企业集团治理结构与财务资金集中管理的问题探讨

21世纪以来,我国大量的企业集团都建立了自己的财务中心,将公司的资金和财务放在一起集中管理,这使集团的管理结构和财务构架都产生了质的变化。而有效的财务管理制度,和合理的公司治理结构一样,都是企业集团良好运行的基石。一种合理的公司治理结构,可以保证企业科学化的做出决策。而在这种治理结构下的财务资金集中管理,可以降低企业集团的资金风险,保证企业集团的经营目标,也有利于完善企业集团的治理结构。本文主要探讨了企业集团治理结构与财务资金集中管理的几点问题。     

浅析重塑企业集团财务控制

国际金融危机过后,我国的企业集团开始趋于向好向上的方向发展。本文阐述了重塑企业集团财务控制的必要性和企业集团财务控制的内涵,提出从完善企业集团财务治理结构、建立健全企业集团内部审计制度、实施全面预算管理、建立企业集团网络管理系统、推动企业集团财务文化建设五个方面重塑企业集团财务控制的战略实践思考。     

企业集团财务控制的关键影响因素分析与控制

随着我国改革开放的深入,如何提高现代企业集团财务控制的有效性是完善我国企业集团现代制度建设的一项重要课题.本文通过对企业集团财务控制特点的分析,提出构建合理的财务治理结构是其有效性的关键影响因素,进而归纳了其实施对策,即:建立相对集中型财务治理模式、健全财务监督机构、完善财务授权制度和实现财务信息化.     

公司治理与财务风险控制

公司治理与财务风险控制的关系密切,完善公司治理,切实防范和控制企业财务风险问题,以实现企业价值最大化目标,意义重大。通过对公司治理结构中各要素对企业财务风险的影响进行分析,得出公司治理整体与财务风险控制的相互关系,提出为了企业更好实现价值最大化目标,进一步完善公司治理结构和加强财务风险防范和控制的建议及措施。     

公司治理结构与财务控制

随着旨在改进和完善上市公司治理结构的独立董事制度在我国上市公司中的引进,它一方面为完善公司治理结构提供了一条新路子,另一方面又产生了新的矛盾,即包括财务控制权在内的公司治理中的监督控制职权同属于监事和独立董事两个不同身份的人。这一问题如果不加以解决,以独立董事设立为标志的完善公司治理结构的改革措施的目标将难以实现。鉴于此,在本文中,笔者在厘清公司治理结构与财务控制的关系,分析现行公司治理法律规范对财务控制制度安排的影响及其矛盾的基础上,提出了公司财务控制模式的选择方案。     

企业集团财务控制体系研究

随着企业集团规模的不断膨胀,组织结构逐渐趋向复杂化,在其内部管理中将会遇到诸多困难。集团财务控制问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题,也是企业界非常关注的一个现实问题。从传统财务控制定义出发,结合＂集团＂的特性以及中国企业集团的发展现状,引入了＂集团财务控制＂一词,深入分析了财务控制理论,包括财务控制的国内外研究现状、内涵及目标、内容。而后,通过对前部分的分析,提出要有效地实现财务控制,必须建立一个全方位、多元化的企业集团财务控制体系。即在完善的公司治理结构基础上,构建以全面预算管理为框架、资金运行控制管理为核心、财务人员控制为保障的多层次、多系统的财务控制体系,同时提出建立财务网络信息控制及经营者业绩评价体系等辅助系统。最后以某集团为案例,深入分析其在财务控制上存在的问题,提出建立财务控制体系的具体实施内容及方法。     

浅谈我国上市公司财务治理结构

随着我国公司治理的不断完善,财务治理作为公司治理的重要内容也得到了很大程度发展,但由于公司治理结构中一些根本性问题没有解决,财务治理结构仍然存在不少缺陷。上市公司作为公众公司,有义务不断规范公司财务治理结构,明确各方的权利义务。本文从财务治理的理论基础出发,对我国上市公司财务治理结构现状及存在的主要问题进行分析,尝试提出了完善我国上市公司财务治理结构的建议,以提高我国上市公司财务治理水平,提高企业价值。     

浅谈公司财务治理结构

完善公司治理结构是规范上市公司行为、促进企业改革发展和建立良性金融资本市场的迫切要求,而建立健全公司财务治理结构是提高公司财务决策效率、完善公司治理结构的一项重要内容。本文从对公司财务治理结构的认识开始,论述了财务治理结构在公司治理结构中的地位,并对建立以“财权配置”为核心的财务治理结构做了相关探讨。     

公司治理结构下的内部会计控制

上市公司财务欺诈行为愈演愈烈,其中,内部会计控制制度不健全,或者没有实行真正意义上的内部会计控制是重要的原因之一。同时,这一问题也与公司治理结构不完善密切相关,即对公司高层管理人员的舞弊行为缺乏健全、有效的监督和约束。因此,应将内部会计控制与公司治理结构问题有机地结合起来,从公司治理出发,建立和完善我国公司的内部会计控制。     

