领导供应链价值网:零售商提升竞争优势的重要途径

一、引言现代供应链是由多条商流、物流和信息流交错而成的复杂系统,由于“牛鞭效应”的产生及系统的脆弱性,传统的企业供应链模式已难以有效解决产品供求的真正匹配以及合作伙伴的协调性问题。美国Mercer咨询公司的大卫·波维特、约瑟夫·玛撒以及R·柯可·克雷默在2002年提出了以供应链价值网(Valuenets)管理模式取代传统供应链模式的观点。Mercer咨询公司随后又对“价值网”的概念做了进一步阐述,认为价值网是一种以顾客为核心的价值创造体系,这一体系具有以顾客为中心,系统化协调合作,高灵敏度,快速流动以及数字化等特征。在以后的若…     

ERP系统应用中企业管理模式趋同的乘数效应分析

乘数效应是指由于对象之间的相互作用使得初始反应引发后续连锁性反应的现象。供应链企业之间利用ERP系统实现管理模式趋同后，实现跨行业的企业间组织．的集成，使得供应链链主能够统一调控供应链上的资源，增强了供应链的敏捷性。此外，企业管理模式趋同使得供应链企业之间的分工与合作更加密切，刺激企业之间的管理优势互补。最后，管理模式趋同降低了企业之间的交易成本，为企业寻求到了新的利润增长空间。     

家族企业网络与企业价值网相互作用模型研究

文章首先分析了企业价值网产生的外部环境,比较了价值网与供应链的区别,然后论述了家族企业网络的产生是家族企业组织发展的必然趋势,最后,建立了家族企业网络组织与企业价值网的相互作用模型。     

基于供应链的会计管理模式研究

随着经济全球化以及可持续经济发展思想的影响,企业通过“供应链”对资源进行合理的利用和整合,已经成为企业发展的重要手段。现代企业的重要管理内容就是进行价值管理,通过对企业财务、战略以及经营的适当调节,来实现企业的“供应链”管理。本文主要通过对我国现行会计管理模式进行分析,从中了解到会计管理模式的不足以及改进措施,并以此来研究“供应链”会计管理模式。     

协同供应链的虚拟价值网集成与增值模型

着眼于管理生态的发展趋向,从集成意义上描绘旨在建立协同供应链的新图景,一般地探讨了虚拟价值网集成机制,并相应构造了一个增值模型,即关于信息共享、知识共享、价值共享的虚拟实现和协同供应链的信息流、财务流和物流增值与工作流、知识流、价值流协同的解析框架,并为现行供应链管理模式的优化升级提供模拟支持和方法选择。     

基于供应链管理的第三方物流业务外包研究

经济全球化的浪潮和不断深化的信息技术更新导致了企业之间竞争的加剧,经济的自由化和管制的放松带来了物流市场的开放,既给企业带来了广阔的发展机遇,也给企业带来了巨大的挑战。文章从供应链管理模式下企业物流管理的需求特征入手,分析了第三方物流与供应链管理之间的关系,指出第三方物流可以提升供应链节点企业的价值,最后分析了第三方物流在供应链管理中的优势。     

基于价值链的供应链物流信息管理研究

基于迈克尔.波特的价值链理论分析了供应链物流信息的存在及价值实现方式,然后对供应链物流信息资源的全面获取、合理配置、充分共享和有效控制等活动进行分析。本文研究认为,基于价值链的供应链物流信息管理模式可以降低信息失真水平,促进供应链成员企业之间的合作,增强供应链的竞争力,最终实现物流信息价值的最大化。     

构建客户导向型供应链管理体系的思考

客户导向型供应链管理模式体现了价值增值和客户满意的管理思想.通过流程管理带动整个供应链中信息流、资金流和物流的良性运作,以及供应链中的价值增值活动,创造和提高客户价值,降低其价值成本,达到客户价值最大化的目标.在客户导向型供应链管理模式中,客户始终置于整个供应链的中心地位,要求供应链的所有成员绝对重视客户的实际需求,克服了传统供应链将客户置于末端而产生的滞后效应.本文提出了实现这一供应链管理体系的若干策略和绩效评价的主要指标.     

