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GG是某大型商业银行的地区分行,总行要求其在合规经营的前提下,保持经营业绩持续增长,各项主要业务确保同业市场占比第一。为此,GG分行在传统业绩评价体系的基础上,以平衡计分卡思想为出发点,以流程再造为实施前提,以EVA为关键指标,形成了上至行长下至职工,既包括部门又包括产品和业务的纵横交错的、远景具体化、指标多样化、考核全方位、责任明确化的责任考核体系。由于将责任指标分解落实到个人,有效地调动了员工的积极性,不但提高了企业经营管理水平,而且经济效益也有明显提升。 相似文献
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秉承本外币一体化经营意识,农发行临沂市分行通过排查客户资源,将国际结算任务分配到各县支行,分解到具体出口企业积极与国家外汇管理局联系,取得支持;加大考核力度,每人每月从季度绩效拿出50元专项考核,直接奖励支行行长:国际结算量与企业续贷、增贷挂钩等措施,积极发展国际结算业务。截至2009年8月末,共办理国际结算业务890笔,4951万美元,完成年度计划123.8%,列全省第二名,累计实现收益71万元人民,超省行分配任务9万元。其中:市分行客户部不断加大出口信用证议付与信用证通知营销力度, 相似文献
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源白著名跨国企业GE的“360度考核法”,是一种相对新颖的企业考核方法,目前已被不少国内企业借鉴并采用。这种学习性的尝试是有益的,值得肯定。但许多单位的具体运用效果却并不尽如人意,失败的案例在媒体上时有刊载。以下以某全国性商业银行的地区分行为例,对运用“360度考核法”的实践做一探讨和分析。 相似文献
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农行组织机构改革模式为“扁平化”管理模式。着眼于二级分行“扁平化”管理改革的效应,从更新观念、完善软硬环境、完善考核机制和整合资源等方面对实行“扁平化”改革后的问题作了探讨。 相似文献
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郑广民 《中国审计信息与方法》1999,(12)
最近,审计署驻沈阳特派办在审计水利建设专项资金时发现,一些金融机构采取把存款任务分解到个人,并与一部分工资、奖金挂钩的全员揽储办法来完成上级下达的储蓄任务。这种揽储方法扰乱了金融秩序,增加经营成本,加重银行负担,虚增信贷资产。如建行长春市分行开发区支行营业部主任为完成揽储任务,将存在该行无息户的国债专项资金200万元转入长春市商业银行新发支行,顶数考核后又如数转回;同样,建行吉林省分行营业部一职工未经储户同意,以内部转帐方式擅自从吉林省水利厅在该行开设的水利资金专户中转出890万元至另一有息帐户… 相似文献
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张军 《中小企业管理与科技》2013,(17):94-94
2012年,建行沧州分行在全省“服务质量专项整治活动”中荣膺“优胜单位”,“平均办理业务时间”和“客户等待时间”两项在系统内均名歹0前茅。该行作为当地同业民主评议行风的十一年金牌保持者,始终把提升服务品质做为经营的永恒主题,他们从强化培训、强化考核、强化监督、强化创新入手,促进服务质量和服务效率双提升。 相似文献
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2011年,全国建设银行系统中心城市行排名从84位提升到43位,2012年,再次从43位再次提升到22位。两年62级跨越,更好更快的跨越式发展在建设银行沧州分行发展史得到了印证。沧州分行借此荣获组内排名奖,成为河北省唯一获奖的二级分行。理流程,提升市场竞争力建行沧州分行党委按照省分行党委的要求,从提升分行整体服务效能入手,本着贴近市场, 相似文献
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8月10日,首届湖南地产资信100强评选揭晓,我省100家房地产企业获得此殊荣。本次活动由中国工商银行湖南省分行、中国农业银行湖南省分行、中国银行湖南省分行、中国建设银行湖南省分行、招商银行长沙分行等五家银行联合举办,目的在于促进湖南房地产业界的健康、理性发展,促进湖南房地产界与银行界的沟通与交流。 相似文献
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中国农业银行黄冈市分行调查组 《中国审计》2003,(16)
根据农总行和湖北省分行的统一部署,中国农业银行黄冈市分行(以下简称黄冈市分行)于2002年8至9月份完成了“成立二级分行审计中心,全面上收县支行的审计派驻机构,实施二级分行对县级支行直接监管”的审计体制改革第一阶段任务。半年之后,审计改革效果如何,存在哪些问题;如何进一步完善和深化改革?带着这些问题,我们对黄冈市分行审计中心成立半年来的运行情况进行了调查。 相似文献
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本文在对中国银行徐州分行中间业务全面论述的基础上,在产品、营销手段、服务等方面进行改革,寻求出一条具有徐州分行特色的中间业务之路,推动中国银行徐州分行中间业务的发展。 相似文献
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商业银行是在市场经济的条件下发展起来的。商业银行组织结构是表现商业银行组织模式、排列安排、空间位置和经营状态的一种模式。最为常见的就是总分行的组织结构。它们在维持现有客户、挖掘潜在客户以及开拓新客户方面起着重要的作用。其中店内分行作为银行分行形式的一种,在欧美等发达国家比较普遍,但在中国还没有真正意义上的店内分行。本文参照美国店内分行的发展状况和模式,运用规范分析的方法浅谈店内分行在中国能否普及。 相似文献
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在对建设银行陕西省分行所属宝鸡、汉中分行的联行业务审计中,西安特派办金融审计处进行了大量的理论探讨和业务实践,在此略表一二,以资同行。从现场的审计情况来看,截至2001年末,宝鸡、汉中两行的联行业务具有以下一些共同的特点:首先,从联行审计的传统思路出发,我们没有发现基层行隐匿和行际之间互相挤占联行资金的问题。其次,从两个分行资金来源与运用结构上看,两分行资金来源充沛,都是巨大的存差行。宝鸡分行的存贷差为17.7亿元,汉中分行的存贷差为13.2亿元。同时,两分行都有大量的资金通过电子联行上存。宝鸡分行以不同形式上存资金总… 相似文献