加强财务控制及在工作中的具体应用

财务控制是企业理财活动的关键环节,也是确保实现理财目标的根本保证,财务控制服务于企业的理财目标,同时财务控制的创新和深化也将促进现代企业制度的建立和公司治理结构的完善。本文对财务控制的具体措施进行了论述,并结合财务工作探讨了财务控制的实际应用方法。     

完善国有企业财务治理结构的探析

我国由于经济体制在转轨时期计划经济解体后留下的权利真空而缺乏对企业实行强有力的控制，公司财务治理的有效性在很大程度上有赖于公司内部所有财务主体的积极财务治理行为。在当前法律体系尚不健全的情况下，如何有效整合财务治理系统各组成要素，完善公司内部财务治理结构并发挥功能，从而促进公司整体财务治理目标的实现，是摆在企业管理者面前的一个突出问题。     

企业集团财务控制研究

文章从传统的企业集团财务控制缺陷入手 ,对企业集团财务控制的基本思路进行较为详细地阐述 ,提出了完善企业集团财务控制的对策措施 ,以期企业集团能更好地加强财务管理 ,避免财务的过度分权造成的各种隐患。     

公司财务控制的构想与方法

公司财务控制是完善公司治理结构,使管理层的战略目标得以实现的重要举措。笔者指出了目前财务控制中出现的问题,并对如何建立公司财务控制机制提出了一些建议。     

浅议财务资本管理与公司治理完善

公司治理表面上看是组织结构、制度与机制的集合,实际上是治理主体间持续互动的过程.将财务资本管理作为内生变量纳入公司治理分析,可以发现财务资本在完善公司治理中起着非常重要的作用.因此,通过加强财务资本的总量积累、财务资本结构优化等具体措施来加强资本管理,培育与积累公司财务资本,是推动我国公司治理完善的重要手段.     

民营上市公司治理结构与财务风险

企业财务风险大多数是由不完善的公司治理结构引起的,因此建立一个高效合理的公司治理结构是可以降低公司的财务风险的。文章以我国民营上市公司治理结构与财务风险作为研究对象,从公司治理中股东、管理层、董事会三个方面出发,分别对民营上市公司中顾群特征、管理层特征和董事会特征与财务风险进行讨论分析,并在此基础上找到完善公司治理结构、降低企业财务风险的最好方法。     

对我国国有企业财务治理状况的改进建议

近年资本市场的诸多事件,都揭示出公司治理行为的种种弊端,而这些弊端都以财务治理的危机形式爆发.本文分析了我国国有企业财务治理体系存在的弊端,提出了通过构造企业的财务治理结构,建立、完善财务治理机制,规范财务治理行为,从而形成较完善的财务治理体系.     

对我国国有企业财务治理状况的改进建议

近年资本市场的诸多事件,都揭示出公司治理行为的种种弊端,而这些弊端都以财务治理的危机形式爆发.本文分析了我国国有企业财务治理体系存在的弊端,提出了通过构造企业的财务治理结构,建立、完善财务治理机制,规范财务治理行为,从而形成较完善的财务治理体系.     

省级电网企业集团财务控制问题研究

"十一五"期间,国家电网公司围绕建设"一强三优"现代公司的发展目标,大力推进集团化运作,而构建良好的财务控制体系对企业集团生存、发展和壮大有着非同寻常的意义.本文从企业集团财务控制的必要性出发,通过对国内外企业集团财务控制理论的回顾和省级电网企业集团财务控制现状的分析,从财务治理结构、资金控制、预算控制、信息沟通和风险控制五个方面重点探讨了省级电网集团财务控制体系的构建,从而有助于省级电网企业集团在市场化进程中提升财务管理水平.     

公司财务治理中存在的问题与解决对策

企业经营的成功表现为财务的成功，企业经营的失败表现为财务失败。无论是单个企业的治理，还是集团公司治理，财务治理均处于核。地位。随着集团企业的普及化以及管理者解决集团运作中暴露出的各种财务问题的需要，集团财务管理日益受到人们的重视。但是，企业集团运作中的财务丑闻并未随之消失。问题的根源在于：重视日常财务管理，而忽视？财务治理。财务治理从制度层面上构建了集团公司的财务运作，规定了集团内各财务利益相关者的责任、权利、利益；财务管理是在既定财务治理体系下具体操作，是财务治理的体现和实施。只有双管齐下，才能保证企业集团财务的良性运作。文章从股权结构、组织结构、会计信息质量等方面分析目前我国上市公司财务治理中存在的问题，并提出完善财务治理的相关举措。     

完善治理结构 规避财务风险

公司治理指公司的管理和控制体制,对公司财务风险影响重大。我国中小企业上市公司普遍存在"一股独大"现象,这对公司经营管理来看是个隐患。许多中小上市公司发生财务风险,是股权结构中存在"一股独大"所导致的。因此,完善公司治理结构,规避财务风险,是当务之急。