企业绿色供应链管理模式的探讨

绿色供应链管理模式有助于企业提高资源利用效率，实现了产品生命周期内负环境影响最小化。本文在分析绿色供应链管理模式的内容和运作流程的基础上对企业实施绿色供应链管理提出了相关政策建议。     

论绿色供应链管理模式在我国的实施

绿色供应链管理模式是在传统供应链管理模式下发展起来的面向生态环境的新型企业管理战略.我国企业正经受着环境恶化和资源枯竭所带来的经营压力,绿色供应链管理模式将成为冲破这一发展瓶颈的战略选择.文章指出,绿色供应链管理模式在我国的实施应分步进行先从制造企业完善环境管理入手,再切入企业间进行绿色供应链的创建,并在培植社会性绿色理念的前提下,大力推广这一管理模式.     

论绿色供应链管理模式在我国的实施

绿色供应链管理模式是在传统供应链管理模式下发展起来的面向生态环境的新型企业管理战略。我国企业正经受着环境恶化和资源枯竭所带来的经营压力，绿色供应链管理模式将成为冲破这一发展瓶颈的战略选择。文章指出，绿色供应链管理模式在我国的实施应分步进行：先从制造企业完善环境管理入手，再切入企业间进行绿色供应链的创建，并在培植社会性绿色理念的前提下，大力推广这一管理模式。     

一种新的业务模式——价值网

在我国的企业开始研究供应链的时候，国外的优秀企业如思科、戴尔等已经在使用一种更为先进的业务模式－－价值网。基于这种背景，主要介绍了价值网这种新的业务模式定义、特点及操作要点，以期给国内的企业一些启发与思索。     

供应链企业转向供需网企业的演进边界及建模研究

转变企业的供应链(SC)管理模式为供需网(SDN)模式是提高企业全球竞争力的创新途径。为帮助企业顺利实施这种转变,结合SDN与系统边界的内涵,分析了SC企业转向SDN企业的演进边界及边界行为;并以Petri网的图形建模方式构造出了对应边界的演进模型,以此描述转变行为,为企业提供实施转变的行为认知。     

供应链环境下的库存管理探讨

在供应链环境下加强库存管理,选择适合企业自身特点的库存管理模式,对降低企业库存成本,减少资金占用具有重要的意义.本文介绍了供应链环境下库存管理的特点,并在此基础上结合实例,对供应链下的库存管理模式进行了探讨.     

供应链环境下的库存管理探讨

在供应链环境下加强库存管理，选择适合企业自身特点的库存管理模式，对降低企业库存成本，减少资金占用具有重要的意义。本文介绍了供应链环境下库存管理的特点，并在此基础上结合实例，对供应链下的库存管理模式进行了探讨。     

房地产企业供应链管理核心竞争力探析

针对中国房地产企业竞争压力不断加大的现状,将供应链管理的理论运用到房地产企业的开发项目研究中,建立以房地产开发项目为载体的供应链管理模式,并且以供应链管理模式为基础,建立以房地产开发企业为中心的项目供应链管理模式.     

基于价值链向价值网演变角度的商业模式创新研究

商业模式创新是现代企业管理模式新的发展趋势,也为企业改善其价值创造和价值获取能力提供了新的视角。回顾了价值链向价值网的演变理论和商业模式理论,在此基础上,从价值链向价值网演变的角度,分析探讨了商业模式创新的几个阶段,以期对商业模式创新起到实际的指导作用。     

企业如何创造价值：需求观点和供给观点及其融合

满足客户的需求而获得收入是企业价值实现的必要过程；企业创造价值的方式主要是增加收入和降低成本。本文认为，两种增加值的方式决定了企业在经营过程中可以采取不同的供应链，不同的创新管理模式和竞争机制，从而形成了创造价值的需求管理和供给管理两种观点。     

对供应链网动态特性的分析及其启示

供应链网是若干供应链交错而成的网络。供应链网具有动态特性。本文将供应链网的动态特性区分为结构动态特性和变结构动态特性两种。并在对动态供应链网络两种基本表现形式分析的基础之上 ,提出了对节点企业变化状态和综合能力构成的启示。由于动态特性的影响 ,供应链中的节点企业所面临的经营情况更复杂 ,不确定性更大 ,同时拥有更多的风险和机遇。而从供应链网动态特性的角度出发 ,节点企业的能力可以表现在增值能力和链接能力两个方面     

价值-知识网:一种新的企业运营模式

首先分析论述了价值--知识网形成的必然性和重要性,指出现代企业运营已突破了所谓的供应链、价值链、知识链的链状模型,而愈发呈现出一种网络模型的运营模式,即价值-知识网,重点对这一新的企业运营模式及其协调机制、预测机制进行了初步的探讨.