、事后审计相结合,做到内审人员高素质,内审工作规范化,最终帮助企业实现提高经营管理水平,提高经济效益的目的。     

浅谈如何优化企业集团内部审计

随着全球化时代的到来，市场竞争越发激烈，而企业要想在其中占有一席之地，需要具备一定核心竞争力的同时优化企业内部结构，内部审计就是其中的关键一环。很多企业因内审模式不适应企业经营特点而导致经济效益难以提升，公司发展步履维艰。因此，优化企业集团内审，以强化企业内部控制，增强企业对于风险的应变和处理能力是非常重要的。本文主要通过讨论我国企业集团内部审计的现存问题，在此基础上提出几点如何优化企业集团内部审计的建议，以期能够为保证企业正常发展，实现经济效益最大化有所裨益。     

我国企业集团集权式财务管理体制的构建

企业集团选择财务管理模式要因地因时制宜。我国企业集团应选择集权式财务管理体制,并建立资金统一管理、重大投资统一决策、财务总监委派、内部审计监督等制度,确保集团在财务管理方面的集权和控制,以促进我国企业集权财务管理模式的最佳选择。     

我国企业内部审计风险与防范措施

我国拿业内部审计具有机构独立性不强，内审法规体系不健全，被审计单位内部管理制度不健全等问题。防范内部审计风险应理顺内审管理体制，健全内审法规体系，完善内部控制，提高内审人员素质；改进审计方法。     

刍议加强内部审计工作

加强内部审计工作，是建立现代企业制度和发展市场经济的客观需要。要强化内审服务职能；健全制度，规范程序；扩大内部审计领域；提高内审人员政治业务素质。     

内审在集团公司中的作用及其发展前景

内部审计作为企业的自我约束机制，它通过系统、规范的方法评价和改善组织的风险管理、控制和管理过程的有效性，帮助组织实现其目标。企业集团内部审计机构在设立时应遵循独立性原则、权威性原则、系统性原则和经济性原则。我国的集团公司在内审方面虽然做了一些工作，但存在的问题还是很大。本文力图在分析内审机构及其作用的基础上，为构建适应我国国情的内审机制提出建议。     

企业集团内部审计的探讨

文章系统地阐述了企业集团内部审计的职能及设立内部审计机构的原则,分析了目前适合我国企业现状的内审机构设置模式。     

关于企业集团内部审计管理模式的创新思考

企业集团内部审计管理模式的创新直接影响着企业集团的经营和经济效益。为了强化我国企业集团的内部审计管理,提高企业抵御风险的能力,加强企业集团内部审计管理模式的创新有着重要的意义。本文从当前的企业集团内部审计中存在的问题着手分析,简要对创新企业集团内部审计的管理模式提出简要的意见。